5. Ket cấu khóa luận
2.1 Tìm hiểu chung về công ty VTC Công nghệ và Nội dung số
Bà Trưng, Hà Nội.
Công ty VTC Công nghệ và Nội dung số (VTC Intecom) là đơn vị thành viên trực thuộc Tổng Công ty Truyền thông Đa phương tiện Việt Nam - VTC, chính thức đi vào hoạt động từ tháng 1/2006. VTC Intecom là một trong những doanh nghiệp tiên phong xây dựng nền móng phát triển cho ngành công nghiệp nội dung số Việt Nam, góp phần thực hiện thắng lợi Đề án của Chính phủ “Đưa Việt Nam sớm trở thành nước mạnh về CNTT và truyền thông”.
2.1.2 Quá trình hình thành và phát triển của công ty
- Từ năm 2006-2007:
+ Cờ thi đua của Bộ thông tin và truyền thông tặng “Đơn vị dẫn đầu phong trào thi đua”
+ Nhà cung cấp nội dung di động số 1 Việt Nam
+ Nhà cung cấp sản phẩm game online hàng đầu Việt Nam
- Năm 2008:
+ Nhà cung cấp sản phẩm dịch vụ Ngân hàng điện tử eBank số 1 Việt Nam + Dịch vụ giải trí đạt vị trí số 1.
- Năm 2009:
+ Bằng khen của Bộ trưởng Bộ Giáo dục và Đào tạo ghi nhận đóng góp xuất sắc cho sự nghiệp giáo dục đào tạo năm 2008.
+ Cờ thi đua của Chính Phủ tặng “Đơn vị dẫn đầu phong trào thi đua”.
- Năm 2010:
+ Bằng khen của Thủ tướng Chính Phủ giai đoạn 2004-2008
+ Cờ thi đua của Chính Phủ tặng “Đơn vị dẫn đầu phong trào thi đua”. + Bộ thông tin và Truyền thông tặng danh hiệu “Tập thể lao động xuất sắc”
+ UBND thành phố Hà Nội tặng cup Thăng Long nhân dịp 1000 năm Thăng Long Hà Nội
- Năm 2011:
+ Huân chương Lao động hạng Ba
+ Đảng ủy khối doanh nghiệp trung ương tặng cờ và khen thưởng 5 năm liên tiếp cho
Đảng bộ cơ sở Công ty VTC Intecom trong sạch vững mạnh. + Bộ thông tin và truyền thông tặng Cờ thi đua.
- Năm 2012:
+ Đưa Vcoin trở thành đơn vị thanh toán có tính thanh khoản cao và an toàn nhất thị trường trực tuyến.
- Năm 2013:
+ Giành Giải Nhì cuộc thi thương mại điện tử châu Á-Thái Bình Dương-eAsia Award
+ Tổng cục trưởng Tổng cục An ninh Tổ quốc năm 2013.
- Năm 2014:
+ Bằng khen doanh nghiệp điển hình CNTT-TT của Hội tin học Việt Nam
+ Hiệp hội Phần mềm và Dịch vụ CNTT tặng Bằng khen vì đã có thành tích xuất sắc trong hoạt động của Hiệp hội,đống góp cho sự phát triển của ngành phần mềm và dịch vụ CNTT năm 2012-2013.
- Năm 2015:
+ Nhận danh hiệu Sao Khuê 2015 ở hạng mục “Các giải pháp thương mại điện tử tiêu
biểu” với các sản phẩm website cung cấp dịch vụ online VTC 365. + Nhận Bằng khen của Uỷ ban Olympic Việt Nam.
- Năm 2016:
+ Tháng 1/2016 gây ấn tượng mạnh tại triển lãm quốc tế Software Exxpo Asia 2016. + Tháng 2/2016 được cấp giấy phép từ Ngân hàng Nhà Nước là Cổng thanh toán điện
tử VTC Pay,Ví điện tử VTC Pay và dịch vụ hỗ trợ thu hộ - chi hộ trên toàn lãnh thổ Việt Nam.
