IV VC CH HI IẾ ẾN NL LƯ ƯỢ ỢC CK KI IN NHH D DO OA AN NHH T TR RO ON NG GN NH HỮ ỮN NG GN NĂ Ă MM T TỚ Ớ
2 Mục tiêu cụ thể
Các mục tiêu cụ thể của TISCO trong từng lĩnh vực hoạt động SXKD nh ư sau:
Nguyên liệu trong nước:
Quặng sắt: công suất khai thác các mỏ đạt xấp xỉ 1.000.000 tấn/năm, đáp ứng 100% nhu cầu quặng sắt cho sản xuất gang l ò cao. Có lượng dự trữ đảm bảo cho sản xuất; Than mỡ: sản xuất trong nước đạt trên 150.000 tấn/năm, thu mua nội địa đạt tr ên 30.000 tấn/năm, đáp ứng 30-35% nhu cầu cho sản xuất cốc luyện kim.
Phôi thép: công suất sản xuất đạt ~850.000 tấn/năm; Kích th ước phôi đúc đến 120-150 mm;
chất lượng ổn định đối với tất cả các mác thép. Sản xuất th ành công các loại thép chế tạo, thép chất lượng cao;
Thép cán: công suất đạt ~600.000 tấn/năm; sản xuất được các loại thép hình cỡ lớn, thép có
hình dạng đặc biệt; chất lượng mẫu mã ổn định; thực hiện sản xuất theo đ ơn đặt hàng với tiến độ đáp ứng nhanh, đảm bảo các y êu cầu kỹ thuật. Chuyển h ướng sản xuất các mặt hàng thép chất lượng cao, thép dùng cho chế tạo, gia công cơ khí…mức độ cạnh tranh thấp h ơn, hiệu quả kinh tế cao;
Bán trực tiếp cho các hộ tiêu dùng công nghiệp 30-40% sản lượng, có các đối tác tiêu thụ chiến lược ổn định;
Hệ thống chi nhánh tiêu thụ trên 60% sản lượng, có cơ sở vật chất tốt, địa điểm kinh doanh ổn định, cơ sở khách hàng vững chắc, chung thủy;
Hệ thống đại lý, nhà phân phối rộng khắp có khả năng bao quát thị tr ường;
Dịch vụ cấp hàng nhanh, thuận tiện, chính xác; dịch vụ sau bán hàng và dịch vụ chăm sóc khách hàng chu đáo.
Dịch vụ vận chuyển: đáp ứng 50% nhu cầu vận tải nguy ên vật liệu, sản phẩm tiêu thụ, đảm
bảo tiến độ yêu cầu;
Xây dựng mối liên kết vững chắc với đa số các đơn vị sản xuất thép xây dựng trong khu vực,
nắm giữ thị phần chi phối. Đạt đ ược các thỏa thuận phân chia sản phẩm sản xuất, thị tr ường tiêu thụ;
Kinh doanh đa ngành nghề, phấn đấu giá trị dịch vụ đạt tr ên 25% tổng doanh thu;
Mô hình quản lý tiên tiến, hiệu quả. Tiềm lực tài chính mạnh, khả năng huy động vốn cao, thu
hút vốn và đầu tư quốc tế.