Phân đoạn chiếnlược và phân đoạn thịtrường

Một phần của tài liệu 4.quan-tri-chien-luoc (Trang 55 - 56)

Một trong những sai lầm thường xuyên gặp phải của nhà chiến lược là hay nhầm lẫn giữa “phân đoạn chiến lược” với một loại phân đoạn phổ biến khác là phân đoạn thị trường. Cần thiết phải phân biệt phân đoạn chiến lược và phân đoạn thị trường mặc dù tiếp cận Marketing cũng bắt nguồn từ mối quan tâm đến cạnh tranh.

Bản chất của phân đoạn thị trường dựa trên nguyên lý “các thị trường rất hiếm khi đồng nhất và nó được cấu thành bởi 1 nhóm người tiêu dùng với những nhu cầu, sở thích, phương thức mua sắm khác nhau”.Thực vậy, phân đoạn thị trường là quá trình chia thị trường không đồng nhất thành những bộ phận thị trường hay đoạn đồng nhất và giữa các đoạn có sự khác biệt rõ nét về thái độ, hành vi... đối với chính sách marketing của công ty. Để nhận dạng được những điểm khác biệt về cầu thị trường này, việc phân đoạn theo các cặp sản phẩm/thị trường cho phép doanh nghiệp tách biệt và tối ưu hóa các nỗ lực Marketing đối với khách hàng cuối cùng của mình. Có nghĩa là làm cho các sản phẩm của doanh nghiệp thích nghi được với người tiêu dùng.Như vậy, phân đoạn thị trườngtập trung chủ yếu vào tri thức thươngmại và xem nhẹ các nhân tố quan trọng khác đặc biệt là công nghệ. Hơnnữa, nó chỉ quan tâm đến các đối thủ cạnh tranh trực tiếp và không đề cập đến cạnh tranh trong thời kỳ trung hạn và dài hạn.Trong khi đó, phân đoạn chiến lược lại tập trung vào việc xác lập các tập hợp hoạt động kinh doanh đồng nhất dựa trên sự kết hợp cụ thể giữa các yếu tố thị trường, cạnh tranh và công nghệ.

Tiêu chí Phân đoạn thị trường Phân đoạn chiến lược

Phạm vi ảnh Liên quan đến một lĩnh vực hoạt Liên quan đến các hoạt động của hưởng về động của doanh nghiệp doanh nghiệp trong tổng thể của

không gian chúng.

Hướng tới việc chia người mua Hướng tới việc chia các hoạt động Phương thức thành từng nhóm đồng nhất về của doanh nghiệp thành những

phân đoạn nhu cầu, sở thích, thái độ và hành nhóm đồng nhất về công nghệ, về

vi. thị trường, về cạnh tranh.

Cho phép làm thích ứng sản phẩm Cho phép phát hiện cơ hội tạo ra với nhu cầu và mong muốn của hoặc mua những hoạt động mới, Lợi ích người tiêu dùng, tuyển chọn khách quyết định phát triển hay từ bỏ hoạt

hàng mục tiêu, xác lập chính sách động hiện tại marketing hỗn hợp.

Phạm vi ảnh Tạo nên những thay đổi ở ngắn hạn Tạo nên những thay đổi ở trung hưởng về thời và trung hạn. hạn và dài hạn.

gian

Nếu phân đoạn chiến lược phỏng theo phân đoạn thị trường sẽ có thể dẫn đến việc xây dựng chiến lược theo cặp sản phẩm/thị trường mà không tính đến các tác động dây chuyền, bổ sung tức là không tính đến các nhân tố "phi thương mại" nhưng có ảnh hưởng đến sự thành công của doanh nghiệp.

Một phần của tài liệu 4.quan-tri-chien-luoc (Trang 55 - 56)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(190 trang)
w