CÔNG TY CỔ PHẦN CHẾ BIẾN XNK-NSTP ĐỒNG NAI NHÌN LẠI MỘT NĂM SAU CỔ PHẦN HÓA

Một phần của tài liệu btnb01-2017 (Trang 30 - 32)

NHÌN LẠI MỘT NĂM SAU CỔ PHẦN HÓA

Công ty cổ phần chế biến XNK-NSTP Đồng Nai (tên viết tắt: Donafoods) tiền thân là Doanh nghiệp Nhà nước, được cổ phần hóa theo quyết định số 3270/ QĐ-UBND ngày 23/10/2015 của Chủ tịch UBND Tỉnh Đồng Nai về việc “Phê duyệt phương án chuyển Công ty Chế biến XNK-NSTP Đồng Nai thành Công ty Cổ phần” và chính thức đi vào hoạt động theo mô hình Công ty cổ phần kể từ ngày 05/01/2016. Trong đó vốn Nhà nước chiếm 39,84%/ tổng vốn điều lệ, vốn góp của Tổng Công ty Tín Nghĩa chiếm 54%/ tổng vốn điều lệ của Công ty. Ngành nghề sản xuất kinh doanh chính hiện nay của Công ty là sản xuất, gia công, chế biến các loại nông sản thực phẩm và các loại hạt

ăn được: hạt điều, macadamia; Sản xuất chế biến dầu vỏ điều, các sản phẩm từ vỏ điều; Đầu tư vùng nguyên liệu, sản xuất cây điều giống, cây điều cao sản, chuyển giao kỹ thuật cho người trồng điều; Đầu tư kinh doanh hạ tầng khu công nghiệp, kinh doanh địa ốc, bất động sản… Sau cổ phần hóa, dưới sự chỉ đạo của Hội đồng Quản trị Công ty đã từng bước sắp xếp, ổn định bộ máy tổ chức và cơ cấu lại nhân sự cho phù hợp, đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ trong tình hình mới của đơn vị. Hiện Công ty có 4 phòng chuyên môn, 03 nhà máy trực thuộc với gần 300 lao động, trong đó có trên 70% là lao động phổ thông.

Năm 2016, là một năm đánh

dấu thêm nhiều sự khó khăn thử thách đối với Công ty Donafoods. Về nhân sự: thực hiện cổ phần hóa, khi mà nhiều năm không hiệu quả, một số cán bộ quản lý có chuyên môn nghiệp vụ xin thôi việc nên có sự thay đổi lớn trong công tác tổ chức. Bên cạnh đó là khối lượng công việc lớn về hoàn thiện các thủ tục, hồ sơ để bàn giao số liệu sang Công ty Cổ phần. Mặt khác, Công ty phải tìm mọi giải pháp, chiến lược sản xuất kinh doanh để phấn đấu đạt chỉ tiêu kế hoạch mà Nghị quyết Đại hội Đồng cổ đông lần thứ I đã đề ra, khi mà bối cảnh ngành điều Việt Nam nói chung trong vài năm trở lại đây gặp muôn vàn khó khăn trong sản xuất kinh doanh xuất nhập khẩu.

Về công tác sản xuất kinh doanh, năm 2016 là một năm đặc biệt và khó dự đoán nhất trong nhiều năm trở lại đây của ngành điều, theo đó giá nguyên liệu điều thô tăng đột biến và khó lường, đánh dấu mức tăng giá kỷ lục từ trước tới nay. Đỉnh điểm những tháng cuối năm 2016, giá điều thô tăng lên từ 52.000 đ/kg đến 55.000 đ/kg (so với giá nguyên liệu điều thô đầu vụ 2016 có giá bình quân từ 37.000 đ/ kg - 39.000 đ/kg). Trong khi giá bán thành phẩm có tăng nhưng tốc độ tăng chậm và tỷ lệ tăng thấp hơn so với giá mua nguyên liệu. Nhiều doanh nghiệp trong ngành điều Việt Nam đã không thể dự báo được sự biến động của giá nên đã ký hợp đồng tiêu thụ dài hạn, làm hàng loạt đơn vị bị thua lỗ.

