Phần 4 Kết quả và thảo luận
4.2. Các nhân tố ảnh hƣởng đến hiệu quả của các hộ kinh doanh trên địa bàn
KINH DOANH TRÊN ĐỊA BÀN PHƢỜNG VŨ NINH, BẮC NINH
Theo kết quả khảo sát các nhân tố ảnh hƣởng đến hiệu quả các các hộ kinh doanh trên địa bàn phƣờng Vũ Ninh, Tp Bắc Ninh cho ta kết quả sau:
Bảng 4.26. Mức độ ảnh hƣởng của các yếu tố hộ kinh doanh đến hiệu quả của hộ của hộ ĐVT: % STT Chỉ tiêu Rất ảnh hƣởng Ảnh hƣởng Bình thƣờng Không ảnh hƣởng Rất không ảnh hƣởng
1 Địa điểm kinh doanh 29 40 20 8 3
2 Kinh nghiệm quản lý 40 47 10 3 0
3 Ý thức thực hiện nghĩa vụ 32 44 15 7 2
4 Vốn kinh doanh 40 47 10 3 0
5 Chất lƣợng sản phẩm 30 50 10 5 5
6 Độ tuổi của ngƣời lao động 40 40 15 5 0 7 Trình độ của ngƣời lao
động 38 48 10 2 2
Nguồn: kết quả khảo sát (2018)
Địa điểm kinh doanh
Nhân tố địa điểm kinh doanh có xu hƣớng tác động thuận chiều đến HQKD của hộ, điều này cho thấy hộ có địa điểm kinh doanh tại nhà sẽ tốt hơn, mặc dù hộ có hoạt động kinh doanh tại địa điểm thuê thƣờng có thể chủ động mặt bằng kinh doanh tốt hơn các HGĐ tại nhà, vị trí thuận lợi hơn cho việc kinh doanh, nhƣng việc gánh chịu một khoản chi phí lớn cho việc trả tiền thuê trong khi các HGĐ có địa điểm tại nhà sẽ không chịu chi phí này lại là một trong những bất lợi cho HGĐ tại địa điểm thuê, việc này có thể làm cho HQKD của hộ tại địa điểm thuê giảm xuống. Địa điểm kinh doanh đƣợc các HGĐ quan tâm đến và cho rằng ảnh hƣởng đến HQKD của hộ, đa phần địa điểm kinh doanh của hộ là tại nhà và có đƣợc điều kiện về mặt bằng tốt, do đó các HGĐ cảm thấy rằng địa điểm kinh doanh là một trong những yếu tố ảnh hƣởng đến HQKD của hộ, và đa phần các hộ đều thỏa măn với địa điểm kinh doanh tại nhà khi điều kiện về mặt bằng kinh doanh, giao thông thuận tiện và dân cƣ sinh sống đông đúc, các hộ sử dụng địa điểm kinh doanh thuê thì lại càng coi trọng địa điểm kinh doanh
nhiều hơn, chính địa điểm kinh doanh là một trong những yếu tố tác động tích cực và tiêu cực đến lợi nhuận của hộ.
Kinh nghiệm quản lý kinh doanh của chủ hộ
Xu hƣớng tác động tích cực của nhân tố kinh nghiệm kinh doanh đến HQKD của hộ, điều này cho thấy kinh nghiệm càng cao sẽ giúp cho HGĐ tránh khỏi những sai lầm, góp phần nâng cao HQKD của hộ. Khi kinh nghiệm kinh doanh của ngƣời lao động chính trong hộ nhiều hơn, thì hộ sẽ có đƣợc nhiều kỹ năng quản lý và duy trì hoạt động kinh doanh của hộ hiệu quả hơn các hộ còn lại.
Ý thức thực hiện nghĩa vụ đối với nhà nƣớc và xã hội
Những hộ có ĐKKD sẽ kinh doanh hiệu quả hơn, mặc dù khi ĐKKD thì HGĐ phải gánh chịu thêm nhiều chi phí về thuế hoa chi và thuế môn bài nhiều hơn so với hộ không ĐKKD. Đồng thời việc này cũng phản ánh, hộ có ĐKKD sẽ có nhận thức tốt, hiểu biết pháp luật về đăng ký và quản lý kinh doanh cao hơn so với những hộ không ĐKKD, điều này cũng cho thấy hộ có ĐKKD sẽ tránh khỏi những trở ngại trong pháp luật, an tâm mở rộng quy mô kinh doanh và biết cách quản lý hoạt động kinh doanh trở nên hiệu quả hơn, vì vậy đối với hộ có ĐKKD sẽ tác động dƣơng đến HQKD của hộ.
