Với những yêu cầu ngày càng cao về định giá tài sản nói chung và MMTB nói riêng, những Công ty cung cấp và hoạt động trong lĩnh vưc định giá luôn luôn phải trau dồi, học hỏi và có những mục tiêu cũng như định hướng phát triển; biết khắc phục những khó khăn, nắm bắt cơ hội để vươn ra các thị trường quy mô lơn hơn, đổi
mới nhận thức, chấn chỉnh tổ chức, khai thác tối đa tri thức con người, hoạt động chuyên nghiệp; xây dựng các Công ty hoạt động trong lĩnh vực định giá trở thành những doanh nghiệp phát triển mạnh toàn diện trong lĩnh vực định giá để các doanh nghiệp và các cá nhân trong nước tin cậy không phải thuê các đơn vị định giá nước ngoài.
4.5.2 Định hướng phát triển dịch vụ thẩm định giá MMTB trong thời gian tới.
Công ty CP thẩm định giá và tự vấn Việt Nam (VNVC) đã hoạt động trong lĩnh vực định giá được 7 năm - một khoảng thời gian đủ để xây dựng được lòng tin với các doanh nghiệp và cá nhân đã và đang sử dụng dịch vụ định giá tại Công ty. Mặc dù vậy, VNVC vẫn luôn có những mục tiêu và định hướng phát triển cần phải nhắm tới để xây dựng một VNVC ngày một phát triển và vững mạnh hơn nữa.
Thứ nhất, về hoạt động kinh doanh tại CTCP Thẩm định giá và Tư vấn Việt Nam (VNVC).
- Chủ động khai thác công việc, tập trung duy trì và phát triển thêm mạng lưới khách hàng, khách hàng thuộc khối Doanh nghiệp Nhà nước, các Doanh nghiệp thuộc thành phần kinh tế, ...
- Tiếp tục, phát triển tốt mạng lưới hoạt động và mở rộng quy mô hoạt động doanh nghiệp toàn quốc.
- Kết hợp và mở rộng mạng lưới các đối tác, với sở ban ngành địa phương để bước mở rộng thi phần công ty, thực hiện công việc marketing quan hệ với đối tác có hiêu quả.
- Tiếp tục củng cố, phát triển các lĩnh vưc chuyên sâu của công ty thật hiệu quả như: thẩm định giá bất động sản, thiết bị; xác định giá trị doanh nghiệp, định giá mỏ khoáng sản, định giá thương hiệu; tư vấn tài chính doanh nghiệp; tư vấn các thủ tục pháp lý và quá trình dự án; tư vấn hiệu quả đầu tư dự án.
- Củng cố và giám sát hoạt động trụ sở chính tại Hà Nội và 8 chi nhành khách tại các tỉnh thành rải rá khắp Việt Năm như: TP Hồ Chí Minh, Huế, Đà Nằng, Hà Giang, Hòa Bình, Thái Bình, Đăk Lak, Nghệ An một cách ổn định và hiệu quả.
- Triển khai thuê thêm văn phòng giao dịch, đầu tư phương tiện, công cụ tác nghiệp để phục vụ cho hoạt động kinh doanh thời gian tới.
- Giữ vững tốc độ tăng trưởng bình quan công ty, đảm bảo thực hiện đầy đủ Ngân sách Nhà nước.
- Trang bị thêm sơ sở vật chất làm việc đẻ đáo ứng yêu cầu nâng cấp lại hệ thống máy tính, đồ dùng văn phòng.
Thứ hai, về tổ chức tại CTCP Thẩm định giá và Tư vấn Việt Nam (VNVC).
- Tăng cường công tác tổ chức, kiểm tra đôn đốc, nhằm nâng cao ý thức, trách nhiệm nhân viên và cán bộ trong Công ty.
- Tăng cường công tác đào tạo và tự đào tạo để nâng cao tính chuyên môn và chuyên nghiệp của cán bộ trong Công ty.
- Rà soát và sắp xếp nguồn nhân lực một các hợp lý, tránh thiếu hụt dẫn tới không kịp giải quyết các công việc cũng như ứ đọng công việc.
- Tổ chức sắp xếp lại quy định, quy chế công ty cho thực sự hợp lý.
- Chấn chỉnh lại công tác tổ chức, quản lý công ty, tạo động lực cho đội ngũ nhân viên phấn đấu và tập trung sức mạnh tập thế.
- Xây dựng quy trình tuyển dụng nhân viên chuyên nghiệp và nghiêm ngặt để tìm nhân viên thực sự đủ năng lực phục vụ cho nhu cầu công việc của công ty.
- Xây dung một môi trường làm việc sáng tạo và thân thiện trong toàn công ty.
