b. Về cân đối giữa huy động và sử dụng vốn 39
3.2.1.2. Đào tạo và nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ đối với đội ngũ cán bộ
cán bộ Ngân hàng
Việc xây dựng một đội ngũ cán bộ có trình độ, am hiểu về nghiệp vụ, năng lực cao, có phẩm chất đạo đức tốt sẽ không chỉ góp phần nâng cao hiệu quả huy động vốn mà còn tạo ra sự phát triển bền vững cho ngân hàng. Vì vậy cần phải có một số
giải pháp nhằm nâng cao hơn nữa trình độ nguôn nhân lực như:
- Tổ chức bộ phận chăm sóc khách hàng tại Hội sở chính và các chi nhánh nhằm tạo cho khách hàng cảm giác được tôn trọng mỗi khi đến ngân hàng.
- Tập trung đào tạo chuyên sâu các nghiệp vụ truyền thống, đồng thời cập nhật thêm các kiến thức mới về những sản phẩm và công nghệ của một ngân hàng hiện đại.
- Thu hút nguồn nhân lực vừa có chuyên môn nghiệp vụ vừa có phẩm chất đạo đức tốt mà cần có hiểu biết về xã hội, có khả năng thích ứng và tiếp thu nhanh những công nghệ mới, kiến thức mới.
- Tạo những vị trí công việc phù hợp để khai thác tối đa tiềm năng của mỗi cá nhân, phát huy thế mạnh của họ.
- Ngân hàng xây dựng chếđộ khen thưởng phù hợp, thực hiện chếđộ khuyến khích cả về mặt vật chất và tinh thần, phát động phong trào thi đua giữa các cán bộ
nhằm kích thích tinh thần làm việc.
Ngoài các giải pháp trên, còn có một số biện pháp mang tính điều kiện, các giải pháp này đều mang tính tiền đề và cốt lõi cho các hoạt động của toàn hệ thống ngân hàng nói chung và Agribank nói riêng như :
-Hoàn thiện chính sách hành lang pháp lý
-Nhà Nước cần ban hành và thực hiện một các đồng bộ các văn bản pháp quy trong lĩnh vực tiền tệ, tín dụng ngân hàng. Trong khi thực hiện chính sách tiền tệ
cần hướng đến việc loại bỏ các công cụ điều hành trực tiếp, đến sử dụng linh hoạt và có hiệu quả các công cụ gián tiếp đểđiều hành chính sách tài chính – tiền tệ.
-Sựổn định của thị trường kinh tế vĩ mô.