Trước tình hình đó, ban lãnh đạo Công ty Donafoods đã cân nhắc, cân đối lượng nguyên liệu nhập vào và thành phẩm bán ra trên quan điểm thận trọng: Chỉ ký bán hợp đồng ngắn hạn, không ký dài hạn để giảm thiểu rủi ro. Trong công tác tổ chức - quản lý, để góp phần nâng cao hiệu quả kinh doanh của đơn vị, giảm thiểu lỗ, Ban lãnh đạo Công ty đã đề ra nhiều giải pháp như: Thực hiện tiết giảm các chi phí, sắp xếp tinh gọn bộ máy,

tuyển dụng thêm một số cán bộ quản lý và cán bộ nghiệp vụ có kinh nghiệm; động viên người lao động an tâm công tác, đồng lòng cùng với Công ty vượt qua khó khăn…Tuy vậy, với những khó khăn về giá nguyên liệu và các chi phí đầu vào tăng cao nên trong năm 2016, ước doanh thu của Công ty chỉ đạt 60% so kế hoạch năm (nhưng tăng so với cùng kỳ), kết quả kinh doanh từ mặt hàng nhân điều chưa mang lại nguồn lợi nhuận cho đơn vị. Hoạt động sản xuất gia công macadamia và Dầu điều của Công ty có mức tăng trưởng ổn định và mang lại nguồn lợi nhuận cho đơn vị. Năm 2016, sản lượng sản xuất gia công hạt macadamia ước đạt 713 tấn thành phẩm, đạt 47,5% so kế hoạch và bằng 84,4% so với cùng kỳ. Sản lượng sản xuất dầu điều ước đạt 2.218 tấn thành phẩm, đạt 44,4% so kế hoạch và bằng 85,5% so cùng kỳ. Nhìn lại một năm sau cổ phần hóa, mặc dù 2016 tình hình sản xuất kinh doanh của Công ty CP Chế biến XNK- NSTP Đồng Nai chưa đạt được các chỉ tiêu và lợi nhuận theo kế hoạch. Tuy nhiên được sự lãnh đạo, chỉ đạo kịp thời của Hội đồng quản trị Công ty, sự hỗ

trợ giúp đỡ của Tổng Công ty Tín Nghĩa, sự quyết tâm của Ban điều hành và sự đoàn kết của tập thể Người lao động. Công ty Donafoods dần vượt qua khó khăn, duy trì ổn định sản xuất và việc làm cho người lao động, thu nhập của cán bộ công nhân viên được ổn định, công tác đảng, đoàn thể được quan tâm và thực hiện tốt, tạo niềm tin và tiền đề cho sự phát triển của Donafoods năm 2017 và các năm tiếp theo. Năm 2017, được dự báo sẽ còn tiếp tục đối mặt với nhiều khó khăn. Để hoàn thành kế hoạch đề ra, toàn thể cán bộ công nhân viên Công ty cần vững lòng tin, quyết tâm đòan kết chia sẻ khó khăn. Tích cực lao động, học tập nâng cao tay nghề và chuyên môn nghiệp vụ, sáng kiến xây dựng hướng tới mục tiêu vì một Donafoods ổn định và phát triển. Với thế mạnh sẵn có của Donafoods về thương hiệu uy tín, sản phẩm đạt chất lượng, khách hàng truyền thống, thị trường, nhà xưởng đạt tiêu chuẩn Châu Âu và đội ngũ công nhân lành nghề,.. chúng ta hoàn toàn có thể tin tưởng sự khởi sắc của Donafoods trong thời gian tới.

Nguyễn Thị Huệ Cty CPXNK NSTP Đồng Nai (Donafoods)

Một phần của tài liệu btnb01-2017 (Trang 30 - 32)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(92 trang)