Bài học kinh nghiệm có thể vận dụng cho Cục Thuế Tỉnh Quảng Bình

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG đội NGŨ cán bộ CÔNG CHỨC tại cục THUẾ TỈNH QUẢNG BÌNH (Trang 42 - 44)

5. Kết cấu luận văn

1.2.2. Bài học kinh nghiệm có thể vận dụng cho Cục Thuế Tỉnh Quảng Bình

Từ kinh nghiệm nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức của Cục Thuế Tỉnh Điện Biên và Cục Thuế Tỉnh Quảng Ninh, ta có thể rút ra một số bài học đối với Cục Thuế Tỉnh Quảng Bình trong công tác nâng cao chất lượng cán bộ, công chức như sau:

Một là, nâng cao nhận thức của cấp ủy đảng và người đứng đầu cơ quan, đơn vị. Trước hết, tập thể cấp ủy, đội ngũ lãnh đạo Cục Thuế Tỉnh Quảng Bình phải có nhận thức sâu sắc và đúng đắn về tầm quan trọng của việc nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức. Từ đó cụ thể hóa thành các kế hoạch, các văn bản chỉ đạo, hướng dẫn, phù hợp với từng đơn vị, phòng.

Hai là, chú trọng công tác đào tạo nguồn và tuyển dụng cán bộ. Thực hiện tốt chủ trương “ươm mầm” cho tương lai, Lãnh đạo Cục Thuế Tỉnh Quảng Bình phải có những bước đột phá trong công tác đào tạo nguồn cán bộ, xây dựng các kế hoạch đào tạo, bồi dưỡng cụ thể. Đổi mới công tác tuyển dụng cán bộ theo hướng thi tuyển theo chức danh lãnh đạo ở một số bộ phận. Thực hiện linh hoạt chính sách thu hút nhân tài, có cơ chếriêng đối với cán bộcó trình độ chuyên môn cao.

Ba là, bố trí, sử dụng hợp lý đội ngũ cán bộ. Phải biết “tùy người tài mà dùng người”, bố trí đúng người, đúng việc nhằm phát huy hết khảnăng làm việc, tạo điều kiện cho công chức phát huy sở trường của mình.

Bốn là, có chế độ đãi ngộ hợp lý đối với cán bộ có thành tích tốt. Kết hợp hài hòa giữa lợi ích vật chất, lợi ích tinh thần. Đảm bảo đời sống của đội ngũ cán bộ, công chức ngày càng được cải thiện. Bên cạnh đó, phải chú trọng công tác chính trị, tư tưởng, đặc biệt là giáo dục đạo đức cho cán bộ.

Năm là, duy trì chặt chẽ chếđộ quản lý, giám sát, thưởng phạt nghiêm minh đối với cán bộ; Kiểm tra, đánh giá cán bộ hàng năm một cách nghiêm túc, theo tiêu

TRƯỜ NG ĐẠI HỌC KINH T Ế HU Ế

chuẩn cụ thể nhằm phát hiện nhân tài để đề bạt, trọng dụng. Cho thuyên chuyển, thôi chức đối với những người không đủ tiêu chuẩn hoặc sai phạm. Mặt khác, đây là dịp giúp cán bộ tự nhìn lại mình, phát huy những điểm mạnh, sửa chữa hạn chế các khuyết điểm.

Tóm tắt chƣơng 1

Trong chương này, luận văn đã nêu được các nội dung cơ bản trong Lý luận về Nâng cao chất lượng CBCC bao gồm: khái niệm Cán bộ, công chức, đặc điểm, vai trò của CBCC trong quản lý nhà nước, phân loại CBCC, chất lượng CBCC và nội dung nâng cao chất lượng CBCC trong cơ quan hành chính Nhà nước; những nhân tố ảnh hưởng khách quan lẫn chủ quan đến chất lượng CBCC; nêu lên được kinh nghiệm nâng cao chất lượng CBCC ở một số Cục Thuếtrong nước và bài học rút ra cho Cục Thuế Tỉnh Quảng Bình.

Những vấn đề trên đây chính là cơ sở khoa học cơ bản trong định hướng cho nội dung nghiên cứu ở các chương tiếp theo của luận văn.

TRƯỜ NG ĐẠI HỌC KINH T Ế HU Ế

Chƣơng 2:

THỰC TRẠNG CHẤT LƢỢNG ĐỘI NGŨ CÁN BỘ, CÔNG CHỨC TẠI CỤC THUẾ TỈNH QUẢNG BÌNH

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG đội NGŨ cán bộ CÔNG CHỨC tại cục THUẾ TỈNH QUẢNG BÌNH (Trang 42 - 44)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(103 trang)