Hiện tại, thu từ hoạt động thẻ của Agribank chỉ chiếm tỷ trọng nhỏ trong cơ cấu
nguồn thu từ các hoạt động kinh doanh của Agribank. Trong đó nguồn thu từ phí chiết
khấu ĐVCNT cũng chỉ chiếm một tỷ trọng rất nhỏ trong tổng nguồn thu từ hoạt động
thẻ. Agribank và hầu hết các NHTM trên thị trường thẻ Việt Nam chỉ thu phí ở mức tối
thiểu tương đương với mức phí phải trả cho các TCTQT và các công ty chuyển mạch
thẻ. Điều này xuất phát từ thực tế là người tiêu dùng Việt Nam hiện nay vẫn chưa có thói quen sử dụng dịch vụ thẻ và chưa có thói quen trả phí dịch vụ trong quá trình phát
hành và thanh toán thẻ. Vì vậy, để phát triển chủ thẻ và đơn vị chấp nhận thẻ cần áp dụng chính sách phí linh hoạt. Trong thời gian tới, dựa trên tình hình cạnh tranh gat gắt
với các NHTM khác, đồng thời dựa trên kinh nghiệm phát triển ĐVCNT của nhiều NHTM, Agribank nên áp dụng linh hoạt các biện pháp sau:
- Nghiên cứu, xây dựng chính sách phí chiết khấu đại lý linh hoạt, phù hợp với từng loại hình kinh doanh của ĐVCNT. Ngoài ra có thể xem xét xây dựng
biểu phí
dựa trên vị trí địa lý, đặc điểm kinh tế vùng miền và dựa trên doanh số thanh toán
của từng ĐVCNT.
- Xem xét, ưu tiên bố trí một khoản tài chính nhất định dành cho việc nghiên cứu, triển khai thí điểm các sản phẩm, dịch vụ mới và công tác Maketing, tiếp thị
nhằm phát triển sản phẩm, dịch vụ thẻ mới trong thời gian ngắn nhất.
lĩnh vực sản phẩm, dịch vụ ngân hàng hiện đại nói chung, thẻ nói riêng.