III. Thực hiện mục tiêu nhiệm vụ
1.Tiếp tục hoàn thiện chiến lược tầm nhìn đến năm 2015:
• Cụ thể hóa các chiến lược tầm nhìn đến năm 2015: HPT đã xác định tầm nhìn chiến lược phát triển là: “Xây dựng HPT trở thành công ty dịch vụ CNTT, Truyền thông và Phát triển Phần mềm đẳng cấp quốc tế” với các mục tiêu đến 2015 HPT nằm trong nhóm các công ty:
► Top 3 cung cấp giải pháp CNTT tại thị trường Việt Nam.
► Top 10 cung cấp dịch vụ phần mềm cho thị trường trong và ngoài nước (Software services and outsourcing)
► Duy trì và phát triển định hướng chuyên nghiệp về cung cấp các sản phẩm, giải pháp, dịch vụ CNTT cho các khách hàng là cơ quan, doanh nghiệp trong nước và khu vực.
► Mở rộng các hướng hoạt động về dịch vụ CNTT và viễn thông cho đối tượng khách hàng đại chúng (mass market) trong thời gian 01–02 năm sắp đến.
Chiến lược tầm nhìn và các mục tiêu kể trên đã được HĐQT và Ban lãnh đạo truyền đạt đến từng đơn vị và đến từng cán bộ nhân viên. Các Trung tâm kinh tế của công ty đều xây dựng các hướng chuyên môn công nghệ cụ thể nhằm khẳng định vị thế hiện tại và từng bước thực hiện chiến lược tầm nhìn 2015 là phấn đấu trở thành đơn vị có năng lực cạnh tranh đẳng cấp quốc tế.
50 hptVIETNAM CORPORATION
BÁO CÁO CỦA HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ
• Chuẩn bị hướng phát triển khoa học dịch vụ, định hướng CNTT phục vụ kinh tế xã hội của thành phố và của cả nước. HĐQT và Ban Lãnh đạo đã nỗ lực tham gia đóng góp vào chương trình khoa học dịch vụ của thành phố HCM, tích cực tham gia vào các hoạt động xây dựng các chương trình CNTT của thành phố HCM và của Bộ TT-TT. Tuy nhiên các kết quả này còn chưa nhiều do những điều kiện khách quan chưa có đủ thông tin dữ liệu và thiếu kinh phí cho hoạt động nghiên cứu khả thi. Tuy nhiên, Ban Lãnh đạo HPT nhận thấy đây là một nhiệm vụ quan trọng đóng góp cho sự phát triển chung của thành phố và của ngành CNTT, các chuyên gia HPT cần tiếp tục dành thời gian và công sức tham gia như một thành viên có trách nhiệm với sự nghiệp chung.