Giải pháp thực hiện chiến lược “Mở rộng thị trường xuất khẩu”

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) xây dựng chiến lược kinh doanh của công ty cổ phần hưng vượng giai đoạn 2015 2020​ (Trang 76 - 77)

6. Kết cấu của đề tài

3.2.3.2 Giải pháp thực hiện chiến lược “Mở rộng thị trường xuất khẩu”

Xây dựng chiến lược Marketing rõ ràng, tập trung nghiên cứu các phương pháp Marketing mà các đối thủ trong và ngoài nước đang thực hiện có hiệu quả. Từ đó xây dựng chiến lược và giải pháp mở rộng phát triển, quảng bá hình ảnh công ty trên thị trường quốc tế.

Xây dựng hệ thống quản lí chất lượng hàng hóa xuất khẩu để đảm bảo chất lượng hàng xuất khẩu, giữ uy tín trên thị trường thế giới. Đăng kí thực hiện theo tiêu chuẩn của hệ thống ISO đã và đang trở thành các điều kiện tiên quyết cho việc xuất khẩu vào thị trường nước ngoài. Ngoài ra cũng cần thiết lập các hệ thống khai thác như ISO 14000 để đảm bảo an toàn cho môi trường xung quanh.

Thường xuyên cập nhật tin tức từ thị trường xuất khẩu, công ty phải biết đến các xự kiện này để điều chỉnh hàng hóa thích hợp khi xuất khẩu qua các thị trường này, tránh bị trả hàng trở lại.

Nâng cao chất lượng, tham gia hội chợ triễn lãm. Sắp sếp và bố trí gian hàng có tính khoa học, đẹp mắt và thu hút được sự chú ý của khách hàng.

Ứng dụng công nghệ thông tin trong việc xúc tiến thương mại và bán sản phẩm, để cả khách hàng và công ty có thể chủ động tìm thấy nhau mà không phải tốn quá nhiều thời gian thông qua trung gian. Đầu tư hơn trong việc thiết lập Website giới thiệu Công ty và sản phẩm. Thực hiện tiếp nhận đơn hàng qua mạng và nhanh chóng liên lạc với khách hàng làm thủ tục mua bán khi khách hàng đăng ký, cập nhật tình hình giá cả để khách hàng kịp thời nắm bắt.

Công ty cần chủ động trong việc tìm hiểu các quy tắc của WTO, xem xét các cam kết theo WTO liên quan đến khu vực doanh nghiệp để có thể hiểu rõ hơn về những lợi ích và thách thức do những cam kết này đem lại. Đây là cơ sở cho các doanh nghiệp xác định lại chiến lược kinh doanh và cạnh tranh của mình. Cần nghiên cứu các luật mà nhà nhập khẩu lớn sẽ áp dụng. Công ty cần đa dạng hóa sản phẩm và thị trường xuất khẩu cũng như nguồn nguyên liệu đầu vào.

Cần hợp tác để xây dựng những cụm và mạng lưới tiêu thụ hiệu quả hơn để nâng cao hiệu quả và khả năng cạnh tranh.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) xây dựng chiến lược kinh doanh của công ty cổ phần hưng vượng giai đoạn 2015 2020​ (Trang 76 - 77)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(87 trang)