thủy lợi Tây Nam Nghệ An trong những năm tới
Định hướng phát triển của công ty cần phải phù hợp và gắn với các chủ trương sau: - Đề án “Tái cơ cấu ngành thủy lợi” theo quyết định số 794 /QĐ-BNN-TCTL ngày 21/04/2014.
- Luật thủy lợi số: 08/2017/QH14 ngày19/06/2017.
- Quy hoạch tổng thể phát triển kinh tế xã hội của tỉnh Nghệ An giai đoạn 2010-2020 và tầm nhìn 2030.
- Quy hoạch các nghành kinh tế tỉnh Nghệ An giai đoạn 2010-2020 và tầm nhìn 2030: Quy hoạch đô thị, quy hoạch sử dụng đất, Quy hoạch nông nghiệp, thủy sản....
Định hướng phát triển của công ty:
Muốn tạo nên tiến bộ mới trong công tác quản lý thủy nông phải có sự đổi mới toàn diện về tổ chức, quản lý và xây dựng con người. Trước mắt, Công ty cần tập trung thực hiện tốt một số nhiệm vụ, giải pháp sau:
Một là, các thể chế trong quản lý khai thác công trình thủy lợi thông qua Luật thủy lợi, các nghị định và thông tư, phải làm tốt công tác tổ chức để đáp ứng yêu cầu mới hiện nay, chấn chỉnh sắp xếp lại sản xuất, tổ chức bộ máy phải phù hợp với cơ chế quản lý kinh tế theo Thông tư số 06 của Bộ Nông nghiệp & Phát triển nông thôn. Hai là, điều kiện tự nhiên và đặc điểm của hệ thống thủy lợi, thực sự đổi mới trong quản lý tưới, quản lý công trình, tiết kiệm nước là quốc sách, thực tế quản lý đổi mới quản lý kinh tế.
Ba là, làm tốt công tác khoa học - kỹ thuật, phát huy sáng kiến, áp dụng các tiến bộ khoa học phù hợp tình hình cụ thể của từng địa phương.
Bốn là, mở rộng sản xuất, kinh doanh đa ngành nghề khai thác hiệu quả các nguồn lực, tăng thu nhập và cải thiện đời sống người lao động.
+ Phát triển thủy lợi đáp ứng các mục tiêu phát triển kinh tế xã hội và môi trường, làm cơ sở để phát triển nông nghiệp bền vững, theo hướng hiện đại hóa, thâm canh cao, góp phần phát triển kinh tế, cải thiện đời sống nhân dân.
+ Công ty thực hiện đổi mới, ổn định bộ máy tổ chức điều hành công ty, thực hiện phương án luân phiên lao động giữa các trạm bơm tưới với các trạm bơm tiêu phù hợp theo từng thời kỳ công việc. Thực hiện bố trí lao động hợp lý, tận dụng thời gian lao động nhàn rỗi của công nhân để thành lập các tổ thủy nông thực hiện nạo vét kênh dẫn, tổ chức phát triển sản xuất kinh doanh ngoài nhiệm vụ công ích.
+ Quan tâm và chú ý đến đời sống của cán bộ công nhân viên, nhất là việc thanh toán trả lương đảm bảo, đúng chế độ và thời gian, không có bộ phận nào chậm trả lương CBCNV quá 2 tháng. Ngoài ra tổ chức thực hiện chế độ khen thưởng kịp thời đối với những cá nhân và những đơn vị hoàn thành tốt theo kế hoạch giao và bên cạnh đó những đơn vị và cá nhân không hoàn thành kế hoạch sẽ bị trừ phạt ngay và tiền lương. Tăng thu nhập bình quân cho CBCNV hàng năm.
+ Thực hiện chế độ khoán để có thể cân đối thu chi, tích kiệm chi phí sản xuất cho công ty.
+ Thực hiện chính sách tích kiệm điện năng bằng cách bơm đêm và bơm vào giờ thấp điểm tránh bơm những giờ cao điểm. Cán bộ công nhân viên có tinh thần trách nhiệm cao quản lý bơm đúng, bơm đủ lượng nước cần thiết để tránh việc bơm thừa gây lãng phí.
+ Thực hiện công tác khoán chi, chi phí quản lý doanh nghiệp được giao khoán cứng theo các khoản chi cần thiết. Tích kiệm điện năng thắp sáng, tiết kiệm chi phí hội nghị tiếp khách, ngoài ra tiền công tác phí thì thường khoán mức cụ thể cho từng trạm, cụm, văn phòng và từng cá nhân phụ thuộc vào vị trí làm việc của từng cán bộ công nhân viên.
+ Chất lượng dịch vụ tưới tiêu nâng cao hơn nữa. Tránh tình trạng nơi này thừa nước, nơi kia thiếu nước. Các văn phòng luôn đảm bảo bơm nước tưới và rút nước tiêu kịp thời làm cho bà con nông dân yên tâm canh tác. Ngoài ra công nhân không những chỉ có đảm nhận việc bơm nước như trước kia mà còn vớt bèo, rong rêu vật cản trên kênh
dẫn, kênh tiêu thường xuyên và trực sản xuất phòng chống úng hạn trực bảo vệ thường xuyên tránh tình trạng bị úng hạn ảnh hưởng đến hoa màu.
Công ty Thủy lợi Tây Nam Nghệ An phấn đấu tưới đủ và kịp thời; thực hiện tốt công tác chống hạn, phòng chống bão lụt, bảo vệ an toàn công trình trong mọi tình huống; đảm bảo việc làm ổn định cho người lao động, thu nhập hàng năm tăng 12-16%; tăng cường công tác kinh doanh dịch vụ, phấn đấu doanh thu hàng năm tăng từ 15-20%, đến cuối nhiệm kỳ doanh thu từ kinh doanh dịch vụ khác đạt 5 tỷ đồng.