Bảng 2.5: Doanh số thanh toán quốc tế giai đoạn 2015-2017

Một phần của tài liệu 1092 phát triển dịch vụ thanh toán quốc tế tại NH liên doanh lào việt luận văn thạc sỹ kinh tế (Trang 43 - 49)

hoạt động xuất nhập khẩu diễn ra trôi chảy góp phần thúc đẩy nền kinh tế phát triển.

CHƯƠNG 2

THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN HOẠT ĐỘNG THANH TOÁN QUỐC TẾ TẠI NGÂN HÀNG LIÊN DOANH LÀO - VIỆT

2.1. GIỚI THIỆU CHUNG VỀ NGÂN HÀNG LIÊN DOANH LÀO - VIỆT

2.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển của Ngân hàng Liên doanh Lào - Việt

đời của Ngân hàng Liên doanh Lào Việt là thành qủa hoạt động và sự nỗ lực của hai nước, giữa Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam (B IDV) và Ngân hàng Ngoại thương Lào Đại chúng (B CEL).

Được sự quan tâm của Chính phủ, Ngân hàng trung ương hai nước và hai ngân hàng mẹ, LaoVietB ank đã đạt được những kết quả đáng khích lệ, thể hiện qua sự phát triển ổn định và hiệu quả. Hoạt động kinh doanh có lãi liên tục trong suốt 14 năm qua, được đánh giá là Ngân hàng hoạt động có uy tín và chất lượng tốt tại thị trường Lào.

Tổng tài sản của Ngân hàng tại thời điểm 31/12/2014 có tốc độ tăng trưởng bình quân hàng năm đạt trên 35%, tổng dư nợ tín dụng có tốc độ tăng trưởng bình quân hàng năm đạt trên 30%, huy động vốn có tốc độ tăng trưởng bình quân hàng năm đạt trên 35%). LaoVietB ank đã có quan hệ hợp tác với nhiều định chế tài chính tại Lào và quốc tế. Thiết lập các mối quan hệ và cung cấp các sản phẩm dịch vụ tới nhiều doanh nghiệp lớn hàng đầu tại Lào và các doanh nghiệp lớn của Việt Nam cũng như quốc tế đầu tư vào Lào.

LaoVietB ank là một trong những đơn vị đi đầu về phát triển mạng lưới trong Khối Liên doanh và Ngân hàng nước ngoài tại Lào. Hiện tại, LaoVietB ank đang có 05 Chi nhánh, 03 Phòng Giao dịch ở các vùng kinh tế trọng điểm của đất nước Lào: Viêng C hăn, C hampasack, Savanakhet, Attapue, Xiêng Khoảng, Luông Prabang, Khăm Muộn. Trong năm 2013, LaoVietB ank đã thành lập thêm 01 Chi nhánh, 4 Phòng Giao dịch, 3 Điểm giao dịch tại Lào. B ên cạnh đó, các Chi nhánh tại Việt Nam của LaoVietB ank đặt tại thủ đô Hà Nội và T.P Hồ Chí Minh tiếp tục cơ cấu lại và chuyển toàn bộ vốn hoạt động sang tập trung cho thị trường Lào.

LaoVietB ank đã tập trung phát triển hạ tầng kỹ thuật và công nghệ ngân hàng; hoàn thành chuyển đổi hệ thống phần mềm Corebanking mới; phát hành thẻ thanh toán nội địa, kết nối hệ thống B connex, tiến tới phát hành

thẻ ghi nợ và tín dụng quốc tế VISA. C ông nghệ hiện đại đã tạo điều kiện ChoLaoVietB ank phát triển sản phẩm, hoàn thành tự động hoá, điện tử hoá các giao dịch và hệ thống quản trị điều hành. Đây là những nội dung quan trọng, thể hiện sự lớn mạnh về năng lực tài chính, kỹ thuật và là tiền đề cơ bản để tăng sức cạnh tranh cho LaoVietB ank.

B ên cạnh nhiệm vụ phục vụ các dự án hợp tác kinh tế liên chính phủ, LaoVietB ank cò n cung cấp dịch vụ thanh toán, tín dụng cho các doanh nghiệp

và cá nhân, thực hiện chuơng trình hợp tác toàn diện về đầu tu, thuơng mại Việt Nam - Lào thông qua nhiều hoạt động nhu: thiết lập kênh thanh toán LALK/VND giữa Lào và Việt Nam; hỗ trợ các doanh nghiệp Việt Nam xúc tiến các hoạt động tìm hiểu và đầu tu tại Lào; chủ động phối hợp triển khai và tích cực tham gia các chuơng trình hỗ trợ xuất khẩu và đầu tu song phuơng.

