TỔNG QUAN VỀ NGÂN HÀNG TMCP BẢO VIỆT – CHI NHÁNH

Một phần của tài liệu (luận văn thạc sĩ) phân tích hoạt động cho vay doanh nghiệp tại ngân hàng thương mại cổ phần bảo việt chi nhánh đà nẵng (Trang 45 - 49)

6. Tổng quan tình hình nghiên cứu

2.1. TỔNG QUAN VỀ NGÂN HÀNG TMCP BẢO VIỆT – CHI NHÁNH

2.1. TỔNG QUAN VỀ NGÂN HÀNG TMCP BẢO VIỆT – CHI NHÁNH ĐÀ NẴNG ĐÀ NẴNG

2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển

Ngân hàng TMCP Bảo Việt đƣợc thành lập theo giấy phép hoạt động số: 328/GP-NHNN ngày 11/12/2008 của Thống đốc ngân hàng nhà nƣớc Việt Nam. Ngân hàng TMCP Bảo Việt là thành viên trẻ nhất của tập đồn Tài chính – Bảo hiểm Bảo Việt và cũng là một ngân hàng trẻ trong hệ thống các tổ chức tín dụng tại Việt Nam.

Với các cổ đơng sáng lập là tập đồn Bảo Việt, tổng công ty sữa Việt Nam (Vinamilk) và công ty Cổ phần Tập đoàn CMC cùng một số cổ đông khác là các tổ chức uy tín trong cả nƣớc.

Sự ra đời của BAOVIET Bank góp phần hồn thiện giải pháp tài chính: Bảo hiểm – Đầu tƣ – Tài chính – Ngân hàng, tạo nên sức mạnh tổng hợp, đảm bảo cho sự phát triển bền vững, toàn diện cho toàn hệ thống Bảo Việt.

Xuất phát từ tiềm năng kinh tế và nhu cầu về sản phẩm dịch vụ ngân hàng trên địa bàn thành phố Đà Nẵng ngày càng tăng cao, Ngân hàng TMCP Bảo Việt – Chi nhánh Đà Nẵng chính thức ra đời ngày 07/03/2011. Hiện Trụ sở chính của BAOVIET Bank - CN Đà Nẵng nằm tọa lạc tại địa chỉ số: 86 – 88 Nguyễn Văn Linh, Phƣờng Nam Dƣơng, Quận Hải Châu, TP Đà Nẵng.

Mạng lƣới hoạt động của BAOVIET Bank – CN Đà Nẵng gồm 01 chi nhánh chính và 02 phịng giao dịch. Trong năm 2017, chi nhánh có kế hoạch

mở thêm 01 phịng giao dịch đóng tại địa bàn quận Thanh Khê, nâng tổng số phòng giao dịch lên 03 phòng.

BAOVIET Bank – CN Đà Nẵng thành lập hơn 6 năm với tổng số lƣợng cán bộ công nhân viên là 51 ngƣời, chủ yếu là trình độ đại học và sau đại học. Nhìn chung, nhân lực tại chi nhánh đƣợc đánh giá là cịn khá trẻ, có tinh thần cầu tiến, ham học hỏi và rất năng động.

2.1.2. Lĩn vực kinh doanh chủ yếu của BAOVIET Bank – CN Đà Nẵng

Giống với các TCTD khác trên địa bàn, lĩnh vực kinh doanh của BAOVIET Bank Đà Nẵng tập trung chủ yếu vào hoạt động huy động vốn, hoạt động tín dụng, dịch vụ thanh tốn và ngân quỹ. Ngồi ra, BAOVIET Bank còn cung cấp dịch vụ khác nhƣ kinh doanh ngoại tệ.

2.1.3. Khái quát kết quả hoạt động kinh doanh của BAOVIET Bank – CN Đà Nẵng – CN Đà Nẵng

Trong thời gian qua, mặc dù tình hình kinh tế chƣa thực sự khả quan, tuy nhiên ngân hàng Bảo Việt – CN Đà Nẵng ln nỗ lực tìm kiếm và phát triển khách hàng khối khách hàng doanh nghiệp mục tiêu bên cạnh phát triển mảng kinh doanh bán lẻ và chính sách chăm sóc khách hàng tốt, tập trung vào những ngành mũi nhọn và có tiềm năng phát triển trên địa bàn, các dự án có hiệu quả kinh tế cao, có khả năng sinh lời và thu hồi vốn nhanh. Nhờ đó, hoạt động kinh doanh của ngân hàng đã đạt đƣợc những hiệu quả tích cực, đƣợc thể hiện qua bảng sau:

Bảng 2.1. Bảng kết quả hoạt động kinh doanh của BAOVIET Bank Đà Nẵng giai đoạn 2014-2016 ĐVT: Triệu đồng, % TT CHỈ TIÊU 2014 2015 2016 Tăn trƣởng BQ

Giá trị Giá trị Tăn

trƣởng Giá trị Tăn trƣởng 1 Huy động vốn 1.126.128 1.267.925 12,59% 1.351.784 6,61% 9,60% 2 Dƣ nợ cho vay 1.595.567 1.636.638 2,57% 1.762.952 7,72% 5,15% 3 Tổng thu nhập 159.888 167.097 4,51% 173.960 4,11% 4,31% 4 Tổng chi phí 119.704 124.200 3,76% 130.614 5,16% 4,46% 5 Lợi nhuận 40.184 42.897 6,75% 43.346 1,05% 3,90%

