Cơ cấu tổ chức bộ máy

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp nâng cao năng lực quản lý khai thác hệ thống công trình của công ty tnhh một thành viên đầu tư phát triển thủy lợi hà nội (Trang 49 - 53)

- Chủ tịch kiêm Tổng Giám đốc Công ty

Thực hiện chức năng quản lý Công ty và chịu trách nhiệm trước đại diện chủ sở hữu và pháp luật về sự phát triển Công ty theo mục tiêu của chủ sở hữu giao, có nhiệm vụ và quyền hạn thực hiện theo quy định của pháp luật và Điều lệ tổ chức và hoạt động của Công ty được UBND Thành phố phê duyệt.

- Các Phó Tổng Giám đốc Công ty: Giúp Tổng Giám đốc điều hành một số lĩnh vực hoạt động của Công ty theo phân công của Tổng giám đốc và chịu trách nhiệm trước Chủ tịch, Tổng Giám đốc và pháp luật về nhiệm vụ được phân công thực hiện.

- Kế toán trưởng Công ty: Giúp việc cho Chủ tịch và Tổng Giám đốc Công ty quản lý, kiểm tra, giám sát, hướng dẫn nghiệp vụ về tài chính, kế toán của Công ty theo quy định của Nhà nước, chịu trách nhiệm trước Chủ tịch, Tổng Giám đốc và pháp luật về nhiệm vụ được phân công.

- Kiểm soát viên Công ty: Hoạt động theo quy chế được UBND Thành phố phê duyệt, có nhiệm vụ kiểm tra tính hợp pháp, trung thực, cẩn trọng của Chủ tịch Công ty và Tổng Giám đốc Công ty trong tổ chức thực hiện quản lý điều hành công việc kinh doanh tại Công ty;

2.1.2.1 Ban Quản lý điều hành Công ty

Ban có 06 người gồm: Chủ tịch Công ty kiêm Tổng giám đốc Công ty, 03 Phó Tổng giám đốc Công ty; Kiểm soát viên Công ty; Kế toán trưởng Công ty. Ban quản lý điều hành Công ty có nhiệm vụ lãnh đạo, điều hành mọi hoạt động của công ty trên nguyên tắc: Về chuyên môn đảm bảo thực hiện tốt nhiệm vụ đặt hàng mà Thành phố đã giao; các công tác khác phải thực hiện theo chủ trương của Đảng ủy Công ty, phù hợp với các quy định pháp luật hiện hành.

2.1.2.2 Các đơn vị trực thuộc Công ty

1. Phòng Tổ chức hành chính - LĐTL Công ty; có chức năng nhiệm vụ tham mưu giúp việc cho Chủ tịch, Tổng giám đốc Công ty về công tác tổ chức cán bộ, sắp xếp lao động, quản lý lao động và tiền lương, thực hiện các chế độ chính sách cho người lao

2. Phòng Quản lý nước và công trình Công ty; có chức năng nhiệm vụ tham mưu giúp việc cho Chủ tịch, Tổng giám đốc Công ty về Quản lý và bảo vệ công trình lập kế hoạch tưới, kế hoạch dùng điện, phương án chống hạn, chống úng từng vụ, hướng dẫn các đơn vị trực tiếp lập kế hoạch từng vụ năm theo định mức kinh tế kỹ thuật

3. Phòng Kế hoạch- Kỹ thuật Công ty; có chức năng nhiệm vụ tham mưu giúp việc cho Chủ tịch, Tổng giám đốc Công ty về xây dựng kế hoạch phát triển thị trưởng, khai thác tổng hợp với mực tiêu phát triển các hoạt động sản xuất của Công ty

4. Phòng Kỹ thuật Công trình Công ty; có chức năng nhiệm vụ tham mưu giúp việc cho Chủ tịch, Tổng giám đốc Công ty về Quản lý xây dựng công trình theo trình tự thủ tục quy định hiện hành của Nhà nước về công tác xây dựng cơ bản sửa chữa thường xuyên đưa công trình vào khai thác sử dụng có hiệu quả

5. Phòng Tài vụ Công ty; có chức năng nhiệm vụ tham mưu giúp việc cho Chủ tịch, Tổng giám đốc Công ty về Quản lý Tài chính tài sản toàn Công ty, lập kế hoạch tài chính niên độ phù hợp với kế hoạch sản xuất kinh doanh định mức kinh tế kỹ thuật, tổ chức chỉ đạo mạng lưới kế toán của Công ty, hướng dẫn các đơn vị quản lý thực hiện các chế độ kế toán và chính sách Tài chính của nhà nước

6. Xí nghiệp Dịch vụ Tư vấn xây dựng Công ty; chức năng nhiệm vụ của Xí nghiệp Dịch vụ tư vấn xây dựng: Tư vấn thiết kế, tư vấn giám sát thi công, tư vấn thẩm định thiết kế, tư vấn lập và thẩm định dự án, khảo sát các công trình: xây dựng dân dụng - thủy lợi - công nghiệp - giao thông và hạ tầng kỹ thuật…

7. Xí nghiệp ĐTPT Thuỷ lợi Đông Anh;

Tổng số cán bộ CNV của Xí nghiệp là 154 người, gồm 03 phòng nghiệp vụ và 07 cụm thủy nông. Nhiệm vụ chủ yếu là quản lý khai thác các công trình thủy lợi thuộc địa bàn huyện Đông Anh, phục vụ tưới tiêu cho sản xuất nông nghiệp dân sinh kinh tế của huyện Đông Anh. Thực hiện hợp đồng cấp nước thô cho nhà máy nước sạch.

