Nâng cao tính chủ động trong công tác huy động vốn tiền gửi để phát triển

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) phân tích tình hình huy động vốn tiền gửi tại ngân hàng TMCP đông á phòng giao dịch 3 tháng 2​ (Trang 60 - 61)

nguồn vốn

- Lý do chọn gi i pháp:

Do việc thiếu linh hoạt trong công tác huy động vốn tiền gửi sẽ khiến cho PGD bỏ lỡ những cơ hội rất lớn trong việc tìm kiếm khách hàng. Về phía khách hàng, nếu được ngân hàng chủ động đặt mối quan hệ, họ sẽ đỡ mất thời gian tự tìm đến ngân hàng cũng như việc phải suy nghĩ lựa chọn ngân hàng thích hợp, bản thân họ cũng cảm thấy hài lòng vì được ngân hàng coi trọng.

- Cách thức thực hiện:

Yêu cầu bức thiết đặt ra là cần thành lập bộ phận quan hệ khách hàng doanh nghiệp và cá nhân ở tại PGD.Nhiệm vụ của bộ phận này là chủ động tìm kiếm khách hàng, tạo mối quan hệ với khách hàng nhằm huy động ngày càng nhiều vốn tiền gửi cũng như bán được ngày càng nhiều các sản phẩm dịch vụ của ngân hàng. Tuy nhiên, công tác huy động vốn muốn thành công cần có sự nỗ lực, sự hỗ trợ của nhiều bộ phận:

+ Bộ phận giao dịch tại quầy: cần phát huy tính chủ động trong quá trình giao dịch, luôn

vấn các sản phẩm dịch vụ cho khách hàng và sẵn sàng hỗ trợ khách hàng khi cần thiết. Đồng thời, cán bộ giao dịch viên cần phải am hiểu và thường xuyên được đào tạo về kỹ năng bán hàng và cung cấp sản phẩm dịch vụ.

+ Các bộ phận khác: có thể tham gia công tác này thông qua việc tận dụng các mối quan hệ sẵn có của mình. Việc duy trì một mối quan hệ tốt đẹp, bền vững và lâu dài với khách hàng sẽ giúp các cán bộ nhân viên tìm kiếm và phát triển mối quan hệ với các khách hàng mới thông qua sự giới thiệu của các khách hàng cũ.

Để phát huy lợi thế này PGD cần có cơ chế động viên khen thưởng phù hợp đối với các cán bộ nhân viên có kết quả tốt trong công tác giao khoán tiền gửi, tìm kiếm khách hàng mới và giúp PGD xây dựng mối quan hệ với khách hàng.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) phân tích tình hình huy động vốn tiền gửi tại ngân hàng TMCP đông á phòng giao dịch 3 tháng 2​ (Trang 60 - 61)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(69 trang)