Phần 4 Kết quả và thảo luận
4.4. Mục tiêu và các giải pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh cho các hộ
4.4.3. Nhóm giải pháp hỗ trợ
Các hộ cần nghiên cứu và triển khai áp dụng mô hình quản lý tiên tiến, hiện đại nhằm nâng cao hiệu quả điều hành trong hộ thông qua việc sắp xếp bộ máy tổ chức theo hƣớng giảm bớt phòng, ban và nhân sự.
Các hộ cần thực hiện những biện pháp như:
• Hoàn thiện mô hình tổ chức của mình theo hƣớng giảm bớt bộ phận hành chính, tăng cƣờng bộ phận chuyên môn, phân công trách nhiệm cụ thể, rõ ràng cho từng phòng chuyên môn nhằm đảm bảo hoàn thành mục tiêu của hộ là sản xuất đạt lợi nhuận cao, thu nhập của ngƣời lao động ngày càng đƣợc nâng lên, nộp thuế đầy đủ và đúng hạn cho Nhà nƣớc.
• Thƣờng xuyên tiến hành công tác tƣ tƣởng, giáo dục, động viên trong toàn bộ nhân viên về thực trạng, thách thức của hộ, lợi ích của hộ, tập thể, ngƣời lao động, năng suất lao động của cả hộ…, làm tiền đề vững chắc cho sự đổi mới mạnh mẽ trƣớc nhất là hệ thống quản lý và con ngƣời trong hệ thống, đặt công việc và kết quả công việc lên hàng đầu, làm thƣớc đo, tiêu thức đánh giá.
• Chú trọng việc củng cố tác phong và kỷ luật lao động công nghiệp. Tác phong lao động và kỷ luật lao động gắn chặt với nếp sống và văn hóa. Đây là vấn đề cần có sự phối hợp với nỗ lực của toàn xã hội.
Thúc đẩy công tác xúc tiến thƣơng mại
Công tác xúc tiến thƣơng mại và mở rộng thị trƣờng tiêu thụ trong nƣớc và xuất khẩu luôn đƣợc các hộ chú trọng thực hiện, đặc biệt là trong quá trình hội nhập kinh tế quốc tế hiện nay. Các hộ cần tích cực quảng bá hình ảnh của hộ này thông qua dịch vụ thƣơng mại điện tử.
Các hộ nên vận dụng những biện pháp sau:
• Tập trung đầu tƣ cho công tác thiết kế kiểu dáng, mẫu mã sản phẩm, khả năng tiếp thị bán hàng nhằm tạo ra những sản phẩm đa dạng về mẫu mã, chế biến tinh để đáp ứng thị hiếu ngày càng đa dạng, phong phú của ngƣời tiêu dùng.
• Thƣờng xuyên tiến hành củng cố và phát triển những thị trƣờng truyền thống nhƣ Nhật Bản, Hàn Quốc, châu Âu… Đồng thời cũng phát triển những thị trƣờng mới đầy tiềm năng nhƣ Mỹ, châu Phi. Tiến hành các hình thức bán hàng đa dạng, phong phú bao gồm quảng cáo, khuyến mãi, triển lãm, hội chợ, chào hàng trên Internet. Mặt khác, hộ cần tăng cƣờng hệ thống cơ sở hạ tầng kỹ thuật và phƣơng tiện phục vụ cho công tác xúc tiến thƣơng mại và tiếp thị.
• Thành lập bộ phận hoặc cán bộ chuyên trách về hoạt động tiếp thị và xúc tiến thƣơng mại để khuyếch trƣơng thƣơng hiệu sản phẩm của hộ với uy tín nhãn mác sản phẩm; thực hiện các chƣơng trình quảng cáo, khuyến mãi và mở rộng quan hệ với cộng đồng thông qua việc tham gia các phiên hội chợ; hình thành hệ thống phân phối trong và ngoài nƣớc nhằm chia sẻ những thông tin về thị trƣờng để từ đó hình thành các mối liên kết trong phân phối sản phẩm xuất khẩu, tránh tình trạng tranh mua tranh bán lẫn nhau trên thị trƣờng thế giới và giảm rủi ro khi bị các hộ trên thị trƣờng nội địa kiện bán phá giá; đẩy mạnh tiếp thị nội địa và quốc tế. Ngoài ra, các hộ cần xây dựng chi tiết chiến lƣợc tiếp thị và cạnh tranh.
• Hình thành mạng lƣới xúc tiến thƣơng mại tại những thị trƣờng trọng điểm nhƣ EU, Nhật, Mỹ… Hệ thống mạng lƣới thƣơng mại cần thiết phải đan xen lẫn nhau, nghĩa là cần chú trọng thiết lập nhiều đầu mối tại một thị trƣờng, đồng thời chú trọng hình thành nhiều đầu mối trên sân nhà của mình, đặc biệt là sử dụng các công ty luật của nƣớc ngoài có mặt tại Việt Nam để tƣ vấn pháp luật cho hoạt động xuất khẩu.
Tăng cƣờng hợp tác, liên kết với các Hiệp hội ngành nghề trong nƣớc và ngoài nƣớc
Tăng cƣờng hợp tác, liên kết với các Hiệp hội ngành nghề trong và ngoài nƣớc, giúp tạo thêm sức mạnh cho hộ theo phƣơng châm buôn có bạn, bán có phƣờng nhằm tăng năng lực cạnh tranh của hộ trên thƣơng trƣờng.
Các hộ cần tiến hành biện pháp như:
• Tham gia tích cực vào các hoạt động của Hiệp hội hộ thành phố Hồ Chí Minh, các Hiệp hội chuyên ngành (Hội chế biến thực phẩm, Hội giày da, Hội dệt - may…) và đẩy mạnh sự phối hợp, liên kết với các hộ khác trong các hoạt động sản xuất - kinh doanh, dịch vụ.
Tất cả những giải pháp chủ yếu lẫn hỗ trợ cần đƣợc thực hiện một cách đồng bộ trong sự liên kết chặt chẽ giữa 3 nhà: Nhà nƣớc (Chính quyền các cấp từ trung ƣơng đến địa phƣơng) - nhà khoa học (các trƣờng đại học, trƣờng dạy nghề, viện nghiên cứu) - nhà hộ (các hộ, các Hiệp hội chuyên ngành công nghiệp chế biến). Có nhƣ vậy mới giúp các hộ hoạt động sản xuất - kinh doanh đạt hiệu quả ngày càng cao.