QUẢKINHDOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN SÁCH VÀ THIẾT BỊ BÌNH ĐỊNH
3.3.2. Bổ sung nội dung áp dụng của phương pháp chi tiết
Hiện nay, công ty BDB chỉ xác định các chỉ tiêu hiệu quả kinh doanh dựa trên các số liệu tổng hợp do đó khơng cho thấy được hiệu quảcụ thể khi sản xuất – kinh doanh từng loại sản phẩm, từng khoảng thời gian hay từng thị trường mang lại. Vì vậy, khi phân tích cơng ty cần chi tiết cả các chỉ tiêu kết quả đầu ra và nguồn lực đầu vào nếu có liên quan đến nhiều loại sản phẩm khác nhau. Trong q trình tạo lập nguồn thơng tin kế tốn có một số chỉ tiêu (như doanh thu, giá vốn…) đã được chi tiết riêng cho từng đối tượng hay từng khoảng thời gian hay từng thị trường…, nhà phân tích chỉ cần thu thập các số liệu kế tốn chi tiết là có thể sử dụng được. Bên cạnh đó, cũng có rất nhiều chỉ tiêu có liên quan đến nhiều đối tượng (như chi phí nguyên vật liệu trực tiếp, giá trị còn lại của tài sản cố định, lợi nhuận…), để có thể sử dụng trong phân
giản nhất mà cơng ty BDB có thể sử dụng ngay đó là chia theo tỷ lệ chi phí hoặc tỷ lệ đóng góp trong doanh thu theo công thức phân bổ sau:
Mức chi phí phân bổ cho đối tượng X
Chi phí định mức cho đối tượng X
= *Tổng cp cần phân bổ Tổng chi phí định mức
Mức giá trị phân bổ cho đối tượng X
Chi phí định mức cho đối tượng X
= *Tổng cp cần phân bổ Tổng chi phí định mức
Sau khi đã chi tiết các chỉ tiêu, nhà phân tích có thể tiến hành phân tích cụ thể cho từng đối tượng sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp bằng cách sử dụng phương pháp so sánh. Như vậy, sự kết hợp phương pháp chi tiết với phương pháp so sánh sẽ giúp công ty BDB đánh giá hiệu quả kinh doanh một cách chi tiết, cụ thể hơn.