5. Bốcục của đềtài
3.4 Giải pháp cho Lương thưởng và phúc lợi
Đểkhắc phục tình trạng này không chỉmột phía ban lãnhđạo công ty mà cần có sựhợp tác của những người lao động trong công ty, cụthểnhư sau:
Lương thưởng
Theo nhiều thống kê, người lao động rất quan tâm đến quy chếlương thưởng khi làm việc trong doanh nghiệp. Điều này cho thấy, việc xây dựng một quy chếtiền lương thưởng, phụcấp phù hợp và minh bạch là một trong những yếu tốquan trọng giúp doanh nghiệp thu hút và giữchân được nhân tài.
Một cơ chế trả lương, thưởng phù hợp sẽ vừa đảm bảo cho các hoạt động của doanh nghiệp được thực hiện theo đúng kế hoạch, vừa có thể tạo sự hài lòng và niềm tin nơi người lao động làm việc trong doanh nghiệp.
Cơ chế lương thưởng thoả đáng đảm bảo đối xử công bằng với tất cả mọi người có tác dụng nâng cao năng suất và chất lượng lao động, giúp doanh nghiệp thu hút và duy trìđược những cán bộ, nhân viên giỏi.
Là một trong những yếu tố quan trọng để xây dựng được thương hiệu nhà tuyển dụng với những giá trị hấp dẫn người lao động giúp thu hút nhân sự tiềm năng trong công tác tuyển dụng của mỗi công ty.
Muốn duy trì và quản trị hệ thống lương của doanh nghiệp, cần phải cập nhật hóa cơ cấu lương, phải có cơ cấu tổ chức hợp lí để quản trị hệ thống lương.
Ngoài ra doanh nghiệp cần phải điều chỉnh mức lương theo thăng trầm và xu hướng kinh tế, kịp thời điều chỉnh mức lương đang hiện hành trong xã hội.
Công ty thực hiện chế độthưởng phạt công minh kiên quyết và nghiêm khắc đối với những người vi phạm nội quy, quy định của công ty.
- Người quản lý trực tiếp phối hợp cùng với các phòng ban tích cực tham gia vào công tác cải thiện điều kiện lao động trong công ty, rút ngắn khoảng cách mối quan hệ với người lao động để họ dễ dàng đề bạt ý kiến đóng góp để cải thiện điều kiện lao động tốt hơn, đồng thời giữa những người lao động với nhau cần tạo cho nhau sự tin tưởng và luôn giúp đỡ nhau trong công việc.
- Thực hiện đầy đủ chế độ lương, tăng các khoản thu nhập ngoài lương cho người lao động như tiền thưởng, phụ cấp làm thêm, làm đêm, ăn giữa ca… để đảm bảo cân bằng giữa thu nhập và cuộc sống cho họ.
Phúc lợi
Trong xã hội hiện đại, khối lượng công việc khổng lồ đang khiến nhiều người không chỉ gặp vấn đề về mặt thể chất mà còn vướng phải những rủi ro liên quan đến sức khỏe tinh thần.Để nâng cao phúc lợi doanh nghiệp cần:
- Triển khai những chương trình chăm sóc sức khỏe toàn diện cho người lao động của mình. Ngoài việc cung cấp các gói bảo hiểm y tế, những chương trình này sẽ giúp người lao động giảm tải stress ngay tại nơi làm việc với những hoạt động thể dụng thể thao hoặc tư vấn tâm lý.
- Hạn chế những thủ tục rườm rà không cần thiết về bảo hiểm cho người lao động