4.6 Giải pháp hoàn thiện công tác định giá MMTB tại Công ty Thẩm định giá và Tư vấn Việt Nam (VNVC)
4.6.1 Xây dựng hệ thống lưu trữ, cung cấp thông tin chuyên dụng.
Các thông tin giao dịch trên thị trường đều là nguồn tư liệu vô cùng quý giá cho các thẩm định viên MMTB do họ phải cập nhật nắm bắt kịp những thông tin thị trường để có được hệ thống dữ liệu phong phú. Đối với những thông tin thẩm định
viên định thu thập từ internet, báo chí, khách hàng hay điều tra thực tế thì đều phải đảm bảo đầy đủ, chính xác để phục vụ triệt để công tác định giá.
Đối với thông tin khách hàng cung cấp, cần tham khảo ý kiến nhà cung cấp để xác định tính chính xác của các thông tin.
Các thông tin thu thập được phải lưu trữ trong hệ thống tư liệu một cách gọn gàng và logic để dễ dàng cho việc rà soát cũng như sử dụng lại mà không mất quá nhiều thời gian tìm kiếm.
4.6.2 Nâng cao nghiệp vụ, đạo đức của các thẩm định viên.
Nguồn nhân lực chính là nhân tố hàng đầu và quan trọng nhất dẫn với sự thành công của bất kì một tổ chức nào. Trong lĩnh vực thẩm định giá thì yếu tố này lại càng đáng quan tâm nhất bởi mức độ tin tưởng của khách hàng phụ thuộc hầu hết vào trình độ chuyên môn và kinh nghiêm thẩm định của các thẩm định viên. Ngoài lĩnh vực thẩm định giá, chuyên viên định giá cần phải có hiểu biết về lĩnh vực liên quan đặc biệt đến định giá MMTB vì việc hiểu biết để vận dụng đúng các văn bản pháp luật thật sự quan trọng. Chính vì vậy, đồi hỏi các chuyên viên phải có vốn hiểu biết và kiến thức tương đối rộng, tổng hợp nhiều lính vực. Một số giải pháp nhằm nâng cao trình độ thẩm định viên như:
- Bồi dưỡng, nâng cao nghiệp vụ, tạo điều kiện để đội ngũ cán bộ cập nhật đầy đủ, thường xuyên và chính xác nhất pháp luật, các văn bản quy phạm liên quan để họ có khả năng tiếp cận nhanh và giải quyết hiệu quả công việc.
- Tổ chức đào tạo, nâng cao kiến thức cho các thẩm định viên, tiến cử đi học các khóa đào tạo ngắn hạn để cập nhật, nắm bắt tình hình định giá khu vực và thế giới ra sao.
- Cần thực hiện nghiêm tức quy định, tiêu chuẩn đạo đức, chuyên môn hành nghề của các cán bộ và chuyên viên thẩm định.
- Cần phải có một đội ngũ dày dặn kinh nghiệm để đào tạo các “lứa” sau một cách bài bản và hiệu quả. Trên cơ sở đó, xây dựng một hệ thống giáo trình phục vụ cho
công tác đào tạo chuyên ngành thẩm định cho các đối tượng muốn hoạt động trong lĩnh vực này.
- Tổ chức các lớp tập huấn, hội thảo để trao đổi kinh nghiệm hay các chương trình để cập nhật tình hình, biến động, nắm bắt các thông tin, các quy định pháp luật nói chung và định giá MMTB trên toàn khu vực cũng như thế giới. Từ đó, biết cách chọn lọc và tiếp thu để ứng dụng vào thực tế.
- Tạo điều kiện để cán bộ, thẩm định viên học tập nước ngoài, nắm bắt tình hình thị trường một cách toàn diện, tiếp cận một cách khoa học để phục vụ hoạt động định giá ngày càng hiệu quả, đáp ứng nhu cầu khắt khe của thị trường.
4.6.3 Hoàn thiện việc lập kế hoạch phân tích dữ liệu.
- Trong bước lập kế hoạch, tiếp nhận yêu cầu thẩm định với khách hàng, thẩm định viên cần thực hiện các công việc sau tiếp cận thời gian và chi phí theo sát tiến độ hợp đồng:
+ Xây dựng danh mục, loại tài liệu cần sử dụng để trình hồ sơ pháp lý, hồ sơ tài sản, thông tin giao dịch, chào mua, chào bán, theo quy định nhà nước.
+ Lên thời gian biểu công tác, từ phân bổ thời gian biểu, tiến độ công việc. Trưởng các bộ phận nắm rõ khối lượng công việc cũng như thời gina hoàn thành công việc của các thẩm định viên. Từ trưởng bộ phận điều chỉnh và phân công nhân sự một cách hợp lý.
- Khi tiến hành phân tích, thẩm định viên phải tiến hành một cách khoa học và cụ thể, sử dụng các phương pháo phân tích thị trường, phân tích tài sản, phân tích so sánh vì phân tích là công việc quan trọng ảnh hưởng trực tiếp đến kết quả định giá.
