2.2.1.3 .Phân tích doanh thu theo phương thức bán hàng
3.3 Kiến nghị đối với công ty TNHH Phan Trần Phúc Đạt
3.3.1 Kiến nghị đối với công ty
Tăng cường và đa dạng hóa các hình thức kinh doanh, đẩy mạnh đầu tư vào các lĩnh vực tiềm năng và mang lại hiệu quả kinh doanh cao cho công ty. Phải nhanh nhạy nắm bắt thị trường đưa ra các quyết định đúng đắn, kịp thời, tranh thủ cơ hội kinh doanh.
Giảm hao hụt: vì mặt hàng xăng dầu là mặt hàng đặc biệt, nên cần phải bảo quản một cách cẩn thận.
Các bể chứa phải chứa đầy để không tạo khoảng trống cho xăng dầu bay hơi. Vì công ty chỉ phục vụ chủ yếu cho bà con trong huyện vì vậy không cần xây bồn với thể tích quá lớn tránh để bay bơi. Thêm vào đó công ty phải nhập hàng liên tục để không gián đoạn hoạt động kinh.
Tiến hành đo dầu lấy mẫu vào thời điểm nhiệt độ thấp như sáng hoặc tối để phòng ngừa cháy nổ và cũng không gián đoạn hoạt động kinh doanh. Sơn các bể chứa có màu sáng để chống hấp thụ nhiệt.
Quá trình nhập xăng dầu phải liên tục cho đến khi đầy mới thôi.
Xây dựng chương trình đảm bảo đo lường, nghiên cứu và tổ chức thực hiện các biện pháp giảm hao hụt.
Phát hiện kịp thời, xác định nguyện nhân, biện pháp xử lý cũng như biện pháp khác phục kịp thời các rủi ro.
Giảm bớt khấu hao: bằng cách thanh lý hay nhượng bán một số tài sản không cần dùng, quản lý chặt chẽ khấu hao phí các phòng nghiệp vụ... chủ động xây dựng các khoản mức phí nhằm đảm bảo tính công bằng, tiết kiệm và hiệu quả cho công ty. Qua phần phân tích ở chương 2, ta thấy tình hình sử dụng nguồn vốn của công ty chưa đạt hiệu quả, đặc biệt là năm 2015. Do đó, công ty cần phải thu hồi nhanh các khoản phải thu để nâng cao hiệu quả sử dụng vốn, để tránh tình trạng như năm 2015.
Bên cạnh đó cũng nên xem xét việc sử dụng tài sản cố định sao cho đath hiệu quả hơn. Công ty nên tận dụng hết sức công suất của thiết bị máy móc, tăng thời hạn sử dụng và phải quản lí chặt chẽ việc sử dụng tài sản cố định.
3.3.2 Kiến nghị đối với cơ quan Nhà nước
Đối với thuế thu nhập doanh nghiệp
Thuế gián thu là 10%, nguồn này sẽ được nộp vào ngân sách địa phương. Vì vậy, để tăng thu cho ngân sách, chính quyền địa phương cần có những giải pháp hỗ trợ công ty Phan Trần Phúc Đạt tăng sản lượng bán hàng, hạn chế các đại lí bản lẻ xăng dầu ngoài tỉnh xâm nhập thị trường trong huyện.
Đồng thời khuyến khích doanh nghiệp hiện đại hóa cơ sở vật chất, giảm thiểu các yếu tố làm bất ổn thị trường và nguy cơ cháy nổ, ô nhiễm môi trường... chủ động nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp và xã hội.
Hoàn thiện về chính sách nhập khẩu xăng dầu
Mỗi thị trường mà Việt Nam nhập khẩu xăng dầu hiện đang áp dụng các mức thuế suất khác nhau. Không phải tất cả xăng dầu đều được áp dụng mức thuế nhập khẩu ưu đãi đặc biệt thấp nhất. Có thể xảy ra tình trạng các doanh nghiệp kinh doanh xăng dầu không muốn bị lỗ nên chỉ nhập xăng dầu từ nguồn được áp dụng mức thuế nhập khẩu ưu đãi đặc biệt thấp nhất. Khi đó, nguồn cung một số mặt hàng không đáp ứng đủ sẽ ảnh hưởng đến an ninh năng lượng quốc gia. Theo đại diện Bộ Tài chính, trong giai đoạn hiện nay, thuế nhập khẩu trong công thức tính giá cơ sở được tính theo mức thuế nhập khẩu bình quân gia quyền là hợp lý nhất, giải quyết được hài hòa quyền lợi giữa Nhà nước, doanh nghiệp và người tiêu dùng, đảm bảo an ninh năng lượng quốc gia.
