- Thị trường lao động tại Việt Nam
Thị trường lao động được thể hiện qua cung và cầu lao động. Một doanh nghiệp khi có nhu cầu về lao động sẽ có sự quan tâm đến nguồn cung lao động. Khi cung lao động lớn hơn cầu lao động của doanh nghiệp thì việc tuyển dụng sẽ thuận lợi và ngược lại. Trên thị trường lao động xuất hiện tình trạng dư thừa lao động, đây cũng là lúc doanh nghiệp dễ dàng tuyển mộ nhất. Thông thường, khi tỷ lệ lao động thất nghiệp càng cao thì nguồn cung ứng lao động trên thị trường càng nhiều, doanh nghiệp có cơ hội tiếp cận ứng viên hơn. Với cùng một vị trí tuyển dụng, doanh nghiệp
sẽ nhận được nhiều hồ sơ ứng tuyển hơn, từ đó có nhiều cơ hội để sàng lọc ứng viên và tuyển chọn được những ứng viên phù hợp nhất với công việc. Ngược lại, nếu cầu lao động của doanh nghiệp lớn trong khi cung ít thì công tác tuyển dụng sẽ gặp khó khăn, mất nhiều chi phí hơn. Lúc này, nhà quản trị cần nắm bắt thời cơ tuyển dụng để có thể đảm bảo số lượng tuyển dụng nhưng vẫn đáp ứng được yêu cầu công việc.
Ngoài ra, khi nói đến thị trường lao động không thể không nói đến chất lượng lao động cung ứng. Chất lượng tốt và dồi dào thì sẽ góp phần rút ngắn được thời gian
tuyển dụng. Vì vậy, thị trường lao động có ảnh hưởng trực tiếp và gián tiếp đến tuyển
dụng nhân lực của tổ chức. - Vị trí địa lý
Các tổ chức có vị trí địa lý không thuận lợi như những khu vực vùng sâu, vùng
xa, đồi núi, khu vực nông thôn, cách xa các trung tâm thương mại, khu công nghiệp,...
dẫn đến khó khăn trong việc tuyển mộ ứng viên. Vì là khu vực vùng sâu, vùng xa nên
nguồn lao động ít, trình độ lao động thấp nên có thể không đáp ứng yêu cầu của doanh
doanh nghiệp. Doanh nghiệp nào cũng cần có những nhân viên tốt để đưa doanh nghiệp đi lên. Ứng viên cũng có rất nhiều cơ hội để lựa chọn nơi làm việc.
Chính vì vậy mà doanh nghiệp cần phải có những chính sách, chế độ đãi ngộ tốt để thu hút những ứng viên tiềm năng đến với doanh nghiệp của mình. Ngược lại, nếu chính sách đãi ngộ không tốt thì doanh nghiệp sẽ dễ đánh mất đi lao động giỏi mà trong khi đó để tuyển dụng được những người có trình độ tương đương là không dễ dàng, tốn thêm thời gian và chi phí. Vì vậy, doanh nghiệp nào càng có sức mạnh trong cạnh tranh thì càng thu hút được nhiều nhân tài. Việc có nhiều đối thủ cạnh tranh sẽ làm số lượng hồ sơ ứng tuyển giảm và có thể mất đi những ứng viên tiềm năng. Do đó cạnh tranh về lao động buộc các tổ chức phải đa dạng các hình thức và phương pháp tuyển dụng.
- Tình hình kinh tế của quốc gia
Tình hình kinh tế có ảnh hưởng lớn đến hoạt động tuyển dụng nhân sự của doanh nghiệp. Khi nền kinh tế của đất nước phát triển sẽ tạo ra những cơ hội cho doanh nghiệp mở rộng quy mô, đa dạng hóa sản phẩm, từ đó sẽ đòi hỏi doanh nghiệp
cần xem xét vấn đề nhân sự như tăng ca, tuyển thêm lao động đáp ứng được nhu cầu sản xuất, kinh doanh.
Ngược lại, khi nền kinh tế suy thoái, các công ty có xu hướng thu hẹp quy mô
sản xuất, thắt chặt chi tiêu để duy trì sự tồn tại do đó không cần tuyển dụng thêm lao động và tiến hành giảm chi phí nhân công bằng cách giảm giờ làm hoặc cho nhân viên nghỉ tạm thời, nghỉ việc...