Ban quản lý dự án
Ban quản lý dự án việc đề xuất, thành lập các đơn vị, tổ chức các có chức năng, nhiệm vụ QLNN đối với các dự án ĐTXD cho phù hợp, đáp ứng yêu cầu chức năng, nhiệm vụ trên cơ sở nguyên tắc: "tập trung, gọn nhẹ và có hiệu quả", giảm đầu mối, bớt khâu trung gian. Tập trung vào một số tổ chức chủ chốt sau đây:
Đề xuất Bộ Xây dựng thành lập các tổ công tác thực hiện một số dự án trọng điểm. Ban quản lý dự án đang được Bộ Xây dựng giao thực hiện một số
dự án trọng điểm như Dự án xây dựng Nhà Quốc hội Lào, Cải tạo trụ sở Chính phủ và Văn phòng Chính phủ, Xây dựng mới trụ sở Tòa án Nhân dân Tối cao, do vậy để đẩy nhanh quá trình phối hợp thực hiện dự án, giảm bớt một số khâu trung gian cần phải thành lập các tổ công tác chuyên trách là tập hợp đại diện của các Bộ, Ngành liên quan để tập trung thực hiện các công việc liên quan đến dự án. Tóm lại, phải tổ chức thực hiện một cách khoa học, hợp lý, phân công trách nhiệm cụ thể cho các tổ chức, cá nhân liên quan; xác định người chịu trách nhiệm chính và những người tham gia phối hợp trong quá trình triển khai dự án. Trong phân công nhiệm vụ, cần chú ý đến khả năng, tính chất chuyên môn và thế mạnh của từng người; hạn chế tình trạng chồng chéo nhiệm vụ và không rõ trách nhiệm.
Kiện toàn lại một số phòng tại Ban quản lý dự án. Mô hình quản lý dự án hiện tại chỉ phù hợp khi Ban quản lý dự án là Chủ đầu tư hoặc đại diện Chủ đầu tư vì chỉ thực hiện nhiệm vụ quản lý vốn, quản lý thiết kế, quản lý thi