Sự thành bại của một công ty phụ thuộc vào nhiều nguyên nhân và nhiều yếu tố khác nhau. Nhưng trong đó yếu tố con người vẫn là yếu tố mang tính chất quyết định. Chính vì vậy, công tác đào tạo, bồi dưỡng cán bộ công nhân viên là một hoạt động cần thiết đối với các thành viên của công ty. Nhất là khi phát triển cơ cấu tổ chức hoạt động
marketing mới thì hoạt động đào tạo, bồi dưỡng nâng cao trình độ cho các cán bộ và nhân viên là cần phải quan tâm để có thể đáp ứng được sự thay đổi này.
- Các nhà quản trị marketing cần phải tổ chức một khóa đào tạo ngắn ngày để giúp cho các nhân viên hiểu rõ các công việc và nhiệm vụ họ sẽ phải đảm nhiệm. Từng bước cho họ làm quen với không khí làm việc mới.
- Các nhà quản trị cũng phải tiếp tục bồi dưỡng nâng cao kiến thức nghiệp vụ chuyên môn. Nâng cao khả năng ngoại ngữ và khả năng tin học cho các nhân viên để họ có thể tiếp cận và làm chủ các kỹ thuật công nghệ mới. Các nhà quản trị nên quan tâm nhiều hơn đến bộ phận nghiên cứu marketing. Vì theo hiện tại thì bộ phận này còn hơi kém so với các bộ phận khác. Các nhà quản trị có thể tiến hành cử các cán bộ, nhân viên đi dự các lớp bồi dưỡng nghiệp vụ chuyên ngành tại các trường đại học kinh tế.
- Ngoài ra, các nhà quản trị marketing cũng cần phải chú ý đến các điều kiện cơ sở vật chất kỹ thuật của công ty, tạo môi trường làm việc thuận lợi giúp các nhân viêc có thể phát huy hết khả năng của mình, tăng hiệu quả của công việc.