6. Tổng quan tài liệu nghiên cứu
3.1.3. Định hướng tín dụng XNK của Ngân hàng TMCP Công thương
Chi nhánh Đà Nẵng
- Đưa ra định hướng phát triển hoạt động tín dụng XNK sẽ phấn đấu tăng trưởng dư nợ bình quân.
- Tỷ lệ nợ quá hạn tín dụng XNK giảm xuống
- Cải thiện cơ cấu và tín dụng XNK, nâng cao tỷ trọng dư nợ tín dụng các dự án sản xuất, chế biến hàng XK.
- Tiếp tục đẩy mạnh thế mạnh truyền thống là các hoạt động tín dụng xuất nhập khẩu.
- Hoàn thiện và củng cố hệ thống khách hàng mới - Kiểm soát chặt chẽ các rủi ro kinh doanh
- Chú trọng công tác huy động vốn, thu hút tiền gửi từ khách hàng, đặc biệt quan tâm nhiều tới tiền gửi của khách hàng truyền thống làm ăn có hiệu quả và tiền gửi ngoại tệ. Quán triệt công tác marketing khách hàng tới từng phòng nghiệp vụ, từng cán bộ, mở rộng có lựa chọn việc cho vay với lãi suất ưu đãi đối với các khách hàng thường xuyên thanh toán qua ngân hàng.
- Đa dạng hóa các hoạt động kinh doanh ngoại tệ: mở rộng và quản lý tốt các đại lý thu hồi ngoại tệ, phát triển mạnh hoạt động thanh toán thẻ, séc du lịch, khai thác dịch vụ chi trả kiều hối bằng cách giảm chi phí phục vụđể thu hút nguồn ngoại tệ chuyển về. Đồng thời, quản lý tốt việc sử dụng ngoại tệ đảm bảo khả năng tái tạo ngoại tệ cho hoạt động thanh toán xuất nhập khẩu.
- Đẩy mạnh nghiệp vụ kinh doanh ngoại tệ bằng các công cụ phái sinh, đặc biệt là nghiệp vụ có kỳ hạn (Forward): nhằm tăng thêm nguồn ngoại tệ cung cấp cho hoạt động thanh toán của ngân hàng.
- Tăng cường công tác quản trịđiều hành của Ban giám đốc, giữ vững và nâng cao kỷ luật, kỷ cương trong điều hành hoạt động, phát huy tích cực tính năng động sáng tạo trong công việc, tính độc lập tự chủ tại các phòng nghiệp vụ thuộc các chi nhánh, phòng giao dịch.
3.2. GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG TÍN DỤNG XUẤT NHẬP KHẨU TẠI NGÂN HÀNG TMCP CÔNG THƯƠNG CHI