Tất cả những nỗ lực của công ty Hoàng Đạo trên các mặt cùng với tổ chức nhân sự thống nhất, hệ thống các nhân viên làm việc nhiệt tình,
3.4.2.Thực trạng chính sách ngân quỹ xúc tiến thương mại.
Trong thời buổi kinh tế có nhiều biến động như hiện nay, các doanh nghiệp rất khó để ước tính và dự đoán chi phí cho các chính sách xúc tiến thương mại. Điều nay gân nên khó khăn trong việc xác định chính xác ngân sách dành cho các hoạt động XTTM ở mỗi công ty.
Theo các số liệu thu thập được từ ban quản trị công ty, trong 3 năm qua , mức chi tiêu ngân sách cho các hoạt động XTTM cũng có nhiều thay đổi theo chiều hướng tích cực.
Theo biểu đồ tăng trưởng ngân sách chi cho hoạt động XTTM ở Hoàng Đạo năm 2009, % ngân sách chi cho các hoạt động XTTM ở công ty Hoàng Đạo qua các năm có sự gia tăng đáng kể. Nếu như năm 2007, % ngân sách trên tổng doanh thu của công ty hay của riểng thiết bị trình chiếu chỉ chiếm 3.2%, là con số tương đối thấp so với tình hình chung của ngành, năm 2008 là 4.8% tổng doanh thu và đến năm 2009 đã chiếm 7.5% trong tổng doanh thu của công ty. Và nó đã tăng 4.3% trong 2 năm. Sở dĩ có sự gia tăng này là do công ty đã biết tận dụng ưu thế công nghệ để đầu tư quảng cáo trực tuyến và marketing trực tiếp bằng cách thực hiện các email chào hàng và báo giá cập nhập liên tục cho các doanh nghiệp biết. Bên cạnh đó ngân sách đào tạo nhân viên phục vụ cho bán hàng trực tiếp vẫn được chú trọng hơn bao giờ hết.
Theo nguồn báo cáo của ban quản trị công ty Hoàng Đạo
Biểu đồ 3.3 : Biểu đồ tăng trưởng ngân sách chi cho XTTM ở Hoàng Đạo năm 2009