C- Cđn đối chi phí
9 Từ Budget có thể hiểu ngđn sâch doanh nghiệp Trong giâo trình năy, chúng tơi dùng từ dự toân để dịch Đđy lă dự toân
4.3.3.3. Dự tơn chi phí nhđn cơng trực tiếp
Dự tơn chi phí nhđn cơng trực tiếp được xđy dựng từ dự toân sản xuất. Dự toân năy cung cấp những thơng tin quan trọng liín quan đến quy mơ của lực lượng lao động cần thiết cho kỳ dự tơn. Mục tiíu cơ bản của dự tơn năy lă duy trì lực lượng lao động vừa đủ để đâp ứng u cầu sản xuất, trânh tình trạng lêng phí sử dụng lao động. Dự tôn lao động cịn lă cơ sở để doanh nghiệp lập dự tôn về đăo tạo, tuyển dụng trong qúa trình hoạt động sản xuất.
Chi phí nhđn cơng trực tiếp thường lă biến phí trong mối quan hệ với khối lượng sản phẩm sản xuất, nhưng trong một số ít câc trường hợp chi phí nhđn cơng trực tiếp khơng thay đổi theo mức độ hoạt động. Đó lă trường hợp ở câc doanh nghiệp sử dụng cơng nhđn có trình độ tay nghề cao, khơng thể trả cơng theo sản phẩm hoặc theo thời gian. Để lập dự tơn chi phí năy, doanh nghiệp phải dựa văo số lượng nhđn công, quỹ lương, câch phđn phối lương vă nhiệm vụ của doanh nghiệp.
Đối với biến phí nhđn cơng trực tiếp, để lập dự tôn doanh nghiệp cần xđy dựng - Định mức lao động để sản xuất sản phẩm
- Tiền công cho từng giờ lao động hoặc từng sản phẩm nếu doanh nghiệp trả lương theo sản phẩm
m n m
CPNCT
T Qi M ijG j hoặc CPNCTT Qi Li
i j i
Với: Mij lă mức hao phí lao động trực tiếp loại j để sản xuất một sản phẩm i Gj lă đơn giâ lương của lao động loại j
Lj lă đơn giâ lương tính cho mỗi sản phẩm Qi lă số lượng sản phẩm i dự toân sản xuất.
Số liệu về chi phí nhđn cơng phải trả cịn lă cơ sở để lập dự tơn tiền mặt
Ví dụ: để lập dự tơn chi phí nhđn cơng trực tiếp, cơng ty ABC đê xđy dựng định mức lượng thời gian để sản xuất 1 sản phẩm lă 2 giờ cơng/ s ản phẩm, với đơn giâ 10.000đ/g. Dựa trín thơng tin đê có, dự tơn chi phí nhđn cơng trực tiếp được lập:
Bảng 5.6. Dự tơn chi phí nhđn cơng trực tiếp của cong ty ABC
Chỉ tiíu Qủ Cả năm
I II III IV
1. Số lượng TP cần sản xuất 3.100 4.200 5.900 4.900 18.100
2. Mức hao phí lao động /sp (giờ/sp) 2 2 2 2 2
3. Tổng mức hao phí lao động 6.200 8.400 11.800 9.800 36.200
4. Đơn giâ giờ cơng (1.000đ) 10 10 10 10 10
5. Chi phí NC trực tiếp (1.000đ) 62.000 84.000 118.000 98.000 362.000