8. Xí nghiệp ĐTPT Thuỷ lợi Gia Lâm

thủy nông. Nhiệm vụ: Quản lý khai thác các công trình thủy lợi thuộc địa bàn huyện Gia Lâm, phục vụ tưới tiêu cho sản suất nông nghiệp dân sinh kinh tế của huyện.

9. Xí nghiệp ĐTPT Thuỷ lợi Sóc Sơn:

Tổng số cán bộ CNV của Xí nghiệp là 125 người, gồm 03 phòng nghiệp vụ và 17 Trạm thủy nông. Nhiệm vụ chủ yếu là quản lý khai thác các công trình thủy lợi thuộc địa bàn huyện Sóc Sơn, phục vụ tưới tiêu cho sản suất nông nghiệp dân sinh kinh tế của huyện.

10. Xí nghiệp ĐTPT thủy lợi Từ Liêm (Bàn giao nguyên trạng về Công ty TNHH MTV ĐTPT thủy lợi Sông Nhuệ theo Quyết định số:3662/QĐ-UBND ngày 18/7/2018 của UBND thành phố Hà Nội)

Tổng số cán bộ CNV của Xí nghiệp là 43 người, gồm 03 phòng nghiệp vụ và 04 cụm thủy nông. Nhiệm vụ chủ yếu là quản lý khai thác các công trình thủy lợi thuộc địa bàn huyện Sóc Sơn, phục vụ tưới tiêu cho sản suất nông nghiệp dân sinh kinh tế của huyện.

11. Xí nghiệp ĐTPT thủy lợi Thanh Trì (Bàn giao nguyên trạng về Công ty TNHH MTV ĐTPT thủy lợi Sông Nhuệ theo Quyết định số:3662/QĐ-UBND ngày 18/7/2018 của UBND thành phố Hà Nội)

Tổng số cán bộ CNV của Xí nghiệp là 59 người, gồm 03 phòng nghiệp vụ, 02 cụm thủy nông và 01 đội công trình. Nhiệm vụ chủ yếu là quản lý khai thác các công trình thủy lợi thuộc địa bàn huyện Thanh Trì, phục vụ tưới tiêu cho sản suất nông nghiệp dân sinh kinh tế của huyện.

Hình 2.2 : Sơ đồ bộ máy tổ chức công ty TNHH một thành viên đầu tư phát triển thủy lợi Hà Nội

CHỦ TỊCH

Tổng giám đốc

P. Tổng giám đốc P .Tổng giám đốc

P .Tổng giám đốc Kiểm soát viên

TP. TCHC - LĐTL TP. Tài vụ TP. Kế hoạch – kỹ thuật TP . QLN & CTTL TP. Kỹ thuật công trình

GĐ xí nghiệp ĐTPT thủy lợi Đông Anh GĐ Xí nghiệp ĐTPT thủy lợi Gia Lâm GĐ Xí nghiệp ĐTPT thủy lợi Từ Liêm GĐ Xí nghiệp ĐTPT Thủy lợi Thanh Trì

GĐ Xí nghiệp ĐTPT Thủy lợi Sóc Sơn

GĐ Xí nghiệp tư

2.1.2.3 Các Ban Quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình thuộc Công ty

Trong những năm gần đây Hệ thống công trình thủy lợi của Công ty đã được quan tâm đầu tư xây dựng công trình bằng nhiều nguồn vốn như: Vốn ngân sách Bộ Nông nghiệp & PTNT, vốn Trái phiếu Chính phủ, vốn ADB, vốn ngân sách thành phố Hà Nội; hầu hết các công trình trong hệ thống đều giao cho Công ty TNHH một thành viên Đầu tư phát triển Thủy lợi Hà Nội làm Chủ đầu tư (có một số dự án giao cho Sở Nông nghiệp và PTNT Hà Nội làm Chủ đầu tư). Đối với các dự án do Công ty làm Chủ đầu tư Công ty đều thành lập các Ban Quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình (Ban QLDA) để giúp Công ty triển khai thực hiện dự án và quản lý nguồn vốn.

Đối với các dự án lớn có thời gian thực hiện dài thì mỗi dự án được thành lập một Ban QLDA. Đối với các công trình nhỏ, thời gian thi công ngắn ( dưới 1 năm) và có cùng nhiệm vụ s được quản lý bởi một Ban QLDA ...

Cán bộ thuộc các Ban QLDA được trưng tập từ các đơn vị trong Công ty thực hiện nhiệm vụ kiêm nhiệm, vừa làm công tác của đơn vị vừa thực hiện nhiệm vụ của cán bộ dự án. Cán bộ trong Ban QLDA được trưng tập là những người có đủ năng lực, có kinh nghiệm và đã được học qua lớp quản lý dự án theo chương trình của Bộ Xây dựng; ngoài cán bộ thuộc các phòng của Công ty, Ban QLDA còn trưng tập những cán bộ tại các đơn vị sản xuất đó là những người đang trực tiếp quản lý, vận hành công trình.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp nâng cao năng lực quản lý khai thác hệ thống công trình của công ty tnhh một thành viên đầu tư phát triển thủy lợi hà nội (Trang 49 - 53)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(110 trang)