Cơ cấu bộ máy quản lý của Côngty Cổ phần Sản xuất và Thương mại Lạng Sơn

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) hoàn thiện công tác quản lý nguồn nhân lực tại công ty cổ phần sản xuất và thương mại lạng sơn (Trang 46 - 47)

C ƯƠNG 2: T Ự TRẠNG PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰ TẠI ÔNG TY

2.1.2. Cơ cấu bộ máy quản lý của Côngty Cổ phần Sản xuất và Thương mại Lạng Sơn

Kinh doanh đúng pháp luật, không để x y ra các sai phạm trong quản lý điều hành và trong các hoạt động kinh doanh, gi gìn tốt an ninh trật tự, các bộ phận đều có nhiều tiến bộ, tăng cường đào tạo nghiệp vụ và trình độ cho người lao động với kết quả doanh thu trong lĩnh vực kinh doanh d ch vụ khách sạn, nhà hàng ... đạt 7,947 tỷ đồng.

2.1.2. Cơ cấu bộ máy quản lý của Công ty Cổ phần Sản xuất và Thương mại Lạng Sơn Sơn

Ban giám đốc công ty có trách nhiệm điều hành chỉ đạo hoạt động sản xuất – kinh doanh của Công ty theo Luật doanh nghiệp, Điều lệ của Công ty cổ phần đã được thông qua tại Đại hội đồng cổ đông thành lập ngày 09/02/2006 và sự chỉ đạo trực tiếp của ội đồng Quản tr . Giám đốc công ty và các phó giám đốc thực hiện quyền chỉ đạo điều hành của mình theo Điều lệ và thông qua Quy chế hoạt động của Ban giám đốc công ty. Giám đốc Là người đại diện theo pháp luật thực hiện nhiệm vụ, quyền hạn sau:

+ Quyết đ nh giá mua, giá bán sản ph m, d ch vụ phù hợp với điều lệ quy đ nh đã ban hành.

+ Quyết đ nh bổ nhiệm, miễn nhiệm, khen thưởng, kỷ luật trưởng, phó phòng chuyên môn, nghiệp vụ và các chức vụ tương đương thuộc th m quyền.

+ Có trách nhiệm quản lý, sử dụng, bảo toàn và phát triển vốn của các cổ đông.

+ Xây dựng kế hoạch dài hạn, hàng năm đề án tổ chức quản lý, phương án, dự án đầu tư hoặc liên doanh, thảo luận trong Ban giám đốc và các bộ phận chức năng để quyết đ nh theo quy đ nh hoặc trình ội đồng Quản tr và đại hội đồng cổ đông công ty quyết đ nh.

+ Ch u trách nhiệm tổ chức điều hành hoạt động của Doanh nghiệp.

của Nhà nước và Ngh quyết của Đại hội đồng cổ đông.

+ Ch u sự kiểm tra, giám sát của các cơ quan quản lý chức năng và Ban kiểm soát. Ch u sự điều chỉnh của pháp luật, Điều lệ công ty mà quy chế này chưa đề cập

Đối với bộ phận, cá nhân nhận khoán, Giám đốc công ty thực hiện các quyền và nhiệm vụ này thông qua quy chế khoán hoặc xem xét quyết đ nh trên cơ sở có sự thoả thuận với người nhận khoán, ngừơi đứng đầu nhận khoán.

Phó giám đốc điều hành công ty theo phân công và uỷ quyền của giám đốc, Ch u trách nhiệm trước giám đốc về nhiệm vụ được phân công, được uỷ quyền, được giao khoán. Trưởng, phó phòng chuyên môn, nghiệp vụ và các chức vụ tương đương thuộc công ty là tham mưu, người hoạch đ nh và tổ chức triển khai thực hiện mọi hoạt động của của phòng, bộ phận. Đồng thời ch u trách nhiệm trứơc Ban lãnh đạo công ty về chức năng, nhiệm vụ của phòng, bộ phận mình được giao quản lý.

+ Ch u trách nhiệm điều chỉnh công việc thuộc phòng, bộ phận khi có nhân viên thuộc phòng nghỉ phép, ốm đau, thai sản, nghỉ việc riêng. Được quyền giải quyết cho nhân viên nghỉ đến 01 ngày, không quá 02 ngày trong 1 tháng.

+ Ch u trách nhiệm chỉ đạo lập báo cáo, phương án sản xuất – kinh doanh hoặc báo cáo tình hình để trình lãnh đạo công ty.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) hoàn thiện công tác quản lý nguồn nhân lực tại công ty cổ phần sản xuất và thương mại lạng sơn (Trang 46 - 47)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(113 trang)