Vốn kinh doanh
Khi nguồn vốn lƣu động tăng lên thì đồng nghĩa HQKD sẽ tăng lên. Có thể thấy rằng, khi HGĐ có nguồn vốn lƣu động cao hơn sẽ có thể chủ động và tạo ra lợi thế lớn hơn phục vụ cho việc mua hàng hàng ngày, tạo ra thế chủ động khi các đợt hàng vào trƣớc mùa khan hiếm hàng hóa, hơn thế nữa nếu nhƣ có nguồn vốn lớn th HGĐ có thể mua hàng hóa số lƣợng lớn hơn và đƣợc chiết khấu thƣơng mại từ những ngƣời cung ứng hàng và đối tác kinh doanh. Ngoài ra, việc có đƣợc nguồn vốn lƣu động mua hàng hằng ngày cao sẽ giúp HGĐ quay vòng vốn càng nhanh và tạo ra lợi nhuận cao hơn, chính vì thế khi nguồn vốn lƣu động của HGĐ cao hơn sẽ làm cho HQKD của hộ cao hơn.
Chất lƣợng sản phẩm
Tiêu chí chất lƣợng sản phẩm và năng lực ngƣời bán là một trong những yếu tố đƣợc đánh giá cao nhất trong các tiêu chí ảnh hƣởng đến HQKD của hộ, theo HGĐ việc bán các sản phẩm có chất lƣợng thì khách hàng sẽ thỏa mãn và cảm thấy tin dùng sản phẩm của hộ hơn. Đa phần, các HGĐ trên địa bàn phƣờng thƣờng bán các mặt hàng ăn uống và tạp hóa, đối tƣợng tiêu dùng chính là ngƣời
dân sinh sống tại địa bàn, học sinh và sinh viên. Vì vậy, theo các HGĐ, sản phẩm đạt chất lƣợng sẽ tạo đƣợc niềm tin tiêu dùng nhiều hơn, từ đó xây dựng đƣợc một lƣợng khách hàng trung thành với các sản phẩm kinh doanh của hộ.
Độ tuổi của ngƣời lao động
Độ tuổi lao động trung bình của ngƣời lao động chính khoảng 43 tuổi, ở độ tuổi này ngƣời lao động thƣờng có sức khỏe kém và dẫn đến hiệu quả trong hoạt động kinh doanh của hộ trở nên kém hơn, động lực tạo ra lợi nhuận trong kinh doanh của hộ cũng trở nên thấp hơn khi con cái của họ đă trƣởng thành và có thể tự nuôi sống bản thân. Vì vậy độ tuổi lao động của ngƣời lao động chính cao, sẽ có thể tác động âm đến lợi nhuận cũng nhƣ HQKD của hộ.
Trình độ của ngƣời lao động
Trình độ của lao động đa dạng về các cấp bậc học, tuy nhiên tỷ lệ lao động có t nh độ cao từ bậc trung cấp trở lên chỉ chiếm hơn 18% trong tổng số, đa phần độ tuổi của lao động chính trong HGĐ khá cao cho nên việc học tập trở nên khó khăn hơn khi phải cùng gia đình tham gia vào việc kiếm sống khi hoàn cảnh kinh tế gia đình không tốt tại thời điểm khó khăn. HGĐ chƣa hiểu và chƣa biết đƣợc các quy định pháp luật về việc đăng ký kinh doanh dƣới hình thức hộ, vấn đề phổ biến pháp luật đến HGĐ cũng chƣa đƣợc thực hiện bởi chính quyền địa phƣơng. Việc này dẫn đến HGĐ bị tịch thu hàng hóa khi công an kinh tế, quản lý thị trƣờng thực hiện kiểm tra và tiến hành xử lƣ cũng nhƣ xử phạt hành chính đối với những hộ sai phạm, cho dù lỗi vô tƣ hay cố ý.