II. Nguồn kinh phí & quỹ
3.1.2Những hạn chế trong công tác lập và phân tích Bảng cân đối kế toán, Báo cáo kết quả kinh doanh.
kết quả kinh doanh.
Bên cạnh những kết quả đạt đƣợc, tổ chức công tác kế toán nói chung và lập, phân tích BCĐKT, BCKQKD nói riêng, vẫn còn những hạn chế sau:
3.1.2.1 Về tổ chức bộ máy kế toán:
Kế toán tiền mặt kiêm thủ quỹ tại công ty vi phạm nguyên tắc bất kiêm nhiệm.
Kế toán trƣởng kiêm kế toán tổng hợp nên phải chịu gánh nặng và áp lực công việc rất lớn.
Cán bộ phân tích còn yếu và thiếu:
Hiện nay, công tác phân tích BCĐKT và BCKQKD của công ty chỉ do kế toán trƣởng đảm nhiệm. Số lƣợng cán bộ phân tích thiếu. Trình độ cán bộ phân tích yếu do kế toán trƣởng chỉ đƣợc đào tạo về nghiệp vụ kế toán, kiến thức và kinh nghiệm về lĩnh vực phân tích tài chính còn rất hạn chế. Mặc dù công ty thƣờng xuyên tạo điều kiện để các cán bộ công nhân viên trong công ty đƣợc nâng cao trình độ bằng các khóa đào tạo, bồi dƣỡng nhƣng lại chƣa chú trọng đến công tác bồi dƣỡng cán bộ làm công tác phân tích mà chủ yếu là đào tạo, bồi dƣỡng về kế toán, thuế, quản lý. Do vậy, kết quả phân tích chƣa kịp thời, chƣa cung cấp đƣợc đầy đủ thông tin quản lý tài chính cho nhà quản trị.
119
3.1.2.2 Về tổ chức phân tích Bảng cân đối kế toán và Báo cáo kết quả kinh doanh:
Các nhà quản trị của công ty OMC coi công tác phân tích BCĐKT và BCKQKD nhƣ một trong những việc cần phải thực hiện để công khai tình hình tài chính công ty theo quy định của ủy ban chứng khoán Nhà nƣớc và để báo cáo kết quả kinh doanh và tình hình tài chính của công ty trong các cuộc họp Đại hội đồng cổ đông thƣờng niên mà chƣa nhận thức đƣợc tầm quan trọng của công tác phân tích BCĐKT và BCKQKD nhằm tăng cƣờng thông tin quản lý tài chính cho công ty. Vì vậy, công tác phân tích tại Bảng cân đối kế toán và Báo cáo kết quả kinh doanh tại công ty chƣa giúp các nhà quản trị đánh giá đƣợc toàn diện, sát thực tình hình tài chính của công ty. Bởi vậy không đƣa ra đƣợc đầy đủ các thông tin quản lý tài chính mà nhà quản trị cần quan tâm.
Hạn chế trên bắt nguồn từ những nguyên nhân cơ bản sau: Phƣơng pháp phân tích chƣa đa đạng
Công tác phân tích tại công ty mới chỉ sử dụng phƣơng pháp so sánh và phƣơng pháp tỷ số. Về phƣơng pháp so sánh, công ty chủ yếu phản ánh sự biến động của các chỉ tiêu giữa các năm, chƣa có sự so với các doanh nghiệp cạnh tranh trong ngành, do đó kết quả phân tích còn mang nặng tính chủ quan.
Nội dung phân tích thiếu toàn diện
Nội dung phân tích BCĐKT và BCKQKD của công ty OMC vẫn chƣa đầy đủ, do đó chƣa cung cấp hết đƣợc thông tin quản lý tài chính cho các nhà quản trị. Công ty vẫn chƣa phân tích tình hình đảm bảo nguồn vốn cho hoạt động kinh doanh, nhiều tỷ số chƣa đƣợc công ty sử dụng trong việc phân tích nhƣ: tỷ số nợ, tỷ số nợ trên vốn chủ sở hữu và nhóm tỷ số về năng lực hoạt động. Do vậy, kết quả phân tích chƣa cung cấp đƣợc đầy đủ thông tin về quản lý tài chính cho các nhà quản trị công ty.
Tóm lại, trong quá trình hoạt động kinh doanh, công ty cổ phần truyền thông Đại Dƣơng đã đạt đƣợc những thành tích nhất định tạo đà phát triển mở rộng hoạt động kinh doanh cho công ty trong tƣơng lai. Vì vậy việc khắc phục những hạn chế sẽ làm cho công ty hoạt động tốt hơn, có hiệu quả hơn.
120