nhánh Thanh Hóa
3.1.2.1 Kế hoạch hoạt động của ngân hàng
Co-opBank - chi nhánh Thanh Hóa là một trong những chi nhánh của Co- opBank, cho nên mục tiêu riêng không nằm ngoài những mục tiêu chung của Co- opBank. Trong tiến trình phát triển của ngành ngân hàng, Co-opBank - chi nhánh Thanh Hóa phải khẳng định rõ vị thế của mình. Thực hiện tốt các giải pháp chỉ đạo của Nhà nước và Co-opBank, góp phần thúc đẩy tăng trưởng kinh tế, góp phần phát triển nông nghiệp, nông thôn. Tiếp tục duy trì tốc độ tăng trưởng ở mức hợp lý, đảm bảo cân đối, an toàn và khả năng sinh lời. Nâng cao năng lực tài chính và phát triển giá trị thương hiệu. Mở rộng và nâng cao chất lượng dịch vụ ngân hàng, đủ năng lực
77
cạnh tranh để tăng thu dịch vụ. Tập trung đầu tu đào tạo nguồn nhân lực, đổi mới công nghệ nâng cao năng lực cạnh tranh và hội nhập; đảm bảo thu nhập và đời sống CBNV, phân đấu đạt các chỉ tiêu sau:
- Tổng nguồn vốn tăng tối thiểu 15 - 20% (tăng năm hiện tại so với năm truớc)
- Tổng nguồn vốn huy động tăng 15% trở lên (trong đó: tiền gửi dân cu chiếm 70% trở lên/tổng nguồn vốn
- Tổng du nợ tăng 10 - 12% (năm hiện tại so với năm truớc)
- Tổng du nợ đối với DNNVV tăng 14 - 15% (năm hiện tại so với năm truớc) - Tỉ lệ nợ xấu (nhóm 3+4+5) duới 3%/tổng du nợ
- Thu dịch vụ ngoài tăng 20% (năm hiện tại so với năm truớc) - Lợi nhuận tối thiểu tăng 15% (năm hiện tại so với năm truớc) - Thu nhập nguời lao động tăng thêm 15%
3.1.2.2. Định hướng hoạt động tín dụng đối với doanh nghiệp nhỏ và vừa
Tình hình kinh tế xã hội của địa phuơng có ảnh huởng không nhỏ đến hoạt động tín dụng đối với DNNVV của NHTM. Do vậy, để đua ra giải pháp nhằm nâng cao chất luợng tín dụng đối với DNNVV tại một số NHTM nhà nuớc chi nhánh thanh hóa, cần phải nhìn nhận mục tiêu, định huớng phát triển kinh tế xã hội của tỉnh Thanh hóa trong thời gian tới.
- Tăng cuờng năng lực tài chính đảm bảo an toàn hoạt động và phát triển. Đạt quy mô vốn và vốn chủ sở hữu đúng quy định, tỷ suất lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu bình quân ROE trên 15%, tỷ suất lợi nhuận trên tổng tài sản ROA là 1,2%, hệ số an toàn vốn CAR 10 - 12%.
- Tăng cuờng năng lực quản trị điều hành, có cơ cấu tổ chức và mô hình quản trị hiện đại, áp dụng các chuẩn mực và thông lệ quốc tế tốt nhất trong quá trình hội nhập.
- Có phạm vi hoạt động tất cả các huyện trong tỉnh, cũng nhu mở rộng phạm vi hoạt động không chỉ trong dịch vụ tài chính, ngân hàng thông qua các nghiệp vụ cơ bản và phát triển các khách hàng mới.
78
nguồn nhân tài trong và ngoài nước cũng như thu hút chất xám từ các khu vực kinh
tế phát triển. Phát triển mạnh nguồn lực con người, ứng dụng các thành tựu khoa học công nghệ, đẩy mạnh xã hội hoá và tạo chuyển biến mạnh mẽ về chất lượng các
hoạt động văn hoá xã hội, nâng cao đời sống vật chất và tinh thần cho nhân dân. - Kết hợp chặt chẽ phát triển kinh tế với tăng cường củng cố quốc phòng - an
ninh; giữ vững ổn định chính trị, bảo đảm trật tự an toàn xã hội. Phấn đấu đến năm 2017 ra khỏi tỉnh nghèo, đến năm 2020 cơ bản trở thành một tỉnh công nghiệp.
3.2. GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG HOẠT ĐỘNG TÍN DỤNG ĐỐI VỚI DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA TẠI CO-OPBANK - CHI NHÁNH THANH HÓA