1. 2.1 Khái niệm của hoạch định chiến lược
2.4.2 Căn cứ vấn đề cơ bản của việc hoạch định chiến lược của cơng ty
Cơng ty TNHH sản xuất thương mại Đại An Tồn là một doanh nghiệp nhỏ, chủ yếu hoạt động sản xuất và kinh doanh là các mặt hàng điện cơng nghiệp, gia dụng và thiết bị bảo hộ và các thiết bị đo lường phân tích trong phịng thí nghiệm. Do vậy để tồn tại và phát triển trong điều kiện khi cĩ nhiều sự cạnh như hiện nay cơng ty cần phải hoạch định và xây dựng cho mình một chiến lược kinh doanh rõ ràng phù hợp với đặc thù của doanh nghiệp.
Hiện nay trên thị trường khi đấu thầu các dự án lớn những tổng cơng ty lớn thường bỏ giá đấu thầu rất thấp, hoặc cĩ sự cạnh tranh về giá, cả thế mạnh về tài chính và cơng nghệ. Trước sự cạnh tranh mạnh mẽ này khiến cho thị phần của các cơng ty doanh nghiệp vừa và nhỏ gần như bị thu hẹp lại.
Vì thế muốn xây dựng được một chiến lược kinh doanh tốt phải dựa vào các
SVTH:yếutố Trđĩ nlà:L kế hoạch dài hạn của Cơng ty, đối thủ cạnh tranh, khả năng củaTrangCơng ầ ệ Hằng 36
ty. Các yếu tố này phải được xác định một cách cụ thể trên gĩc độ định tính và định lượng.
Việt nam là một quốc gia đơng dân số do đĩ thị trường nội địa là rất lớn cần phải biết cách khai thác tốt và hiệu quả.Với định hướng phát triển các ngành cơng nghệ và việc gia tăng thu nhập trong tương lai cũng như đời sống của người dân ngày càng cao sẽ làm thay đổi mạnh cách thức nhìn nhận và kinh doanh sản xuất của các doanh nghiệp.
SVTH: Trần Lệ Hằng Trang 37
Khĩa luận tốt nghiệp QTKD 2011 GVHD: ThS Trịnh Đặng Khánh Tồn
CHƯƠNG III: HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA CƠNG TY TNHH SẢN XUẤT & THƯƠNG MẠI BẢO