Kết quả thẩm định dự án thủy điện tại BIDV - Chi nhánh Sở Giao Dịch 1 là tương đối. Tuy nhiên vẫn còn một số hạn chế:
2.3.2.1. về tổ chức thẩm định
Việc cơ cấu tổ chức mô hình tổ chức cấp tín dụng thực hiện qua ba khâu đề xuất - quản lý rủi ro/phê duyệt - tác nghiệp theo thông lệ quốc tế đã giúp kiểm soát chặt chẽ hoạt động tín dụng đảm bảo an toàn. Các dự án đuợc thẩm định song song và độc lập bởi hai bộ phận khách hàng doanh nghiệp và quản lý rủi ro. Bộ phận quản lý rủi ro không tiếp xúc trực tiếp khách hàng, việc phân tích hoàn toàn dựa trên hồ sơ và các thông tin thu thập thêm do vậy mà không chịu ảnh huởng trong quan hệ với khách hàng nên việc phân tích đảm bảo tính khách quan. Bộ phận khách hàng doanh nghiệp là nguời trực tiếp tìm kiếm và tiếp xúc khách hàng, việc phân tích có thể bị ảnh huởng bởi áp lực về phát triển khách hàng nhung bộ phận này lại có đuợc những đánh giá trực quan sinh động hơn do đuợc tiếp xúc trực tiếp với khách hàng. Việc hai bộ phận cùng thẩm định độc lập sẽ giúp việc phân tích, đánh giá tín dụng đảm bảo tính đầy đủ và khách quan. Mặt khác trong quá trình giải ngân, bộ phận Quản trị tín dụng sẽ kiểm soát tính đầy đủ của hồ sơ truớc khi giải ngân nên rủi ro trong hoạt động tín dụng cũng đuợc hạn chế hơn. Tuy nhiên, thời gian thực hiện tổ chức thẩm định kéo dài hơn truớc đây.
- Đối với những khách hàng lớn và có dự án đặc thù, BIDV chua có cơ chế phối hợp giữa Hội sở và Chi nhánh để giảm thiểu các khâu không cần thiết trong quá trình cấp tín dụng cho khách hàng gây chậm trễ và mất thời gian.
- Tại Hội sở chi nhánh việc thẩm định dự án vuợt thẩm quyền của Chi nhánh do Ban khách hàng doanh nghiệp và Ban quản lý rủi ro tín dụng thẩm định nên có nhiều nội dung trùng lặp, dẫn đến thời gian xử lý đề xuất tín dụng của Chi nhánh kéo dài.
2.3.2.2. về quy trình và nội dung thẩm định
Hiện nay, Hội đồng quản trị đã ban hành Quy trình thẩm định chung theo quyết định số 379/QĐ-QLTD ngày 21/01/2013 và Quy định dự án thủy
điện số 3987/QĐ-KHDN ngày 11/11/2013 quy định về việc cho vay đối với khách hàng để thực hiện đầu tư xây dựng và khai thác công trình thủy điện.
Có thể nói BIDV đã có những quy định nhằm hướng dẫn nội dung và trình tự thẩm định đối với một dự án thủy điện. Tuy nhiên, đối với việc tái thẩm định dự án thủy điện thì chưa có một quy trình thẩm định riêng, điều này gây khó khăn khi các dự án thủy điện suy giảm hiệu quả.
2.3.2.3. về mạng lưới thông tin
Trong thời đại bùng nổ thông tin như hiện nay, việc thu thập những thông tin về khách hàng phục vụ cho quá trình thẩm định không phải là vấn đề khó khăn mà làm sao để các nguồn thông tin thu thập được phải đảm bảo đầy đủ, chính xác, kịp thời. Việc lấy số liệu, thông tin ở đâu với số lượng bao nhiêu phải được cân nhắc thận trọng trước khi tiến hành phân tích, đánh giá dự án. Trên cơ sở các thông tin đã thu thập được thì việc lựa chọn phương pháp thẩm định thông tin cũng rất quan trọng để tránh được các rủi ro.
Tại Chi nhánh việc thu thập thông tin được thực hiện chủ yếu từ những văn bản mà chủ đầu tư cung cấp như Giấy chứng nhận đầu tư của Uỷ ban nhân dân tỉnh nơi cấp phép dự án, Chấp thuận đầu tư dự án thủy điện của Bộ Công thương, Kết quả thẩm định của cơ quan chuyên ngành về dự án thủy điện, Quyết định giao đất, cho thuê đất của Uỷ ban nhân dân tỉnh đối với chủ đầu tư, ...
Về những thông tin trong hồ sơ dự án đầu tư, cán bộ khách hàng doanh nghiệp phải thực hiện kiểm tra lại những nội dung này qua các định mức phê duyệt về chỉ tiêu, giá thành thành xây dựng của cơ quan nhà nước. Những văn bản này có thể lấy được từ trên mạng hoặc qua cơ quan nhà nước, Đối với những thông tin về địa chất, địa lý, đặc điểm tự nhiên của khu vực đặt dự án, cán bộ khách hàng doanh nghiệp thường vẫn phải dựa vào thông tin cho chủ đầu tư cung cấp và kiểm chứng lại trên các phương tiện thông tin đại chúng.
2.3.2.4. về cán bộ khách hàng doanh nghiệp
Đội ngũ cán bộ khách hàng doanh nghệp còn yếu về khía cạnh kỹ thuật của dự án, hầu hết công tác thẩm định đều dựa trên những văn bản mà chủ đầu tu nộp cho Ngân hàng. Những đánh giá nhận định về dự án chỉ là những đánh giá trên giấy tờ, trên văn bản chứ chua thực sự nắm bắt đuợc tình hình thực tế nơi dự án sẽ thực hiện. Để thẩm định đuợc tất cả các nội dung của dự án thì cán bộ khách hàng doanh nghiệp phải là nguời am hiểu tất cả các lĩnh vực chuyên ngành nhu xây dựng, thủy văn, kinh tế... Đó là điểm mà cán bộ khách hàng doanh nghiệp của BIDV Chi nhánh Sở giao dịch 1 nói riêng cũng nhu cán bộ của hệ thống Ngân hàng nói chung đang gặp khó khăn. Hầu hết cán bộ khách hàng doanh nghiệp của BIDV Chi nhánh - Sở giao dịch 1 đều đuợc tuyển dụng từ các truờng đại học kinh tế nhu ĐH Kinh tế quốc dân, ĐH Ngoại thuơng, Học viện Tài Chính, Học viện Ngân hàng ... nên chỉ có thể nắm đuợc các buớc thẩm định về chỉ tiêu tài chính và chỉ tiêu kinh tế xã hội chứ không thể am hiểu về quy trình xây dựng, về thủy văn, khí hậu của địa điểm xây dựng dự án. Do đó trong quá trình thẩm định vẫn còn tồn tại những điểm mà cán bộ khách hàng doanh nghiệp chua thật sự nắm bắt đuợc tuờng tận.