4. Kết quả thực tập theo đề tà
2.1.3.2 Chức năng của các phòng ban
Có thể chia tách cơ cấu tổ chức của công ty thành hai nhóm chức năng: nhóm quản lý điều hành và nhóm tác nghiệp.
Nhóm quản lý điều hành:
Ban giám đốc:
Ban giám đốc, đứng đầu là giám đốc điều hành, giúp việc cho giám đốc là một phó giám đốc do hội ngàn đồng quản trị bổ nhiệm, bãi nhiệm. Ban giám đốc có nhiệm vụ:
Tổ chức triển khai thực hiện các quyết định của hội ngàn đồng quản trị, kế hoạch kinh doanh. Kiến nghị phương án bố trí cơ cấu tổ chức và qui chế quản lý nội bộ công ty theo đúng điều lệ, nghị quyết đại hội ngàn đồng cổ đông và hội ngàn đồng quản trị.
Ký các văn bản, chứng từ, hợp ngàn đồng theo sự phân cấp của điều lệ công ty.
Báo cáo trước hội ngàn đồng quản trị tình hình hoạt động tài chính, kết quả kinh doanh và chịu trách nhiệm toàn bộ hoạt động kinh doanh của công ty trước hội ngàn đồng quản trị.
Nhóm tác nghiệp:
Nhóm này trực tiếp tham gia vào hoạt động sản xuất kinh doanh mà công ty được phép tham gia, vì thế sự hoạt động tốt của nhóm sẽ đem lại lợi nhuận cao cho công ty.
Trực tiếp hoạt động kinh doanh là các phòng nghiệp vụ bao gồm phòng Đại lý vận tải container, Đại lý giao nhận, Đại lý tàu biển và cảngdo các trưởng phòng, trưởng phó cảng điều hành và chịu trách nhiệm trước ban giám đốc. Các phòng ban nghiệp vụ sẽ cung cấp cho khách hàng những dịch vụ (trong lĩnh vực phụ trách) với chất lượng cao và ổn định, đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của khách hàng. Ngàn đồng thời các phòng ban này có trách nhiệm phối hợp và hỗ trợ nhau để đạt được hiệu quả kinh doanh cao nhất.