7. Kết cấu luận văn
2.4.1. Những ưu điểm
2.4.1.1. Về tổ chức bộ máy kế toán
Tổ chức bộ máy kế toán tại công ty tương đối phù hợp với đặc điểm sản xuất kinh doanh xây lắp, tạo được sự thống nhất và phù hợp với tổ chức bộ máy quản lý tại công ty. Theo đó, kế toán trưởng là người đứng đầu bộ máy kế toán giữ quyền quyết định trong phạm vi tổ chức của mình và chỉ đạo trực tiếp đến các phần hành kế toán. Nhân viên kế toán được sắp xếp chuyên môn hoá theo các phần hành. Đây là một cấu trúc hợp lý tăng cường trách nhiệm cá nhân, góp phần chuyên môn hoá công việc, giảm thiểu tối đa việc bố trí trùng dựng nhân viên, tăng cường hiệu quả công việc.
2.4.1.2. Về phân loại chi phí
Công ty thực hiện phân loại chi phí theo khoản mục chi phí. Đây là cách phân loại chi phí phù hợp với việc xây dựng định mức và lập dự toán chi phí, đồng thời đáp ứng được thông tin của kế toán về các chỉ tiêu trên báo cáo tài chính.
2.4.1.3. Về vận dụng hệ thống định mức và lập dự toán chi phí
Kết quả khảo sát cho thấy, công ty đã xây dựng định mức sát với thực tế công việc, khoa học và phù hợp với điều kiện sản xuất kinh doanh của công ty. Việc xây dựng định mức chi phí giúp các nhà quản trị kiểm soát được chi phí
2.4.1.4. Về tổ chức thu nhận, hệ thống hóa và cung cấp thông tin chi phí
Hệ thống chứng từ, hệ thống tài khoản và hệ thống báo cáo tài chính đều được tổ chức khá hợp lý, đầy đủ và có tính chất đồng bộ, thống nhất. Chứng từ kế toán đều được kiểm tra trước khi ghi sổ về tính pháp lý, quy mô nghiệp vụ… Các chứng từ về chi phí và giá thành đều được thu thập, quản lý phục vụ cho công tác kế toán chi phí sảnxuất và tính giá thành sản phẩm chính xác, hợp lý.
2.4.1.5. Về phân tích chi phí để kiểm soát chi phí và ra quyết định kinh
doanh
Công ty tiến hành phân tích chi phí nhưng việc phân tích chi phí để ra quyết định kinh doanh trong công ty chỉ mức độ sử dụng giá thành sản xuất thực tế so sánh với giá bán sản phẩm để xác định tỷ lệ lợi nhuận gộp của từng loại sản phẩm.