Những kết quả đạt được

Một phần của tài liệu 0563 hoàn thiện công tác thẩm định dự án đầu tư vay vốn tại NH TMCP ngoại thương việt nam nghiên cứu điển hình chi nhánh hoàng mai luận văn thạc sỹ kinh tế (Trang 90 - 94)

Chất lượng công tác thẩm định

Qua bảng số liệu có thể thấy, trong những năm gần đây chất lượng công tác thẩm định của ngân hàng ngày càng được nâng cao, thẩm định và cho vay chính xác hơn những dự án tốt và bác bỏ những dự án không có khả năng trả nợ. Số lượng dự án

xin vay vốn tại VCB Hoàng Mai có sự gia tăng đáng kể qua các năm, nhưng không phải tất cả các dự án đều được phê duyệt. Năm 2014, có tổng số 80 dự án xin vay vốn

trong đó có 12 dự án bị từ chối phê duyệt (chiếm 15%), đến năm 2016, toàn chi nhánh

7 Tỷ trọng dự nợ DADT/Tổng dư nợ

% 35 53 51 52

8 Tỷ lệ nợ quá hạn/Tổng dư nợ % 1.76 1.90 1.91 1.95

Dư nợ cho vay các dự án đầu tư ngày càng gia tăng từ 6,850 tỷ đồng năm 2014 lên 8,850 tỷ đồng năm 2017 và đạt trên 50% tổng dư nợ của toàn chi nhánh, chất lượng công tác thẩm định không ngừng được nâng cao, chỉ tiêu tỷ lệ nợ quá hạn và nợ xấu đối với nhóm cho vay dự án vẫn nằm trong giới hạn tỷ lệ cho phép. Chỉ tiêu này của Chi nhánh luôn thấp hơn mức quy định của ngân hàng là 2,5%.

Công tác thẩm định dự án đầu tư luôn được VCB Hoàng Mai quan tâm và chú trọng, điều này mang lại những kết quả đáng kể và sự khích lệ tinh thần cho tập thể các cán bộ của Chi nhánh nỗ lực hơn nữa trong việc nâng cao chất lượng công tác thẩm định, loại bỏ được những dự án không hiệu quả.

Quy trình và tổ chức thẩm định chặt chẽ

Quy trình thẩm định là một nhân tố ảnh hưởng lớn đến chất lượng thẩm định. Một quy trình được thực hiện đầy đủ sẽ tương đối phức tạp và đòi hỏi trình độ tổ chức nhân sự phải khoa học và hợp lý. Với những yêu cầu phức tạp đó, VCB đã đạt được những tiến bộ rất đáng kể trong quy trình và tổ chức thẩm định. Các công đoạn trong quy trình thẩm định khá là bài bản và hợp lý từ công đoạn hướng dẫn khách hàng lập hồ sơ, tiếp nhận hồ sơ, thẩm định điều kiện vay vốn, thẩm định khách hàng đến thẩm định dự án đầu tư, lập tờ trình thẩm định và cuối cùng là ra quyết định.

VCB Hoàng Mai đã xác định rõ trách nhiệm của từng bộ phận, từng phòng ban,

cá nhân đồng thời cũng tăng cường sự phối hợp chặt chẽ giữa các phòng ban và các bộ

phận chức năng trong quá trình thẩm định, sự phối hợp này diễn ra khá hiệu quả, đã phát

huy được tính độc lập của mỗi bộ phận đồng thời tạo ra mối quan hệ thống nhất, không

chồng chéo lẫn nhau. Cụ thể chịu trách nhiệm chính trong quá trình thẩm định là phòng

quan hệ khách hàng, phòng phê duyệt tín dụng sẽ có trách nhiệm tái thẩm định dự án trên

cơ sở kết quả thẩm định của phòng quan hệ khách hàng, phòng quản lý nợ chịu trách nhiệm khởi tạo khoản vay, phòng Ngân quỹ lưu trữ các hồ sơ liên quan đến dự án theo

Ngoài ra, mỗi loại dự án lại có những đặc điểm riêng, nên cán bộ thẩm định đều đã chú trọng đến những nội dung thẩm định khác nhau. Với sự nhanh nhạy và kỹ năng của mình, các cán bộ thẩm định đã xác định được đâu là những nội dung cần chú trọng trong thẩm định từng loại dự án. Chính vì vây, chất lượng thẩm định các nội dung của dự án đang ngày được nâng cao phù hợp với những tiêu chuẩn chung và đáp ứng được những đòi hỏi phát triển của nền kinh tế thị trường.

Phương pháp thẩm định

Phương pháp thẩm định dự án mà ngân hàng sử dụng khá đầy đủ và đồng bộ. Các phương pháp này đều là những phương pháp đã được nhiều nước tiên tiến trên thế giới áp dụng và cho kết quả chính xác về hiệu quả cho vay của dự án xin vay

vốn. Công tác thẩm định ở tất cả các dự án đều được thẩm định tổng quát trước khi đi vào thẩm định chi tiết, do vậy các dự án không đủ tiêu chuẩn sẽ bị loại bỏ sớm, tiết kiệm thời gian và chi phí của ngân hàng. Ngân hàng đã sử dụng kết hợp nhiều phương pháp thẩm định khi tiến hành thẩm định một dự án đầu tư do đó kết quả thẩm định các dự án đạt kết quả tương đối tốt.

Phương tiện thẩm định

VCB Hoàng Mai luôn cố gắng tạo điều kiện tốt nhất cho cán bộ, mỗi cán bộ đều được trang bị máy tính có kết nối mạng, điện thoại liên hệ giúp các cán bộ thẩm định có thể dễ dàng thu thập các thông tin từ thực tế ngoài những thông tin do khách hàng cung cấp. Các phần mềm chuyên dụng như excel, project đã được các cán bộ thẩm định sử dụng ngày càng thành thạo hơn.

Đặc biệt trong cơ cấu tổ chức của Chi nhánh có phòng khách hàng có chức năng lưu trữ các thông tin về các dự án đã được thẩm định, thông tin về các khách hàng đã có quan hệ tín dụng với ngân hàng.. ..Việc lưu trữ này tạo thuận tiện cho cán bộ thẩm định có thể dễ dàng tra cứu thông tin khi cần thiết.

Một phần của tài liệu 0563 hoàn thiện công tác thẩm định dự án đầu tư vay vốn tại NH TMCP ngoại thương việt nam nghiên cứu điển hình chi nhánh hoàng mai luận văn thạc sỹ kinh tế (Trang 90 - 94)