Có một số ý kiến băn khoăn với cách tính thuế nhập khẩu bình quân gia quyền để đưa ra giá cơ sở của cơ quan điều hành như hiện nay, do cách tính này chưa phản ánh đúng tinh thần điều hành giá xăng dầu theo Nghị định 83/2014, chưa đúng diễn biến giá thành phẩm xăng dầu thế giới. Tuy nhiên, trong văn bản gửi Chính phủ, Bộ Tài chính cho rằng: Nếu thuế nhập khẩu được tính theo mức thuế nhập khẩu ưu đãi như thời gian trước thì các doanh nghiệp kinh doanh xăng dầu được hưởng lợi, ảnh hưởng đến quyền lợi của người tiêu dùng. Còn nếu thuế nhập khẩu được tính theo mức thuế nhập khẩu ưu đãi đặc biệt thấp nhất trong các biểu thuế thì người tiêu dùng được hưởng lợi nhưng ảnh hưởng đến quyền lợi của doanh nghiệp.
TÓM TẮT CHƯƠNG 3
Nước ta đang từng bước Hội nhập kinh tế quốc tế, mang lại nhiều cơ hội cũng như thách thức đối với các doanh nghiệp trong nước. Đặc biệt, đối với lĩnh vực kinh doanh xăng dầu mang lại những cơ hội cũng như thách thức nhất định. Trước tình hình hiện nay, công ty TNHH Phan Trần Phúc Đạt không tránh khỏi những hạn chế.
Ở chương 2, đã phân tích tình hình hoạt động kinh doanh của công ty TNHH Phan Trần Phúc Đạt giai đoạn 2014 - 2016 đã thấy được tổng quát quá trình hoạt động kinh doanh của công ty thông qua các chỉ tiêu kinh tế như doanh thu, chi phí, lợi nhuận và một số tỷ số tài chính. Chỉ có thông qua phân tích, công ty mới thấy rõ những nguyên nhân, nguồn gốc của vấn đề phát sinh, phát hiện và khai thác các nguồn lực tiềm tàng của doanh nghiệp, đồng thời có biện pháp để khắc phục những khó khăn mà doanh nghiệp gặp phải. Từ đó, đề xuất các phương hướng, chính sách phù hợp với tình hình hiện tại của doanh nghiệp và phù hợp với quy luật của thị trường, để đưa doanh nghiệp mình ngày càng mở rộng và phát triển. Góp phần xây dựng đất nước gày càng giàu mạnh.
Phân tích kết quả hoạt động kinh doanh là một công cụ đắc lực giúp nhà lãnh đạo quản lí, điều hành và đưa ra chiến lược kinh doanh cho kỳ sau giúp doanh nghiệp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh. Vì vậy, phân tích kết quả hoạt động kinh doanh có ý nghĩa quan trọng đối với mọi doanh nghiệp.
Theo đó, ở chương 3 đã đưa ra mục tiêu, định hướng phát triển của công ty trong thời gian tới như: quyết định đầu tư, sửa chữa và nâng cấp các cơ sở vật chất- kỹ thuật của cửa hàng; tuyển dụng thêm nhân viên marketing; mở rộng thị trường tiêu thụ và quan trọng nhất để tăng doanh thu và lợi nhuận cho công ty.
Đồng thời, đề ra các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh xăng dầu của công ty TNHH Phan Trần Phúc Đạt. Các giải pháp như: mở rộng thị trường tiêu thụ, nâng cấp hệ thống công nghệ thông tin để cập nhật giá cả xăng dầu nhanh chóng, hiệu quả và uy tín. Cùng với việc, đưa ra một số kiến nghị đối công ty và cơ quan Nhà Nước góp phần cải thiện tình hình kinh doanh cho công ty.
Với những kiến nghị trên em mong rằng sẽ mang lại hiệu quả kinh doanh cho công ty, tăng nguồn thu cho ngân sách huyện, thu nhập của người lao động sẽ tăng theo, khả năng chi phối thị trường sẽ lớn hơn.
