Giải pháp về thiết bị

Một phần của tài liệu Nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty TNHH xây dựng và vận tải long hải trên thị trường hà nội (Trang 49 - 50)

6. Kết cấu đề tài khóa luận

3.2.2 Giải pháp về thiết bị

Mặc dù máy móc thiết bị của công ty nhiều và đa dạng, xong nhiều thiết bị cũng đã cũ và lạc hậu mà với tiềm lực hiện tại của công ty thì chưa thể đầu tư thay mới toàn bộ được những công nghệ mới, hiện đại của nước ngoài. Do vậy, thời gian tới công ty áp dụng một số biện pháp như: loại bỏ những máy móc, thiết bị cũ không còn giá trị thi công hoặc hiệu quả cực thấp nhằm tránh tình trạng gây tổn hại đến chất lượng công trình, mà lại gây hao phí thời gian và công sửa chữa. Thanh lý máy móc không có giá trị sử dụng nhằm thu hồi vốn đầu tư. Đối với thiết bị còn sử dụng được thì tăng cường bảo dưỡng, cải tiến, sửa chữa. Đầu tư thêm những máy móc tân tiến nhất có tần suất sử dụng nhiều.

Sử dụng thiết bị, máy móc có hiệu quả, cân đối nhằm đảm bảo năng suất đồng bộ, khắc phục tình trạng khi thi thong thả, khi thì vội vã, gây lãng phí sức người, sức của. Đồng thời phải tăng thời gian hoạt động thực của máy móc. Rất nhiều công trình do không phân bổ thời gian phù hợp, máy móc vẫn hoạt động nhưng lại không mang lại hiệu quả công việc, gây lãng phí thời gian. Việc phân bổ thời gian hoạt động để tăng thời gian hoạt động thực của máy móc là vô cùng cần thiết.

Ngoài ra, điều động những thiết bị mới mua, hiện đại hỗ trợ những công trình lớn hoặc thuê thêm máy móc ở ngoài. Các biện pháp này sẽ làm tăng hiệu quả và năng suất của máy móc trong thời gian tới.

Một phần của tài liệu Nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty TNHH xây dựng và vận tải long hải trên thị trường hà nội (Trang 49 - 50)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(54 trang)
w