Hiện nay công ty đang đối mặt với khoản nợ khổng lồ. Chủ nợ lớn nhất là ngân hàng BIDV sau đó là nợ cá nhân. Để hoạt động được công ty cần phải đưa ra được những giải pháp lâu dài để từng bước đưa công ty thoát khỏi khó khăn. Việc cần làm ngay lúc này là phải cải tổ tái cơ cấu lại công ty trong lĩnh vực tổ chức nhân sự và tài chính.
- Điều chỉnh lại cơ cấu Đại hội cổ đông, sau đó bầu lại HĐQT và Ban Kiểm soát. Hội đồng quản trị mới sẽ bổ nhiệm lại Ban Giám đốc.
- Sắp xếp lại cơ cấu tổ chức: sáp nhập, tinh giảm bộ máy hoạt động của công ty cho phù hợp hơn.
Yếu tố con người vẫn là yếu tố quyết định trong nhiều vấn đề và lĩnh vực trong cuộc sống. Trong chủ trương và đường lối công nghiệp hóa hiện đại hóa đất nước của Đảng cũng lấy con người là trung tâm, là then chốt cho sự phát triển. Chất lượng công tác phân tích phụ thuộc vào nhiều yếu tố, trong đó yếu tố nhân sự có vai trò rất quan trọng. Giả sử rằng tất cả các yếu tố đều tốt nhưng người quản lý của công ty không có trình độ, đầu óc nhanh nhạy và khả năng điều hành công việc thì trước sau gì công ty cũng đổ bể. Giải quyết vấn đề này, Chủ tịch hội đồng quản trị cần suy nghĩ đúng đắn về khả năng lãnh đạo của Ban Giám đốc công ty và người quản lý tài chính. Cần phải đào tạo và nâng cao trình độ quản lý của nhân sự cấp cao của công ty, nếu cần phải thay thế và bổ nhiệm quản lý mới để đưa công ty vượt qua thời điểm khó khăn này.
- Công ty cần cơ cấu lại các khoản nợ hiện hữa bằng cách thực hiện khoanh và giãn nợ, làm việc với các chủ nợ để gia hạn thời gian trả nợ trong ít nhất 1,5 đến 3 năm và đề nghị được giảm lãi xuất. Riêng đối với chủ nợ lớn nhất là ngân hàng Đầu tư và phát triển Việt Nam BIDV, đề nghị ngân hàng BIDV áp dụng các biện pháp hỗ trợ doanh nghiệp :
+ Đề nghị Ngân hàng BIDV tái cơ cấu lại thời hạn trả nợ trung dài hạn của công ty (hoãn trả nợ gốc và lãi) trong thời gian 3 năm.
+ Điều chỉnh giảm hoặc miễn giảm lãi vay cho công ty.
+ Tiếp tục cho công ty vay một khoản vay trung dài hạn để công ty đầu tư thêm, đảm bảo phát huy hiệu quả của các tài sản đã đầu tư bằng nguồn vốn vay từ giai đoạn 1, đồng thời đảm bảo khả năng cung cấp tín hiệu cho các đối tác hợp tác với công ty tại Hà Nội và các tỉnh thành; và một hạn mức vay ngắn hạn đủ lớn để công ty đảm bảo các hoạt động sản xuất kinh doanh, vượt qua giai đoạn khó khăn hiện tại và phát huy được hiệu quả của Dự án.
+ Công ty có phương án đề nghị Ngân hàng BIDV xem xét khả năng cho vay lãi nhập gốc.
Huy động vốn mới
Để có vốn phát triển kinh doanh, ngoài ngân hàng và các cá nhân cho công ty vay hiện hữu, công ty cũng cần phải tìm nguồn tài trợ mới. Hiện nay việc các doanh nghiệp ồ ạt đổ tiền vào truyền hình trả tiền cũng làm cho lĩnh vực này được xã hội quan tâm nhiều hơn, cơ hội tìm kiếm các nguồn quỹ đầu tư cũng sẽ cao hơn. Công ty nên kêu gọi các đơn vị nước ngoài muốn đầu tư vào lĩnh vực truyền hình trả tiền tại thị trường Việt Nam. Hoặc công ty có thể kêu gọi thêm các cổ đông bên ngoài, đặc biệt là các công ty truyền hình cáp hiện đang liên kết với công ty CEC để cung cấp dịch vụ, như truyền hình cáp Hải Phòng, truyền hình cáp Quảng Ninh, truyền hình cáp Đà Nẵng....
Nâng cao trình độ cán bộ quản lý tài chính
Công ty cần phải cần phải tìm được người quản lý tài chính giỏi hoặc đào tạo, nâng cao trình độ cho người quản lý tài chính tại để thực hiện được các công việc sau đây:
Thực hiện phân tích hoạt động kinh doanh, tài chính của công ty để thấy được thực trạng tình hình tài chính. Nhận ra được những điểm yếu, mạnh, cơ hội , thách thức và biết tận dụng những cơ hội, phát huy điểm mạnh, hạn chế điểm yếu và vượt qua được những thách thức .
Lập kế hoạch tài chính, có biện pháp phòng ngừa những rủi ro tiềm năng Huy động vốn với chi phí thấp nhất và sử dụng vốn hiệu quả
Biết đầu tư hợp lý, đem lại lợi nhuận cho công ty.
Nâng cao chất lượng thông tin phân tích tài chính
Để có được phân tích chuyên sâu cho từng hoạt động, từng khách hàng, từng chỉ tiêu cụ thể... thì điều kiện tiên quyết là người phân tích phải nắm được các thông tin chi tiết, cập nhật. Muốn vậy, các bộ phận cung cấp thông tin cần cung cấp được các thông tin chi tiết theo yêu cầu của cán bộ phân tích, cụ thể.
+ Thông tin kế toán: đứng trước yêu cầu này, khi lập chứng từ và định khoản, nhân viên kế toán cần chi tiết nội dung doanh thu, khách hàng, công nợ, chi phí, nhân công, lãi suất ngân hàng,...Việc ghi chép của nhân viên kế toán phải thật chi tiết thì mới cung cấp được thông tin chi tiết cho cán bộ phân tích tài chính. Thông tin chi tiết, chính xác, cập nhật do kế toán cung cấp là một nhân tố quan trọng đảm bảo chất lượng của công tác báo cáo tài chính.
+ Cán bộ phân tích cần nhận được thông tin chi tiết từ các bộ phận bán hàng, mua hàng, thậm chí là bộ phận lắp đặt, bảo hành dịch vụ... vì những thông tin này không thể thiếu trong việc nhận định, đánh giá các tỷ số, chỉ tiêu. Vì nhiều thông tin thực tế không hoặc chưa được thể hiện trong ghi chép của kế toán.
+ Cán bộ phân tích cũng cần tìm hiểu, tiếp cận được các thông tin tài chính của các doanh nghiệp cùng nghành. Tuy nhiên yêu cầu này ở Việt Nam giai đoạn hiện tại là điều hết sức khó khăn, vì các doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực truyền hình trả tiền đều chưa giao dịch trên sàn chứng khoán, hoặc không được công bố trên các phương tiện thông tin đại chúng.