KẾT LUẬN
Như chúng ta đã biết, xăng dầu vốn là mặt hàng nhạy cảm, là đầu vào cho các ngành khác, ảnh hưởng trực tiếp đến tăng trưởng và phát triển kinh tế của một quốc gia. Tuy nhiên, cung cầu và giá cả thị trường xăng dầu chịu tác động của rất nhiều nhân tố như: chính trị, an ninh, chiến tranh... Điều này ảnh hưởng trực tiếp đến cơ chế điều hành và can thiệp của chính phủ, ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động kinh doanh xăng dầu của các doanh nghiệp. Theo Nghị định 83/2014/NĐ-CP về kinh doanh xăng dầu chỉ cho phép thương nhân Việt Nam được quyền phân phối, bản lẻ xăng dầu trên lãnh thổ Việt Nam. Tuy nhiên, nước ta đang từng bước hội nhập kinh tế quốc tế, dù muốn hay không thì theo các cam kết của Việt Nam tại các hiệp định thương mại tự do đã kí kết thì thị trường bán lẻ xăng dầu nước ta sớm muộn gì cũng phải mở cửa. Vì vậy, việc kinh doanh xăng dầu không còn độc quyền nữa và tạo ra một môi trường kinh doanh đầy cạnh tranh và thách thức cho doanh nghiệp Việt Nam.
Do đó, các doanh nghiệp kinh doanh xăng dầu đều đang đứng trước những nguy cơ khó khăn và thách thức lớn trong việc tìm hướng đi để tồn tại và phát triển. Đòi hỏi các nhà quản trị doanh nghiệp phải biết rõ thực lực của doanh nghiệp mình mà đề ra các phương hướng phát triển phù hợp. Để làm được điều này, nhà quản trị phải thực hiện nghiêm túc việc phân tích kết quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Việc hoàn thành hay không đạt được kế hoạch kinh doanh đã đề ra sẽ quyết định sự sống còn của một doanh nghiệp. Để rút ngắn khoảng cách giữa những dự tính kế hoạch và thực tế thì việc phân tích kết quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp phải được thực hiện cẩn trọng nhằm có được sự đánh giá đúng đắn, chính xác. Thông qua việc xem xét, đánh giá những chỉ tiêu kinh tế của những năm trước sẽ giúp cho ban lãnh đạo có được những quyết định hay những định hướng cho tương lai của doanh nghiệp, tăng khả năng cạnh tranh cho doanh nghiệp, giúp doanh nghiệp phát triển bền vững. Và công ty TNHH Phan Trần Phúc Đạt cũng không nằm ngoài số đó. Qua quá trình thực tập tại công ty em nhận thấy công ty đã lường trước được những biến động trên thị trường kinh doanh nên đã quan tâm và chú trọng trong việc nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh song do gặp nhiều khó khăn ( khách quan và chủ quan), nhưng nhìn chung hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty tương đối tốt. Mặc dù vậy, công ty vẫn cần có một chiến lược tinh tế và hoạt động phù hợp với quy luật thị trường.
Đề tài “Phân tích kết quả hoạt động kinh doanh xăng dầu của công ty TNHH Phan Trần Phúc Đạt” là kết quả của quá trình tìm hiểu, nghiên cứu thực trạng hoạt động kinh doanh của công ty cũng như vận dụng các kiến thức đã học vào thực tiễn. Em hi vọng rằng từ những phân tích trên, đưa ra một số giải pháp trong bài này có thể giúp ích phần nào cho công ty trong việc nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh xăng dầu của mình.
TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Văn bản Chính Phủ
- Chính Phủ Việt Nam (03/09/2014). Nghị định 83/2014/NĐ-CP của Chính Phủ
về kinh doanh xăng dầu. Hà Nội.
2. Sách và giáo trình tham khảo
- Nguyễn Minh Kiều (2012). Giáo trình tài chính doanh nghiệp, NXB Thống Kê, tp. Hồ Chí Minh.
- Trần Ngọc Thơ (2008). Giáo trình tài chính doanh nghiệp, NXB Thống Kê, tp. Hồ Chí Minh.
3. Các tài liệu tham khảo trên mạng
- Bộ công thương Việt Nam. Nghị định về kinh doanh dầu, Chính Phủ, 06/2017,
http://www.moit.gov.vn/vn/Pronges/ChiTietVanBan.aspx?vID=14318
- Sao Mai.Tổng quan thị trường xăng dầu Việt Nam 2016, Vietnambiz,06/2017,
http://vietnambiz.vn/tong-quan-thi-truong-xang-dau-viet-nam- 2016 -
11485.html
- Trung tâm Xúc Tiến Đầu Tư, Thương mại, Du lịch thành phố Hà Nội. Báo cáo
thị trường xăng dầu năm 2015, Phòng Thông tin Kinh tế Quốc tế - tổng hợp từ
Petrolimex, 06/2017, http://hpa.gov.vn/thuong-mai/thong-tin-thi-truong/du- lieu-nganh-hang/bao-cao-thi-truong-xang-dau-nam-2015-a1746 .
4. Các tài liệu của công ty cung cấp
- Bảng cân đối kế toán của công ty từ năm 2014 – 2016