* Thành tựu và khen thưởng:

Trong quá trình hoạt động, Ngân hàng liên doanh Lào Việt đã góp phần tích cực trong việc phát triển đất nuớc, đặc biệt trong công cuộc hợp tác kinh tế thuơng mại và đầu tu giữa 2 nuớc, góp phần tăng cuờng phát triển quan hệ hữu nghị và hợp tác toàn diện giữa 2 nuớc Lào-Việt Nam; thực hiện thành công nhiệm chính trị trong suốt thời gian qua. Với những đóng góp và thành tựu tốt đẹp đó, Ngân hàng liên doanh Lào Việt đuợc trao tặng huân chuơng Lao động hạng III năm 2002, huân chuơng Lao động hạng II năm 2004, huân chuơng Lao động hạng I năm 2005, huân chuơng Hữu nghị năm 2009 của Nhà nuớc, C hính phủ nuớc CHDCND Lào, huân chuơng Lao động hạng III của nuớc CHXH CN Việt Nam năm 2009 và các huân, huy chuơng khác.

2.1.2. Cơ cấu tổ chức bộ máy của Ngân h àng L iên doanh Lào - Việt

KHOI KINHDOANH- DV ⅛ NVSoKDT QHKH Phong PhongTTQT TTKQ HDTD j∣HDALCO KHOI QLRR Phongi Các KHỐI TÁCNGHIẸP-HO TRỢ

∏VKH PhAnn phon9 ph°n-9 phon9 κ⅛h9 β

HO DVKH OLRR Sπδ TCK? ⅛" Phong

CNTT PhongVan

Nguồn sổ liệu: Văn phòng Ngân hàng liên doanh Lào Việt

B ộ máy quản lý của Ngân hàng liên doanh Lào Việt đứng đầu là Hội đồng quản trị sau đó là B an điều hành gồm 3 khối: Khối kinh doanh dịch vụ, khối quản lý rủi ro và khối tác nghiệp - hỗ trợ.

Khối Kinh doanh Dịch vụ bao gồm 6 phòng ban: Phòng Quan hệ Khách hàng, Phò ng Nguồn vốn và Kinh doanh tiền tệ, Phò ng Thanh toán Quốc tế, Phòng Dịch vụ khách hàng trụ sở trình, Các phò ng Dịch vụ khách hàng.

Khối Quản lý rủi ro bao gồm Phò ng Quản lý Rủi ro.

Khối Tác nghiệp Hỗ trợ bao gồm 5 phò ng: Phò ng Quản trị Tín dụng, Phò ng Tài chính Kế toán, Phò ng Kiểm tra Nội bộ, Phò ng C ông nghệ Thông tin và Văn phòng.

2.1.3. Tình hình kết quả hoạt độ ng kinh doanh của ngân h àng

LVB giai

đoạn 2015-2017

2.1.3.1 Sản phẩm dịch vụ

Số lượng nhân viên (người) 250 285 315

Thu nhập bình quân năm (triệu Kip) 45 465 47

1. Dich vụ chuyển tiền quốc tế.

Ngân hàng LVB cung cấp cho khách hàng chuyển tiền đi nuớc ngoài và nhận tiền nhanh từ nuớc ngoài bằng phuơng thức điện Swift, Fax ngoài ra ngân hàng còn cung cấp dịch vụ về Western Union (Chuyển tiền nhanh). Khách hàng có thể chuyển đi bất cứ nuớc nào trên thế giới và nhận tiền trong vòng 5-10 phút tại Ngân hàng liên doanh Lào Việt.

2. C ác dịch vụ nhận tiền gửi. 3. Dịch vụ thanh toán quốc tế.

Luôn là một trong những dịch vụ quan trọng đuợc sự quan tâm đầu tu, công nghệ. Ngân hàng LVB là ngân hàng đầu tiên ở Lào tham gia hệ thống Thanh toán Swift (Hệ thống viễn thông tài chính liên ngân hàng toàn cầu) nhằm tăng cuờng khả năng hỗ trợ và nâng cao chất luợng phục vụ khách hàng trong thanh toán quốc tế.

