thu
hút nhân tài
Nguồn nhân lực là một trong những nhân tố vô cùng quan trọng đối với sự phát triển của một công ty. Chất lượng nhân sự trong công ty phải cao thì mới có thể đáp ứng tốt những yêu cầu của khách hàng. Và chỉ khi thỏa mãn một cách tối đa nhu cầu của khách hàng thì công ty mới có thể duy trì lượng khách hàng hiện có và phát triển thêm lượng khách hàng tiềm năng mới. Vậy nên, để có thể đứng vững trên thị trường thì công ty cần phải quan tâm hơn nữa đến việc nâng cao chất lượng nguồn nhân lực của mình. Công ty cần thực hiện một số giải pháp sau:
- Có cơ chế tuyển dụng nhân viên một cách hợp lý, hấp dẫn để có thể có thể thu hút được những ứng viên xuất sắc đến làm việc lâu dài tại công ty. Bên cạnh đó, công
ty có thể liên kết, phối hợp với các trường đại học trên cả nước để tạo cơ hội cho các
sinh viên năm cuối đến thực tập tại công ty. Từ đó chọn ra những sinh viên thích hợp
- Khuyến khích nhân viên theo học và thi các chứng chỉ về tài chính, đầu tư, kế toán theo chuẩn quốc tế như CFA, ACCA,... để nâng tầm hiểu biết, nâng cao kiến
thức chuyên môn cho nhân viên
- Định kỳ tổ chức các đợt kiểm tra, đánh giá nội bộ đối với nhân viên toàn công ty. Đối với những cá nhân có thành tích xuất sắc nên có những hình thức khen thưởng
để tạo động lực cho các nhân viên khác cố gắng cũng như khích lệ họ phấn đấu
đạt kết
quả cao hơn nữa.
- Tạo cơ hội cho nhân viên tiếp xúc thực tế với số liệu, quy trình SXKD của các doanh nghiệp. Từ đó tăng khả năng nhận định và nắm bắt thông tin, giúp cho
quá trình
phân tích, đánh giá doanh nghiệp được chính xác hơn.
- Ngoài ra công ty cũng nên có chế độ lương, thưởng và chế phúc lợi xã hội hấp dẫn hơn. Để nhân viên có thể lấy đó làm động lực phấn đấu đạt được những thành
tích cao trên con đường sự nghiệp của mình.