5. Kết cấu luận văn
3.3.2. QLNN về sản lượng sản phẩm
Như đã nói ở chương 2, Công suất thiết kế của dây chuyền sản xuất pháo hoa mới đạt 300.000 quả pháo hoa tầm cao, 25.000 giàn pháo hoa tầm thấp và 10.000 hộp pháo hoa hỏa thuật các loại mỗi năm. Tuy nhiên, nhu cầu vui chơi giải trí của người dân ngày càng tăng cao, nhất là đối với người dân Nhật Bản (thị trường xuất khẩu chính của Nhà máy). Hiện tại Nhà máy không sản xuất kịp nhu cầu của thị trường, phải từ chối bớt một số đơn hàng của đối tác.
Đứng trên góc độ nhà sản xuất, có thể thấy sản xuất pháo hoa là ngành có nhu cầu phát triển, tuy nhiên, sản lượng nên dừng ở mức nào đủ để đáp ứng nhu cầu của thị trường mà vẫn đảm bảo phát triển ngành thì đó là bài toán đặt ra đòi hỏi có sự quản lý chặt chẽ. Công cụ chủ yếu vẫn là các chính sách nhà nước áp dụng cho tổ chức và cá nhân, kế hoạch quy hoạch ngành được ban hành cụ thể.
Sản lượng Pháo hoa nội địa tại Nhà máy phụ thuộc chủ yếu vào nhu cầu của các địa phương và ban ngành thông qua tờ trình (trong đó nêu cụ thể thời gian, địa điểm, số lượng, chủng loại pháo hoa) được chính phủ cho phép, theo đó pháo hoa, thuốc pháo hoa chỉ được bán cho các đơn vị, địa phương được phép tổ chức bắn pháo hoa quy định tại Điều 7 Nghị định số 36/2009/NĐ-CP.
Đối với pháo xuất khẩu, nhà máy sản xuất theo đơn đặt hàng của đối tác căn cứ trên năng lực của dây chuyền.
Căn cứ vào nhu cầu của khách hàng và các yếu tố cho phép, Nhà máy lập kế hoạch triển khai sản xuất số lượng được ấn định cụ thể. Do đó, đối với sản lượng mặt hàng pháo hoa tại Nhà máy không có việc sản xuất ồ ạt, tất cả được thực hiện theo lộ trình và chịu sự giám sát chặt chẽ của Nhà nước mà cụ thể là từ Tổng cục CNQP.