4. Dịch vụ chuyển đổi Kíp - VNĐ- Bath

Việc chuyển đổi thanh toán KIP - BATH - VNĐ gắn liền với vấn đề chuyển tiền ra nuớc ngoài, do vậy phải tuân theo những qui định về quản lý ngoại hối của chính phủ Lào và Việt Nam (Theo nghị định số 53 ngày 07/09/1993 của C hính Phủ Lào và nghị định số 63/1998/NĐ CP ngày 17/08/1998 của Chính phủ Việt Nam)

5. Dịch vụ tín dụng

Ngân hàng LVB cho vay các đối tuợng là giá trị vật tu, hàng hóa, máy móc, thiết bị và các khoản chi phí để khách hàng thực hiện phuơng án hoặc dự án sản xuất, ngân hàng, dịch vụ, đầu tu phát triển.

2.1.3.2 Mạng lưới ho ạt động

Mạng luới hoạt động của LVB hiện nay đã phủ rộng tại 8/18 tỉ nh thành phát triển tại miền B ắc, miền Trung và miền Nam của Lào. B ao gồm: 1 hội sở

chính và 15 chi nhánh và phò ng giao dịch.

Sổ lượng nhân viên

Tính đến ngày 31/12/2017, tổng số nhân viên của LVB là 315 người.

2015 2016 2017 Số tiền + (-) % Số tiền % Tổng nguồn vốn 219.24 3 235.814 251.18 6 + 16.571 +8 +15.37 2 +7 Phân theo hình thức huy động + TG KKH + TG Có KH 22.35 1 39.24 8 32.86 5 45.46 7 34.25 1 55.24 8 +10.514 +6.219 +47 +16 +1.386 +9.781 +4 +22 + TG TK 145.32 2 149.374 153.64 2 +4,052 +3 +4.268 +3 + TG Khác 13.30 2 8 8.10 5 8.04 (-5,194) (-39) (-63) -1

Nguồn: Báo cáo thường niên của Ngân hàng liên doanh Lào Việt

2.1.3.3 Ket qu ả ho ạt động kin h đoan h a) Tình hình huy động vổn

Huy động vốn là một hoạt động được chi nhánh rất chú trọng, với mục tiêu đảm bảo vốn cho vay, an toàn thanh khoản, và tạo cơ sở để tăng nhanh tài sản C ó, nâng cao vị thế của LVB trong hệ thống các ngân hàng thương mại tại Lào. Do đó, nhiều năm qua, các hoạt động huy động vốn từ khu vực doanh nghiệp và dân cư cũng như từ thị trường liên ngân hàng đều được LVB khai thác triệt để.

Việc cạnh tranh trong hoạt động huy động vốn giữa các tổ chức tín dụng trong những năm gần đây diễn ra vô cùng gay gắt. Một số ngân hàng lớn của Việt Nam đã mở rộng mạng lưới hoạt động sang Lào như: MB, Vietinbank, HSB C,.. làm cho tính cạnh tranh trên thị trường ngày càng gay gắt.

Năm 2017, hoạt động của ngành ngân hàng gặp nhiều khó khăn hơn. Mặc dù vậy, nhờ việc xây dựng chiến lược kinh doanh và định hướng phát triển đúng đắn, cùng với các giải pháp ch đạo sâu sát, ịp thời, có hiệu quả của B an lãnh đạo và sự nỗ lực của toàn thể cán bộ công nhân viên, chi nhánh tiếp tục phát huy những lợi thế sẵn có của mình. Tình hình huy động vốn của chi nhánh càng ngày càng gia tăng.

Tình hình huy động vốn giai đoạn 2015-2017 của Ngân hàng Liên doanh Lào Việt được thể hiện qua bảng số liệu sau:

38

Bảng 2.2: Tình hình huy đ ộ ng vốn của LVB (2015-2017)

2015 2016 Số tiền % Số tiền + (-) % Tông dư nợ 206.0 90 210.7 05 236.090 +4.61 5

Một phần của tài liệu 1092 phát triển dịch vụ thanh toán quốc tế tại NH liên doanh lào việt luận văn thạc sỹ kinh tế (Trang 43 - 49)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(114 trang)
w