2.1.3 Đặc điểm hoạt động sản xuất và kinh doanh
Những mảng hoạt động kinh doanh chính của VTC Intecom là trò chơi trực tuyến (games), thương mại điện tử, thanh toán điện tử và truyền thông Media. Trải qua 14 năm hình thành và phát triển, công ty VTC Intecom đã gặt hái những thành tựu nhất định trong các lĩnh vực kinh doanh của mình.
- Đối với kinh doanh trò chơi trực tuyến Games. Năm 2007, Intecom đạt danh hiệu
“Nhà cung cấp sản phẩm game online hàng đầu Việt Nam”. Hiện nay, công ty VTC
Intecom đang phát hành một số game như: Aumix, Audition, Audition 2,
Phục kích.
Bên cạnh đó còn có những game do VTC Intecom hợp tác phát hành:
Laplace, Boom
M, War and Order, Tam sinh tam thế, Age of Z, Hero of Age, Final Blade. - Đối với thương mại điện tử: Năm 2015, VTC Intecom nhận danh hiệu Sao
Khuê ở
hạng mục “Các giải phát thương mại điện tử tiêu biểu” với sản phẩm website cung
cấp dịch vụ online VTC 365. Hiện nay, trang VTC 365 có khả năng sẽ tích
- Đối với truyền thông Xmedia. Doanh thu truyền thông Xmedia là doanh thu trên
đưa tin chạy quảng cáo.VTC có hàng loạt những fanpage với hàng triệu lượt
theo dõi
và yêu thích nổi bật như ‘Thấm” với 3 triệu lượt thích, “Vẽ bậy” 2,3 triệu lượt
thích.. .và 02 trang tin “we25”, “game8” để chạy quảng cáo.Các trang thu hút được
một lượng lớn người quan tâm khiến cho doanh thu từ truyền thông không
ngừng gia
tăng.
2.1.4 Chức năng, nhiệm vụ của công ty
VTC Intecom - một trong những doanh nghiệp hàng đầu trong lĩnh vực công nghệ và nội dung số tại Việt Nam, nhiều năm liền là đơn vị đứng đầu cả về doanh thu và lợi nhuận của Tổng Công Ty VTC.
- Cung cấp các trò chơi trực tuyến mua bản quyền từ nước ngoài về Việt Nam, hợp
tác với các nhà phát hành game làm đơn vị trung gian thanh toán cho các sản phẩm
game tại Việt Nam. Đem đến cho người dùng những trải nghiệm mới lạ với
các sản
phẩm giải trí trên thế giới (46 game phát hành tại thị trường Việt Nam và 5
game phát
hành tại thị trường quốc tế).
- Cung cấp hệ thống thanh toán điện tử nhằm đáp ứng các nhu cầu của khách hàng
(nạp mã thẻ điện thoại, mã game; thanh toán tiền điện nước, vé máy bay,
truyền hình
cáp, internet, cố định,...). Mang lại tiện ích cho người dùng trong việc thanh
toán các
giao dịch không dùng tiền mặt, giảm thiểu chi phí giao dịch.
- Cung cấp dịch vụ chạy quảng cáo trên các fanpage nhằm quảng bá thương
TRUNG TRƯNG TRUNG TÀM TÂM TÀM TRUYẺN VTC TTDT THÒNG GAME TRUNG TRUNG TẲM PHÒNG TÂM PHẦN TCHC KTDH MẺM
+ Đối tác trong lĩnh vực truyền thông: Hơn 40 đài truyền hình địa phương Đài truyền hình kĩ thuật số VTV
Công ty cổ phần quảng cáo trục tuyến 24h Công ty cổ phần truyền thông Sare (Sare Media) Công ty cổ phần tập đoàn MV
+ Đối tác nước ngoài về nội dung và thiết bị Dream line Co.,Ltd
Shanda.Inc T3 Entertainment Masang Soft Yedang Online RedLynx PayPal Dell Microsoft CREATIVE Kraze Vina Inc
+ Đối tác trong lĩnh vực ngân hàng: 34 ngân hàng nội địa và 3 tổ chức thẻ quốc tế. (BIDV,Vietcombank,HDBank,Techcombank,Sacombank,VietinBank,SHB,VISA, JCB,MasterCard,...)