- Sau khi đưa ra kết quả, phải kiểm tra lại tính hợp lý của kết quả, những sai sót mắc phải khi đánh máy và hoàn tất thủ tục hồ sơ.
- Kiểm tra, giám sát hoạt động định giá thường xuyên để kịp thời nhắc nhở, giảm thiếu các sai sót khi mắc phải. Ngoài ra tiến hành kiểm tra đột xuất hay đột xuất mẫu biểu giá hay chứng thư định giá của Công ty phải có kiểm duyệt dấu đỏ của Công ty đầy đủ mới được gửi tới khách hàng và lưu trữ hồ sơ.
- Theo dõi các bước thực hiện quy trình định giá có đầy đủ hay không, có bỏ sót giai đoạn, có mắc lỗi tính toạn hay vi phạm đạo đức nghề nghiệp hay không để kịp thời xử lý và đứa ra các biện pháp kịp thời điều chỉnh.
4.7 Kiến nghị:
4.7.1 Kiến nghị đối với Công ty:
Việc thẩm định giá MMTB ở nước ta hiện nay còn gặp rất nhiều khó khăn, nhiều vấn đề tuy đã tìm ra được phương hướng giải quyết nhưng chưa cải thiện được triệt để. Điều này phụ thuộc vào nhiều nhân tố khách quan và chủ quan. Người thẩm định viên hay người định giá cần có kiến thức nhất định về lĩnh vực này và về thị trường định giá, đòi hỏi tự trau dồi kiến thức chuyên môn nghiệp vụ. Bên cạnh đó, về phía Công ty cũng cần hỗ trợ nhân viên đầy đủ về cơ sở vật chất, không gian làm việc để có thể khai thác triệt để tối đa nguồn lực, rút ngắn thời gian mà đạt được kết quả cao. Hơn nữa, Công ty cần tổ chức thêm nhiều buổi họp gặp mặt để các nhân viên lâu năm cũng như các nhân viên mới vào có cơ hội được trao đổi, học hỏi và tiếp thu kinh nghiệm của nhau. Từ đó, không những nâng cao được trình độ của các thẩm định viên mà còn là cầu nối giúp các nhân viên trong Công ty thêm đoàn kết và thấu hiểu nhau nhiều hơn, điều này giúp ích rất nhiều trong việc hoạt động nhóm sau này của các thành viên trong Công ty.
4.7.2 Kiến nghị đối với Nhà nước:
Đồng thời, nhà nước cần hỗ trợ về cơ sở hạ tầng, các phương tiện lưu trữ thông tin, về nguồn lực tài chính để thẩm định viên có cơ sở làm việc hiệu quả. Cùng với đó là việc hoàn thiện hệ thống pháp luật định giá MMTB để lĩnh vực định giá tài sản nói chung và định giá MMTB nói riêng ngày càng phát triển. Cụ thể một số kiến nghị tới Bộ Tài Chính - ban ngành chịu trách nhiệm quản lý hoạt động định giá tại Việt Nam. Trong thời gian tới, Bộ cần khắc phục những khuyết điểm sau để tạo điều kiện phát triển cho hoạt động định giá Việt Nam.
Thứ nhất, nội dung thông tư cần đầy đủ, cụ thể, các từ ngữ rõ ràng, tránh gây hiểu sai và nhầm lẫn.
Thứ hai, việc ban hành thông tư phải được công bố một cách rộng rãi và phổ biến để các tổ chức định giá kịp thời nắm bắt và áp dụng.
Thứ ba, kiểm tra đột xuất định kỳ việc áp dụng thông tư pháp luật của các Công ty hoạt động trong lĩnh vực định giá.
Thứ tư, đối với các lớp đào tạo do Bộ tài chính tổ chức, nên cấp thể thẩm định viên vì hiện nay nhu cầu trau dồi mảng định giá ngày càng tăng nên cấp thẻ cho những người có đầy năng lực chuyên môn.
Thứ năm, bên cạnh đó Bộ Tài Chính cần phải kiểm soát chặt chẽ và xử lý nghiêm khắc việc cho thuê sử dụng thẻ thẩm định viên.
