Đối với VPBank

Một phần của tài liệu 0932 nâng cao hiệu quả tín dụng của NH TMCP các doanh nghiệp ngoài quốc doanh việt nam đối với các doanh nghiệp vừa và nhỏ luận văn thạc sĩ kinh tế (Trang 111 - 112)

Thứ nhất, VPBank cần tích cực tham gia liên kết, hợp tác với các hiệp hội doanh nghiệp vừa và nhỏ, các quỹ bảo lãnh tín dụng

Việc tham gia liên kết, hợp tác với các hiệp hội doanh nghiệp vừa và nhỏ, các quỹ bảo lãnh tín dụng sẽ tạo điều kiện cho ngân hàng có được những thông tin chính xác hơn, cập nhật hơn và từ đó chủ động tiếp cận với các doanh nghiệp có nhu cầu một cách hiệu quả nhất.

Thứ hai, VPBank nên chú trọng hơn đến việc đơn giản hóa các giấy tờ liên quan đến cấp tín dụng

Việc đơn giản hoá các giấy tờ liên quan sẽ àm giảm thời gian thẩm định, giảm chi phí phát sinh, tạo tâm lý thoải mái cho doanh nghiệp mỗi khi làm thủ tục vay vốn. VPBank cũng cần khẩn trương rà soát lại danh mục sản phẩm dịch vụ nói chung và sản phẩm dịch vụ tín dụng nói riêng, xác định rõ sản phẩm nào là sản phẩm mục tiêu, sản phẩm nào là sản phẩm chiến lược. từ đó chuẩn hóa lại các sản phẩm đảm bảo đáp ứng tốt nhất nhu cầu của doanh nghiệp. Đồng thời phát triển tiếp những sản phẩm còn thiếu để có được bộ sản phẩm mang đặc trưng riêng của VPBank.

Thứ ba, VPBank cần nhanh chóng hoàn thiện hệ thống ngân hàng bán lẻ điện tử.

Đây là một phương thức kinh doanh hiện đại của các ngân hàng trên thế giới nên nếu triển khai thành công nó sẽ là một trong những nhân tố làm tăng sức cạnh tranh và hình ảnh của VPBank trên thương trường. Hơn nữa, việc triển khai thành công hệ thống ngân hàng bán lẻ sẽ làm tăng khả năng huy động vốn cho VPBank ngân hàng ở các khu vực thành thị và khu dân cư có thu nhập cao, giúp ngân hàng có thêm nguồn vốn phát triển tín dụng.

Thứ tư, thường xuyên mở các lớp đào tạo nâng cao kiến thức nghiệp vụ mới cho đội ngũ cán bộ lãnh đạo

VPBank cần thường xuyên tổ chức các lớp đào tạo nâng cao kiến thức về các lĩnh vực pháp luật, thương mại điện tử, ngân hàng điện tử... cho các lãnh đạo và trưởng các phòng ban nghiệp vụ trong ngân hàng nhằm chuẩn bị cho họ về mặt tư tưởng cũng như kiến thức cần thiết để quản lý ngân hàng trong môi trường cạnh tranh ngày một gay gắt.

Thứ năm, tổ chức các cuộc thi nghiệp vụ nhằm nâng cao chất lượng phục vụ khách hàng

VPBank cũng nên thường xuyên tổ chức các cuộc thi nghiệp vụ giỏi, các cuộc thi đóng góp ý tưởng về các sản phẩm mới.qua đó nâng cao trình độ nghiệp vụ chuyên môn của cán bộ nhân viên trong ngân hàng, nâng cao chất lượng phục vụ khách hàng và tìm ra những sản phẩm dịch vụ mới.

Một phần của tài liệu 0932 nâng cao hiệu quả tín dụng của NH TMCP các doanh nghiệp ngoài quốc doanh việt nam đối với các doanh nghiệp vừa và nhỏ luận văn thạc sĩ kinh tế (Trang 111 - 112)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(115 trang)
w