- Xây dựng công.khai các tiêu chí, tiêu chuẩn lãnh đạo để làm động lực, mục tiêu phấn đấu cho các cán bộ, công chức tại địa bàn huyện Mỹ Đức, thành phố Hà
3.2.2.4.Duy trì và cải thiện môi.trường và điều kiện làm việc
HUYỆN MỸ ĐỨC, THÀNH PHỐ HÀ NỘ
3.2.2.4.Duy trì và cải thiện môi.trường và điều kiện làm việc
Môi trường.và điều kiện làm việc của.cơ quan là khá tốt so với nhiều cơ quan nhà nước.hiện nay. Tuy nhiên, phòng nội vụ huyện Mỹ Đức cần nâng cao hơn nữa công tác tổ chức, phục vụ nơi làm việc, thiết kế và bố trí các phòng làm việc sao cho hợp lý hơn tạo cảm giác thông thoáng cho người làm việc.
Phải luôn.giữ được một môi trường làm việc thân thiện, cởi mở giữa lãnh đạo cũng như những cán bộ, công chức.trong cơ quan. Duy trì và phát huy tối đa những gì hiện có để tạo kết quả làm việc một cách hiệu quả nhất
Bên cạnh đó, cần tăng.tính kỷ luật cao trong cơ quan. Vẫn còn hiện tượng đi muộn về sớm của một vài cán bộ, công chức.
KẾT LUẬN
Con người.là tài sản vô giá của mọi quốc gia, dân tộc, vùng lãnh thổ.và của mọi tổ chức. Từ xưa đến nay con.người luôn được coi là nhân tố quyết định đối với mọi hoạt động của xã hội. Nguyễn Trãi cho.rằng : “ Hiền tài là nguyên khí.của quốc gia “. Con người.khuôn mẫu gắn liền với hiệu quả.của mọi quá trình lao động xã hội. Nguồn nhân lực là.tiềm năng lao động trong một thời kỳ.xác định của một quốc gia, cũng có thể xác định.trên một địa phương, một ngành hay một vùng. Nó quyết định sự thành.công hay thất bại của một.tổ chức. Bên cạnh đó việc tạo.động lực cho cán bộ, công chức.có ý nghĩa rất lớn đối với hiệu quả.hoạt động của các tổ chức
hành chính sự nghiệp.nhà nước. Nếu công tác tạo động lực.cho cán bộ công chức không tốt sẽ làm cho hoạt động của các cơ quan nhà nước kém hiệu quả, gây ảnh hưởng xấu đến tình hình kinh tế, chính trị của.địa phương đó. Ngược lại nếu thực hiện tốt công tác tạo động lực.cho cán bộ, công chức tốt thì sẽ tạo ra được một bộ máy quản lý, đội ngũ cán bộ, công chức tốt giúp nâng cao.hiệu quả của các cơ quan, tổ chức hành chính sự.nghiệp nhà nước.
Nhận thức được tầm quan.trọng đó, phòng Nội vụ huyện Mỹ Đức đã chú.trọng đến công tác tạo.động lực cho cán bộ, công chức.nhằm tạo ra được một đội ngũ cán bộ, công chức có năng lực, trình độ chuyên.smôn cao, nâng cao hiệu quả làm việc.
Trong quá trình thực tập, nhận thấy công tác tạo động lực cho cán bộ công chức đã có những thành công nhất định nhưng vẫn còn một số hạn chế. Với mong muốn hoàn thiện hơn cho công tác tạo động lực cho cán bộ công chức, đề tài đã nghiên cứu, phân tích thực trạng và đề xuất một số giải pháp nhằm đẩy mạnh công tác tạo động lực cho cán bộ, công chức tại phòng Nội vụ huyện Mỹ Đức, thành phố Hà Nội.