2.1.6 Tổ chức bộ máy quản lý của công ty
Sơ đồ 2.1 Sơ đồ khối về bộ máy quản lý của công ty VTC Intecom
GIẢM ĐÓC CÓNG TY
PHÒNG TCKT
Chỉ tiêu 2017 2018 2019 Chênh lệch A BChênh lệch Số tiền % Số tiền % Doanh thu 1120.31 1242.35 1311.73 122.04 10.89 69.38 5.58 Giá vốn hàng bán 415.33 510.25 534.4 94.92 22.85 24.15 4.73 Chi phí bán hàng 50.43 53.61 60.28 3.18 6.31 6.67 12.44 Chi phí quản lý DN 45.16 47.22 51.67 2.06 4.56 4.45 9.4 LNTT 609.39 631.27 665.38 21.88 ^36 34.11 ^N4 Thuế TNDN 121.88 126.254 133.076 4.374 3.59 6.82 5.4 LNST 487.51 505.02 532.304 17.51 3.59 27.284 ■54
Hiện nay, trong Ban giám đốc của Công ty VTC Intecom bao gồm 04 thành viên là: 1. Ông Giám đốc: Nguyễn Thanh Hưng
2. Ông Phó giám đốc phụ trách Kỹ thuật, phụ trách phòng Tổ chức - Hành chính: Nguyễn Tiến Đạt
3. Ông Phó giám đốc phụ trách Kinh Doanh: Trần Hoàng Minh 4. Bà Kế Toán Trưởng: Nguyễn Thị Khánh Lê
-Ve cơ cấu tổ chức, Công ty được chia thành 03 khối, chi tiết: - Khối Kinh Doanh, gồm:
+ Trung tâm Truyen Thông (VTC Media) + Trung tâm VTC Game
+ Trung tâm Thanh Toán Điện Tử VTC Pay, VTC 365. - Khối Kỹ Thuật:
+ Trung tâm Kỹ Thuật Đieu Hành + Trung tâm Phần Mem
- Khối Tham Mưu:
+ Phòng Tài Chính Kế Toán + Phòng Tổ chức - Hành chính.
2.1.7Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty từ năm 2017 đến 2019
Ke từ sau năm 2016, Công ty VTC Công nghệ và Nội dung số luôn đạt được sự tăng
trưởng không ngừng về các chỉ tiêu tài chính thể hiện quy mô sản xuất ngày càng mở
rộng. Dưới đây là bảng tổng hợp tóm tắt tình hình kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty từ năm 2017 đến 2019:
Năm Số lao động bộ phận kỹ thuật
(người)
Số lao động bộ phận kinh doanh (người)
2017 "70 “95
2018 “85 Hõ
2019 ^120 ^140
(Nguồn: Các BCTC của công ty VTC Công nghệ và Nội dung số)
2.1.8 Nhận xét, đánh giá hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty từ năm 2017đến 2019 đến 2019
Hầu hết, đối với doanh thu thuần của 3 năm gần đây đều có xu hướng gia tăng, điển
hình như năm 2018 so với 2017 tăng 10.89% tương ứng với 122.04 tỷ đồng.Về sau tuy vẫn theo xu hướng đi lên của doanh thu nhưng tăng “giảm” xuống ở giai đoạn năm 2018 so với 2019 chỉ tăng 69.38 tỷ đồng ứng với 5.58% do doanh nghiệp đang gia tăng các nguồn lực đầu vào, có thể sẽ mở rộng quy mô sản xuất về sau. Chi phí QLDN tăng gần 10% ở gia đoạn 2018-2019, theo điều tra thì đã có sự gia tăng nhân sự một lượng khá lớn ở các bộ phận kỹ thuật và kinh doanh ở năm 2019.
Bảng 2.2 Thống kê số lượng lao động của bộ phận kỹ thuật và bộ phận kinh doanh từ 2017-2019
Chỉ tiêu 2017 2018 2019 Doanh thu 1120.31 1242.35 1311.73 LNST 487.51 505.02 532.304 Tổng TS bq 650.63 659.4 682.56 VCSH 500.84 570.11 588.74 ROA 0.75 0.766 0.78 ROE 0.973 0.886 0.904 ROS 0.435 0.4065 0.406
(Nguôn: Sô liệu báo cáo từ Phòng Tô Chức Hành Chính)
Về giá vốn thì luôn tăng qua các năm, điều này giải thích cho doanh thu thuần ở giai
đoạn 2017-2018 tăng 10.89% bởi giá vốn tăng 94.92 tỷ đồng tương ứng 22.85%. Sang
giai đoạn 2018-2019 thì giá vốn đã thay đổi rõ rệt tuy vẫn theo xu hướng tăng nhưng chỉ tăng ở mức 4.73% ứng với 24.15%.
