Định hƣớng chung

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) phân tích hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại công ty tnhh quảng cáo thương mại sen vàng​ (Trang 69)

5. Bố cục của khóa luận

3.1.1 Định hƣớng chung

Tính đến thời điểm hiện tại, công ty TNHH Quảng cáo Thƣơng Mại Sen Vàng đang nằm trong top giữa về các công ty quảng cáo, truyền thông tại Việt Nam. Năm 2013, công ty chú trọng đến việc phát triển mảng Digital marketing và Marketing online – đây là 2 mảng còn khá mới tại Việt Nam, mới phát triển trong những năm gần đây, do đó không tránh khỏi sự cạnh tranh gay gắt của những đối thủ cùng ngành. Bên cạnh đó, công ty đang mở thêm một công ty con chuyên về làm phim truyền hình, phim nhựa tự sản xuất phim của mình chứ không kết hợp với các đối tác và đài truyền hình khác nữa.

Định hƣớng tới năm 2015 của công ty là lọt vào top 10, sánh ngang với các công ty lớn khác trong lĩnh vực quảng cáo, truyền thông tại Việt Nam. Công ty sẽ trở thành đơn vị cung cấp cho khách hàng những dịch vụ tốt nhất, quan tâm chăm sóc cho quyền lợi của ngƣời lao động, đóng góp tích cực vào quá trình phát triển của đất nƣớc góp phần nâng cao phúc lợi xã hội và bảo vệ môi trƣờng.

Để thực hiện chiến lƣợc nói trên, công ty chủ trƣơng phát triển bằng nhiều phƣơng án đầu tƣ hiệu quả nhất. Một mặt phát huy nội lực bằng việc kêu gọi cán bộ công nhân viên tham gia tiết kiệm, góp phần đầu tƣ nâng cao nguồn vốn tự có với mục tiêu “mỗi thành viên trong công ty là chủ nhân của nhà đầu tƣ” cho chính cá nhân mình và cho doanh nghiệp. Mặt khác, công ty chủ trƣơng hợp tác, liên doanh với các thành phần kinh tế xã hội trong và ngoài nƣớc để kết hợp nguồn vốn, kinh nghiệm quản lý, sản xuất kinh doanh, thu hút nhân tài… thông qua con đƣờng cổ phần hóa công ty.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) phân tích hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại công ty tnhh quảng cáo thương mại sen vàng​ (Trang 69)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(82 trang)