Đối với hoạt động quản trị rủi ro nói chung và hoạt động quản trị rủi ro lãi suất nói riêng, Chi nhánh có những định hướng sau:
- Nâng cao nhận thức của cán bộ công nhân viên về hoạt động quản trị rủi ro, đặc biệt là hoạt động quản trị rủi ro lãi suất.
- Tăng cường công tác kiểm tra trong các quy trình kinh doanh của NH. - Thực hiện các chế độ thông tin báo cáo.
- Tổ chức huấn luyện nâng cao nghiệp vụ cho cán bộ công nhân viên về công tác quản trị rủi ro, trong đó có rủi ro lãi suất.
- Chủ động trong việc đưa ra mức lãi suất theo chủ trương của NHNo&PTNT, trên cơ sở có chính sách quản trị lãi suất phù hợp.
- Tập trung củng cố kiện toàn công tác kiểm toán nội bộ
3.2. GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN LÝ RỦI RO LÃI SUẤT TẠI NHNo&PTNT HUYỆN THANH OAI
Hoạt động quản trị rủi ro lãi suất là một hệ thống các hoạt động tổ chức quản lý, đo lường và phòng ngừa, được thực hiện một cách đồng bộ và nhất quán. Để có thể thực hiện tốt hoạt động này, đòi hỏi Ngân hàng phải có sự thống nhất trên toàn bộ hệ thống chi nhánh. Sau đây là một số nhóm giải pháp đưa ra nhằm phát triển hoạt động quản trị rủi ro lãi suất tại NHNo&PTNT Chi nhánh Thanh Oai.
3.2.1. Thiết lập mô hình tổ chức quản trị rủi ro lãi suất tạiNHNo&PTNT NHNo&PTNT
Huyện Thanh Oai
Trong cơ cấu tổ chức của Chi nhánh Thanh Oai vẫn chưa hình thành bộ phận quản trị rủi ro một cách độc lập, chịu trách nhiệm về việc giám sát, điều hành và trực tiếp triển khai các hoạt động quản trị rủi ro trong hoạt động kinh doanh ngân hàng, cũng như quản trị rủi ro lãi suất một cách toàn diện.
80