Doanh nghiệp đưa ra những chiến lược kinh doanh thích hợp nên nguồn lợi nhuận luôn rất tốt. Cụ thể:
Trong suốt 3 năm từ 2017-2019, lợi nhuận luôn được duy trì tốt, ổn định. Từ năm 2017-2018, lợi nhuận vẫn theo xu hướng gia tăng 21.88 tỷ đồng ứng với 3.6%; giai đoạn sau tăng lên 5.4% tương đương 34.11 tỷ đồng càng khẳng định công ty có đội ngũ kinh doanh có kinh nghiệm và đã nghiên cứu thị trường cùng với việc cung ứng các dịch vụ đến với khách hàng mục tiêu hiệu quả. Doanh nghiệp cũng nên quản lý chặt chẽ hơn các yếu tố đầu vào để chỉ tiêu giá vốn giảm, cân đối các chi phí thích hợp để tiếp tục duy trì tăng lợi nhuận của doanh nghiệp.
Nhờ vào sự lãnh đạo không ngừng của bộ máy quản lý và toàn bộ đội ngũ cán bộ nhân viên của công ty, tập thể công ty luôn cố gắng và phát huy hết mình để có thêm Để thấy rõ hơn, chúng ta quan sát thông qua một số chỉ tiêu cụ thể như sau:
Bảng 2.3 Bảng chỉ tiêu đánh giá HĐKD từ 2017 - 2019
*Nhìn chung cả 3 chỉ tiêu ROA, ROE, ROS đều có xu hướng đồng đều nhau và đều cao hơn trung bình ngành:
-Tỷ suất lợi nhuận sau thuế trên tổng tài sản (ROA): Năm 2017-2019 tỷ suất ROA tăng dần lên tuy không đáng kể nhưng cũng cho thấy khả năng quản lý tài sản hiệu quả của doanh nghiệp.
-Tỷ suất lợi nhuận sau thuế trên vốn chủ sở hữu (ROE): Năm 2017 tỷ suất ROE là 0.973 sang đến năm 2018 là 0.886, tỷ suất này đã giảm 9%, sang năm 2019 tỷ suất ROA đã tăng lên, cho thấy doanh nghiệp đã sử dụng nguồn vốn hiệu quả trong kinh doanh. Tuy năm 2018 giảm nhưng vẫn cao hơn trung bình ngành nên càng thấy sự hiệu quả trong việc quản lý vốn.
-Tỷ suất lợi nhuận trên doanh thu (ROS): tỷ suất này có xu hướng giảm dần nhưng cũng không đáng kể,như vậy với doanh thu tăng dần; nếu doanh nghiệp quản lý tốt chi phí, tối thiểu hóa được các chi phí phát sinh thì lợi nhuận sẽ cao hơn và nhờ vậy tỷ suất doanh thu ROS cũng được cải thiện.
2.1.9 Tổ chức công tác kế toán tại công ty
a. Cơ cấu tổ chức bộ máy kế toán
Sơ đồ 2.2 Sơ đồ cơ cấu tổ chức bộ máy kế toán
- Kế toán trưởng:
* Phụ trách trực tiếp:Kế toán ngân hàng,kế toán chi phí-công nợ các bộ phận,Kế toán đầu tư mua sắm TSCĐ,CCDC và Công tác thẩm định
*Phụ trách chung và chịu trách nhiệm trước pháp luật và Giám đốc Công ty về việc tổ chức điều hành toàn bộ hoạt động công tác tài chính kế toán,kế hoach của Công ty. + Thay mặt giám đốc Công ty chỉ đạo và ký duyệt các hồ sơ theo ủy quyền của Giám đốc công ty.(bao gồm ký duyệt các hồ sơ,tài liệu,chứng từ kế toán,biên bản đối chiếu công nợ,biên bản bù trừ công nợ,thanh toán với các đối tác;biên bản thu hồi,điều chỉnh hóa đơn;công văn xác nhận số dư ngân hàng) và các văn bản khác được Giám đốc công ty ủy quyền.
