a. Nâng cao nhận thức về XHTD
Như đã nêu ra tại phần nguyên nhân của những hạn chế, một trong những nguyên làm cho hệ thống xếp hạng của Ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn còn nhiều hạn chế trong thực hiện quản lý rủi ro tín dụng là do nhận thức của ngân hàng chưa cao về hệ thống xếp hạng tín dụng khách hàng nội bộ. Trong bất kỳ một hoạt động, để đạt kết quả tốt thì việc trước tiên là những người thực hiện phải có nhận thức rõ về vấn đề. Ngân hàng cần phải nhận thức rõ hơn về ý nghĩa, vai trò, tác dụng của hệ thống xếp hạng tín dụng khách hàng. Để thực hiện điều này AGRIBANK phải tăng cường bồi dưỡng, đạo tạo, cập nhật kiến thức cho các cán bộ có liên quan đến việc xếp loại.
b. Tăng cường công tác giáo dục, đào tạo cán bộ
Chất lượng cán bộ thực hiện xếp hạng sẽ quyết định chất lượng kết quả xếp hạng, chính vì vậy để cho kết quả xếp hạng phản ánh đúng thực chất tình hình
doanh nghiệp, Ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Từ Liêm phải tăng cường công tác giáo dục đào tạo cán bộ :
- Giáo dục về đạo đức, ý trí vững vàng, không bị cám dỗ bởi vật chất, ý thức luôn tuân thủ pháp luật trong hoạt động tín dụng ngân hàng.
- Đạo tào kiến thức kiến thức nghiệp vụ chuyên môn liên quan đến tín dụng ngân hàng như kế toán, tài chính doanh nghiệp, phân tích hoạt động kinh doanh, thẩm định dự án, ...
Việc tổ chức đào tạo có thể thực hiện bằng cử cán bộ đi học, mời chuyên gia, giảng viên về dậy, hoặc tự đào tạo trong nội bộ ngân hàng.
c. Tập trung việc quản lý dữ liệu khách hàng
Để đánh giá, xếp hạng khách hàng chính xác, cần phải có đầy đủ, toàn diện thông tin của khách hàng. Chính vì vậy, Ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Từ Liêm cần tập trung một đầu mối, một kho dữ liệu tập trung quản lý thông tin khách hàng vay vốn, tránh việc quản lý phân tán như hiện nay.
d. Đẩy mạnh thực thi xếp hạng tín dụng trong hoạt động tín dụng
Hệ thống xếp hạng tín dụng dù có hoàn thiện đến đâu cũng đều do con người thực hiện. Nếu kết quả xếp hạng tín dụng không được sử dụng để quản lý rủi ro tín dụng một cách triệt để và kiên quyết thì ý nghĩa và tác dụng của hệ thống xếp hạng tín dụng sẽ không được phát huy. Để quản lý rủi ro tín dụng có hiệu quả, Ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Từ Liêm phải kiên quyết hơn trong việc áp dụng và thực thi hệ thống xếp hạng tín dụng khách hàng, khi phát hiện ra những sai phạm phải kiên quyết xử lý.
e. Có cơ chế kiểm tra việc thực hiện xếp hạng tín dụng
Tác dụng của kiểm tra là nhằm ngăn ngừa những sai sót dù là vô tình hay cố ý có thể xảy ra, nhằm phát hiện những sai sót để chỉnh sửa cho hoàn thiện hơn. Nếu không có kiểm tra người thực hiện xếp hạng có thể dễ dàng xếp hạng theo ý chủ quan cá nhân, phản ánh không đúng tình hình thực tế khách hàng.
Trong thời gian qua cho thấy Agribank chỉ tập trung kiểm tra hồ sơ tín dụng mà không kiểm tra việc xếp hạng khách hàng trong khi đó kết quả xếp hạng lại quyết định việc cấp tín dụng và cơ chế tín dụng áp dụng cho khách hàng. Đây là
một thiết sót cần phải khắc phục.