(Nguồn: Báo cáo tổng kết hoạt động kinh doanh các năm của BAOVIET Bank – CN Đà Nẵng)

a. Hoạt động huy động vốn

Nhìn vào bảng 2.1 có thể thấy rằng nguồn vốn huy động của chi nhánh đƣợc duy trì ở mức 1.200-1.400 tỷ đồng. Cụ thể, năm 2015, chỉ tiêu huy động tăng hơn 12% so với năm 2014 và con số này ở năm 2016 là 6,61%. Sở dĩ năm 2016 vừa qua, mức độ tăng trƣởng huy động vốn thấp hơn các năm trƣớc là do sự nóng lên của thị trƣờng bất động sản và thị trƣờng vàng nên phần lớn dòng tiền đổ vào đầu cơ vàng và đầu tƣ mua bán bất động sản nên công tác huy động gặp nhiều khó khăn. Bên cạnh đó, lãi suất tiền gửi vẫn chƣa thực sự hấp dẫn so với các kênh đầu tƣ khác và địa bàn kinh doanh của chi nhánh Đà Nẵng chịu sự cạnh tranh gay gắt của các ngân hàng khác trong khi mặt bằng lãi suất huy động của BAOVIET Bank chỉ ở mức trung bình của thị trƣờng. Tuy nhiên với sự quyết tâm, nỗ lực của toàn thể cán bộ nhân viên ngân hàng, sự chỉ đạo sát sao của ban lãnh đạo và sự hậu thuẫn từ phía tập đồn Bảo Việt mà chi nhánh đã làm tốt công tác huy động vốn trong thời gian vừa qua.

Việc làm tốt công tác huy động vốn sẽ giúp chi nhánh chủ động trong công tác kinh doanh.

b. Hoạt động cho vay

Qua số liệu ở bảng 2.1 cho thấy hoạt động cho vay của chi nhánh trong giai đoạn 2014-2016 có mức tăng trƣởng ổn định qua các năm, năm 2015 dƣ nợ cho vay tăng hơn 2,5% so với năm 2014 và đến năm 2016 mức tăng trƣởng đạt gần 8%, dƣ nợ duy trì ở mức từ 1.600-1.800 tỷ đồng. Năm 2014 và 2015 lãi suất cho vay trên thị trƣờng liên tục đƣợc điều chỉnh giảm và thấp hơn giai đoạn trƣớc là một trong những nguyên nhân làm cho nhu cầu tín dụng của khách hàng gia tăng. Tuy mức tăng trƣởng chỉ đạt từ 4%-7% nhƣng qua đó cho thấy hoạt động cho vay của chi nhánh vẫn khá hiệu quả và mang về lợi nhuận chủ yếu cho ngân hàng. Tuy nhiên, bên cạnh tình hình kinh tế khó khăn, sự cạnh tranh gay gắt về thị phần cho vay trên địa bàn, BAOVIET Bank còn là một ngân hàng khá mở mẻ tại thị trƣờng Đà Nẵng nên công tác cho vay chỉ tăng trƣởng ở mức khiêm tốn nhƣ trên.

c. Hiệu quả hoạt động

Nhìn vào bảng 2.1 ta thấy trong năm 2014, tổng lợi nhuận của chi nhánh đạt hơn 40 tỷ đồng. Những năm tiếp theo, lợi nhuận của chi nhánh tiếp tục tăng từ 6%. Trong tình hình chung của thị trƣờng năm 2014, các ngân hàng đồng loạt giảm lãi suất cho vay đối với khách hàng nhƣng BAOVIET Bank – CN Đà Nẵng vẫn đạt đƣợc mức lợi nhuận kỳ vọng. Bƣớc sang năm 2016, tổng chi phí của chi nhánh tăng cao hơn so với các năm trƣớc vì trong năm 2016, chi nhánh tiến hành mở phịng giao dịch khiến cho chi phí cố định tăng cao. Ngồi ra chi nhánh chú trọng cơng tác truyền thơng nên cũng góp phần làm tăng chi phí hoạt động. Tuy nhiên, chi nhánh đã kiểm sốt chi phí hiệu quả nhờ đó tốc độ gia tăng chi phí ln nhỏ hơn tốc độ gia tăng thu nhập, góp phần làm gia tăng lợi nhuận. Nhìn chung, các khoản chi phí trong giai đoạn này phù hợp với tốc độ tăng quy mô hoạt động của chi nhánh.

d. Dịch vụ thẻ và chi lương

Bảng 2.2.Dịch vụ thẻ và chi lương tại BAOVIET Bank – CN Đà Nẵng giai đoạn 2014-2016 ĐVT: Cái, % TT CHỈ TIÊU 2014 2015 2016 G á trị G á trị trƣởn Tăn G á trị trƣởn Tăn 1 Số lƣợng thẻ 527 673 27.70% 819 21.69%

2 Số đơn vị chi lƣơng 0 7 - 18 157.14%

(Nguồn: Báo cáo tổng kết hoạt động kinh doanh các năm của BAOVIET Bank – CN Đà Nẵng)

Qua bảng 2.2 ta thấy dịch vụ thẻ và chi lƣơng của ngân hàng Bảo Việt Đà Nẵng vẫn còn khá khiêm tốn, số lƣợng thẻ phát hành năm 2016 đạt 819 thẻ, tăng 21,69% so với năm 2015. Số đơn vị chi lƣơng của chi nhánh năm 2016 là 18 đơn vị, tăng 11 đơn vị so với năm 2015, phần lớn là các công ty, đơn vị thành viên của tập đoàn Bảo Việt.

2.2. PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG CHO VAY DOANH NGHIỆP TẠI BAOVIET BANK – CHI NHÁNH ĐÀ NẴNG

Một phần của tài liệu (luận văn thạc sĩ) phân tích hoạt động cho vay doanh nghiệp tại ngân hàng thương mại cổ phần bảo việt chi nhánh đà nẵng (Trang 45 - 49)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(116 trang)