+ Tham gia Hội đồng thi đua, khen thưởng và kỷ luật, Hội đồng lương, Hội đồng tuyển dụng và các Hội đồng hoặc Tổ công tác khác theo sự phân công của Giám đốc Công ty; Phó Chủ tịch Hội đồng kiểm kê và thanh lý tài sản; Tổ trưởng Tổ thẩm định các dự án đầu tư.
- Kế toán tổng hợp (Phó phòng):
* Phụ trách trực tiếp các phần hành: KTTH, KT quản trị, xây dựng kế hoạch, KT thuế, KT tiền lương và chế độ người lao động, KT kho, KT doanh thu, công tác đối soát.
+ Kiểm tra nội dung, số liệu, định khoản các nghiệp vụ kinh tế phát sinh hằng ngày của các kế toán phần hành thực hiện trên máy, để phát hiện và hiệu chỉnh kịp thời các
sai sót ( nếu có) về nghiệp vụ hạch toán, đảm bảo số liệu chính xác, kịp thời.
+ Phối hợp kiểm tra các khoản chi phí sử dụng theo kế hoạch được duyệt, tổng hợp phân tích chỉ tiêu sử dụng chi phí, doanh thu của công ty bảo đảm tính hiệu qủa trong
việc sử dụng vốn.
+ Lập, in các báo cáo tổng hợp, báo cáo chi tiết các tài khoản, bảng cân đối tài khoản,
báo cáo cân đối tiền hàng theo đúng qui định. *Phụ trách chung:
+ Thay mặt Kế toán trưởng chỉ đạo các phần hành kế toán do mình phụ trách.+ Thay mặt Kế toán trưởng ký duyệt các hồ sơ thuộc phạm vi công việc mình phụ trách và các hồ sơ khác được ủy quyền của Kế toán trưởng và Giám đốc.
+ Chủ trì lập kế hoạch đào tạo cho phòng và các bộ phận khác liên quan đến các nghiệp vụ TCKH.
+ Thực hiện công tác phổ biến quy trình, văn bản chính sách pháp luật mới cho các bộ phận có liên quan.
+ Chịu trách nhiệm trước Kế toán trưởng về số liệu báo cáo kế hoạch, quản trị, tài chính định kỳ.
- Kế toán doanh thu:
+ Kiểm soát và chịu trách nhiệm về số liệu doanh thu, đảm bảo hạch toán đúng, đủ doanh thu.
+ Kiểm soát chứng từ doanh thu được lưu trữ khoa học, đầy đủ.
+ Thực hiện các công việc được quy định của vị trí Kế toán doanh thu. + Thực hiện các công việc được quy định của vị trí Kế toán quản trị bộ phận.
- Kế toán thuế: Thu thập các Hóa đơn chứng từ đầu ra/ đầu vào làm căn cứ kê khai
thuế hàng tháng/quý/quyết toán thuế cuối năm: Báo cáo về thuế GTGT,
TNDN, Thuế
TNCN, tình hình sử dụng Hóa đơn.
- Kế toán tiền lương và chế độ người lao động: Tính lương và trả lương theo Quy
định của cty dựa trên Bảng chấm công, Hợp đồng lao động/CTV. - Kế toán ngân hàng:
*Phụ trách và chịu trách nhiệm chung về kế toán ngân hàng + Phụ trách nhận, lập và trình ký các UNC.
+ Phụ trách phần tín dụng của tất cả các ngân hàng: Nhận đơn hàng, lập UNC, khế ước nhận nợ, cân đối dòng tiền, trả nợ...
+ Nhận tất cả sổ phụ từ ngân hàng; đóng sổ lưu kho toàn bộ chứng từ phát sinh tại tất
cả các ngân hàng; kiểm tra, đối chiếu, hạch toán toàn bộ chứng từ phát sinh tại các