PHẦN V: KẾT LUẬN
Có thể thấy rằng, hoạt động thẩm định giá đã được hình thành và phát triển từ lâu trên thế giới, nhưng ở Việt Nam mặc dù đang trên đà phát triển nhưng vẫn còn là một nghề khá trẻ. Với pháp lệnh giá được ban hành và thực tiễn hoạt động thẩm định giá trong nước thời gian qua đã khẳng định: thẩm định giá là một nghề cần thiết tồn tại khách quan, phù hơp với xu thế phát triển chung của nền kinh tế, nhất là những nước có nền kinh tế phát triển như nước ta hiện nay. Và một trong những nội dung quan trọng của thẩm định giá là thẩm định giá MMTB bởi MMTB là một trong những tài sản không thế thiếu đối với bất kì hoạt động sản xuất kinh doanh nào. Vì vậy, để các doanh nghiệp có thế quản lý và sử dụng được MMTB của mình một cách hợp lý và hiệu quả nhất, đòi hỏi doanh nghiệp phải đánh giá đúng được giá trị của MMTB đó trong những trường hợp cần xác định giá trị chính xác nhất của nó. Cho nên, thẩm định giá MMTB có vai trò hết sức cần thiết và quan trọng đối với bất kỳ một doanh nghiệp nào. Hơn nữa, cùng với sự vận động và phát triển của nền kinh tế nước ta hiện nay, hoạt động: mua bán, chuyển nhượng, cầm cố thế chấp, thanh lý, .. .MMTB ngày càng xảy ra thường xuyên hơn. Bởi vậy, việc xác định đúng, chính xác tại thời điểm của MMTB ngày càng được quan tâm. Nhận thấy tầm quan trọng ngày càng lớn của hoạt động này, là một sinh viên chuyên ngành Tài chính tại Học viện Ngân hàng, với mong muốn thực tập tại CTCP Thẩm định giá và Tư vấn Việt Nam (VNVC) kết hợp với việc nghiên cứu đề tài hoàn thiện công tác thẩm định giá MMTB tại chính Công ty này, em đã tự rút ra được những ưu, nhược điểm và hạn chế cũng như nguyên nhân để đưa ra những giải pháp và kiến nghị để hoạt động thẩm định giá MMTB tại Việt Nam nói chung và đặc biệt là tại VNVC nói riêng ngày càng phát triển và nâng cao được “tên tuổi” của mình ra tầm thế giới.
TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Elfar , A. . A. E., 1967. Valuation of machinery and equipment for industrial properties , s.l.: Iowa State University.
2. Dương, T., 2014. Thực trạng tài chính các công ty thẩm định giá Việt Na, Việt Nam: cafef.vn.
3. DVC, 2014. thamdinhgiadongnai.vn. [Online]
Available at: http://www.thamdinhgiadongnai.vn/tin-tuc-su-kien/hoat-dong-cong- ty-nganh-tham-dinh-gia/cac-phuong-phap-tham-dinh-gia-phuong-phap-so-sanh-thi- truong.html
4. DVC, 2015. thamdinhgiadongnai.vn. [Online]
Available at: http://www.thamdinhgiadongnai.vn/tin-tuc-su-kien/hoat-dong-cong- ty-nganh-tham-dinh-gia/phuong-phap-tham-dinh-gia-may-moc-thiet-bi-phuong- phap-so-sanh-truc-tiep.html
5. DVC, 2015. thamdinhgiadongnai.vn. [Online]
Available at: http://www.thamdinhgiadongnai.vn/tin-tuc-su-kien/hoat-dong-cong- ty-nganh-tham-dinh-gia/phuong-phap-tham-dinh-gia-may-moc-thiet-bi-phuong- phap-chi-phi.html
6. Ekeocha, R. J., 2012. Machinery and Equipment Valuation, French: World J of Engineering and Pure and Applied Sci..
7. Hiệp, N. V., 2016. Giải pháp hoàn thiện công tác định giá MMTB tại Công ty TNHH Thẩm định giá và Tư vấn Tài chính Việt Nam, Hà Nội: Thư viện Học Viện Ngân Hàng.
8. Modh Nasir, R. A., 2013. Standardisation of Plan and Machinery Valuation Pracices in Malaysia, s.l.: School of civil engineering and the built environment science and engineering faculty queensland university of technology .
9. Hội thẩm định giá Việt Nam, 2014. Quy định chi tiết thi hành một số điều của Luật giá về thẩm định giá, Việt Nam: http://www.vva.org.vn.
10. Hội thẩm định giá Việt Nam, 2014. Tiêu chuẩn thẩm định giá Việt Nam, Việt Nam:
http://www.vva.org.vn.
11. Hội thẩm định giá Việt Nam, 2018. BÁO CÁO TỔNG KẾT HOẠT ĐỘNG NHIỆM KỲ II (2012-2017) & PHƯƠNG HƯỚNG HOẠT ĐỘNG NHIỆM KỲ III (2018- 2022), Việt Nam: http://www.vva.org.vn.
12. Nam, T. v. v. T. đ. g. V., 2016. Hoạt động thẩm định giá ở Việt Nam: Muốn nâng cao năng lực cần có một lộ trình, Việt Nam: tuvanthamdinh.vn.
13. Chính Phủ, 2013. QUY ĐỊNH CHI TIẾT THI HÀNH MỘT SỐ ĐIỀU CỦA LUẬT