3. PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
3.2.2.3. Kỳ tồn kho (INVE)
Hàng tồn kho là một thành phần quan trọng nhất của tài sản ngắn hạn. Ở công ty sản xuất, hàng tồn khi bao gồm nguyên vật liệu thô, nguyên vật liệu dở dang hoặc thành phẩm. Trái lại, một công ty trong lĩnh vực tư vấn thì không có hàng tồn kho. Hàng tồn kho nhiều hay ít cũng tùy thuộc vào lĩnh vực mà công ty hoạt động. Trong phần lớn trường hợp, cần làm cân bằng để giữ đủ hàng tồn kho để bán và giảm hàng tồn kho để cải thiện vốn luân chuyển. Khi khách hàng có nhu cầu ngay lập tức, công ty sẽ mất doanh thu khi không đủ hàng trong kho để bán và có thể mất lòng tin từ khách hàng. Mặt khác, giữ quá nhiều hàng tồn kho sẽ tốn chi phí cơ hội và có thể tăng khả năng hư hại theo thời gian. Xu hướng giữ cho hàng tồn kho ở mức thấp hơn đã có từ vài thập niên trước. Ví dụ, các công ty Mỹ 30 năm trước đã có sấp xỉ 12% trong tổng tài sản là hàng tồn khi, trái với ngày nay là khoảng 6%. Quan niệm rằng quản trị hàng tồn kho tinh gọn, đúng lúc đã bắt nguồn từ Nhật Bản. Điều này giúp các nhà cung cấp giữ mức hàng tồn kho thấp nhưng vẫn luôn có hàng cung cấp thi nhu cầu thị trường tăng, sẵn sàng đáp ứng nhu cầu, làm khách hàng hài lòng. Theo cách đó, hàng tồn kho được giữ ở mức không hoặc mức rất thấp (Brealey và cộng sự, 2006).
Hàng tồn kho tồn tại ở nhiều dạng như nguyên vật liệu thô, nguyên vật liệu dở dang hay thành phẩm. Nó là một phần quan trọng của tài sản công ty. Tuy nhiên số ngày tồn kho cao không phải lúc nào cũng là dấu hiệu tốt cho công ty vì nó có thể tăng chi phí tồn trữ và làm lỗi thời hàng tồn kho. Nó có thể được tính qua công thức: