sản xuất và thương mại thể thao Pronex
Để thực hiện tốt các phương hướng và đảm bảo hoàn thành các nhiệm vụ đã đặt ra trong giai đoạn sắp tới, công ty phải tiến hành nhiều hoạt động với nhau. Trong đó có một việc vô cùng cấp thiết, quan trọng là hoàn thiện và phát triển cơ cấu tổ chức của công ty, đặc biệt là tổ chức marketing, sao cho phù hợp với những mục tiêu chiến lược của toàn công ty. Căn cứ của nhận định trên là chính là sự phát triển về vai trò của bộ phận marketing trong sự tồn tại và phát triển chung của công ty, từ trong nhận thức, trong quan điểm tới thực tế hoạt động sản xuất kinh doanh. Nhất là trong tình hình kinh tế phát triển và hội nhập như hiện nay thì marketing là công cụ ngắn nhất, hữu hiệu nhất để các công ty tiếp cận với khách hàng, với thị trường để thành công và phát triển.
Giữa chiến lược và cơ cấu tổ chức thực hiện luôn có mối quan hệ mật thiết, tác động qua lại lẫn nhau. Do vậy, với những nhiệm vụ chiến lược đã đề ra trong thời gian tới thì cơ cấu tổ chức hoạt động marketing như hiện nay của công ty là chưa hợp lý.
Cần có các giải pháp để phát triển cơ cấu tổ chức hoạt động marketing để nó có đủ khả năng đáp ứng yêu cầu, đòi hỏi mới ngày càng cao của hoạt động sản xuất kinh doanh trong giai đoạn tới.
Căn cứ vào thực trạng của tổ chức hoạt động marketing hiện nay, căn cứ vào những biến động về môi trường và thị trường trong thời gian qua, và những định hướng chiến lược của công ty trong giai đoạn sắp tới. Với lượng kiến thức đã được tích lũy trong quá trình học tập ở trường và trải nghiệm thực tế trong thời gian thực tập tại