6. Bố cục bài luận văn
1.3.1. Xây dựng và duy trì văn hóatổ chức của Tập đoàn Honda Motor
Có lẽ không ai không biết đến tập đoàn Honda Motor – nhà sản xuất ô tô, xe máy hàng đầu thế giới. Năm 1948, khi mới thành lập, Honda chỉ là một công ty xe gắn máy nhỏ với số vốn ít ỏi, phải cạnh tranh cùng 247 công ty khác trên thị trường còn nhiều chênh lệch, bất bình đẳng như Nhật Bản. Thật không ngờ sau đó ít lâu, Honda từ chỗ chỉ sản xuất xe máy ở Nhật Bản đã nhanh chóng chuyển sang sản xuất và bán cả xe gắn máy và xe hơi trên đất Mỹ. Honda là công ty nước ngoài đầu tiên sản xuất ô tô tại Mỹ và cũng là công ty đầu tiên thiết lập nhà máy ô tô thứ 2 tại Mỹ.
Thành tựu của Honda là kết quả của việc kết hợp kỹ thuật siêu việt, ý thức cao về mẫu mã và chất lượng, cách tiếp thị về quảng cáo tuyệt vời, trọng dụng nhân tài và biết lắng nghe ý kiến của cấp dưới đều hiếm thấy ở Nhật. Thành công của Honda được nhắc đến rất nhiều qua “phương pháp của Honda”, mà có lẽ, không một nhà quản trị nào không biết đến.
Điểm nổi bật về phương pháp Honda là nó tạo ra sự khác biệt giữa Honda Motor với mọi công ty khác tại Nhật, Mỹ hay là ở bất cứ một quốc gia nào khác. Phương pháp đó bắt nguồn từ triết lý do Soichiro Honda (sáng lập viên) và Takeo Fujisawa (người công tác cùng Soichiro Honda ngay từ những ngày đầu thành lập công ty – đồng thời là phó giám đốc điều hành phụ trách tài chính và kinh doanh) đề ra, sau đó đã được thấm nhuần trong toàn bộ công ty. Và đó cũng là nền văn hóa của công ty, một nền văn hóa đã phát triển và trường tồn qua thử thách của thời gian.
niềm tin sau:
- Một quan điểm thế giới mới - Tôn trọng cá nhân
- Đương đầu với những thách thức, gay go nhất trước tiên. - Điều hành tại chỗ
- Đề cao vai trò của tuổi trẻ - Cầm bó đuốc Honda - Một tinh thần tất thắng
Đến nay Honda được công nhận là hóng xe máy lớn nhất và là hóng ô tô xếp hàng đầu thế giới. Nền văn hóa Honda đã trở thành bài học kinh điển cho các nhà quản trị trên toàn thế giới.