Với triết lý “Cùng nhau phát triển”, HAGL luôn cố gắng tạo sự gắn kết chặt chẽ với các bên liên quan cũng như những tương tác

Một phần của tài liệu HAG - BCTN 2017 Trang doi (Trang 29 - 30)

kết chặt chẽ với các bên liên quan cũng như những tương tác phản hồi trong quá trình hoạt động nhằm giúp Tập đoàn xác định rõ những vấn đề mà các bên quan tâm và tính trọng yếu để tạo cơ sở cho định hướng phát triển bền vững.

NHÂN VIÊN

Trao đổi, cập nhật thông tin cho nhân viên qua email, điện thoại, họp trực tuyến.

Nâng cao tính đoàn kết của tập thể nhân viên bằng những buổi giao lưu, sinh nhật nhân viên, tiệc tất niên, tổ chức teambuilding...

Mở các khóa đào tạo, huấn luyện nâng cao tay nghề, chuyên môn cho CBNV.

CỘNG ĐỒNG XÃ HỘI

Ưu tiên tuyển dụng nguồn nhân lực địa phương nhằm tạo công ăn việc làm cho người dân bản địa. Tài trợ xây dựng cơ sở vật chất cơ bản như xây nhà, làm đường, đào giếng, xây dựng bệnh viện, trường học... nâng cao chất lượng cuộc sống người dân. Thực hiện các chương trình từ thiện, khám chữa bệnh miễn phí, hỗ trợ lương thực... cho người nghèo.

NHÀ CUNG ỨNG

Nhà cung ứng là một trong những yếu tố quan trọng góp phần xây dựng chuỗi giá trị vững mạnh của HAGL. Nắm giữ đầu vào của quy trình sản xuất, các đối tác HAGL lựa chọn cung cấp kỹ thuật, công nghệ, in ấn, giống cây trồng vật nuôi... đều là những nhà thầu uy tín đáp ứng yêu cầu về chất lượng và đảm bảo tuân thủ các nguyên tắc môi trường, cộng đồng.

NHÀ NƯỚC, CHÍNH PHỦ

Thông qua việc đầu tư phát triển kinh tế địa phương, nâng cao đời sống xã hội của cộng đồng, làm tốt đẹp hơn mối quan hệ giữa các quốc gia nơi HAGL hoạt động đầu tư.

CƠ QUAN TRUYỀN THÔNG

Trao đổi và chia sẻ thông tin với cơ quan báo chí qua thông cáo báo chí, Họp báo, các chương trình HAGL tổ chức và Hội nghị chuyên ngành trong lĩnh vực HAGL đang hoạt động.

Mời đại diện các cơ quan truyền thông đồng hành cùng các hoạt động cộng đồng HAGL thực hiện.

VẬN HỘI MỚIBÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2017 BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2017

Một phần của tài liệu HAG - BCTN 2017 Trang doi (Trang 29 - 30)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(82 trang)