Kinh nghiệm từ Ngânhàng TMCP Quân Đội (MBBank)

Một phần của tài liệu 0408 giải pháp nâng cao hiệu quả tín dụng đối với doanh nghiệp nhỏ và vừa tại NHTM CP phát triển thành phố hồ chí minh chi nhánh hà nội luận văn thạc sỹ kinh tế (Trang 52 - 54)

MB bắt đầu vào giai đoạn thực hiện chiến lược phát triển 2Ol 1 — 2Ol5 với tầm nhìn đến năm 2O2O.

> Hiện tại, dư nợ tín dụng của MB tập trung chủ yếu vào nhóm đối tượng khách hàng thuộc đối tượng ưu tiên: tăng trưởng dư nợ trong lĩnh vực nông nghiệp nông thôn, xuất khẩu, doanh nghiệp nhỏ và vừa , công nghiệp phụ trở sử dụng nhiều lao động, các doanh nghiệp hoạt động trong l nh vực sản xuất kinh doanh háng tiêu dùng thiết yếu như thương mại công nghiệp nhẹ hàng tiêu dùng, sản xuất chế biến lương thực, thực phẩm, dược phẩm,... Theo kế hoạch, MB tiếp tục ưu tiên tín dụng cho nhóm khách hàng nói trên với các gói tín d ng tiêu biểu như: ưu đ i l i suất cho doanh nghiêp nhỏ và vừa , tháng ngoại hối, bao thanh toán ưu đãi cho doanh nghiệp xuất nhập khẩu, gói hỗ trợ cho vay vật tư nông sản ở Đ ồng bằng sông Cửu Long...

> Đ ồng thời ưu tiên doanh nghiệp thuộc các nhóm ngành theo định hướng phát triển tín dụng như xuất khẩu mũi nhọn, phân phối, thiết bị điện, điện tử... B ên cạnh đó, Ngân hàng còn giới thiệu đến doanh nghiệp các giải pháp quản lý dòng tiền để giúp doanh nghiệp nâng cao năng lực cạnh tranh và kinh doanh hiệu quả nhất.

> Năm 2015, MB công bố dành hơn 20.000 tỷ đồng dư nợ tín dụng trong năm 2015 tập trung cho sản xuất kinh doanh trong phân khúc doanh nghiệp nhỏ và vừa DNNVV. MB đang triển khai nhiều chương trình ưu đãi cho các nhóm khách hàng doanh nghiệp nhỏ và vừa trên cơ sở trên cơ sở đặc thù nhóm ngành, vùng miền, với mức giảm tối đa 10% l ãi suất cho vay theo biểu l ãi suất hiện hành; 20% phí thanh toán quốc tế, 10 phí bảo l nh, 30% phí dịch vụ tài khoản hay ưu tiên giải quyết hồ sơ trong 03 ngày làm việc. Ngoài ra, MB đang tiếp tục nghiên cứu phát triển các sản phẩm có hàm lượng công nghệ cao với nhiều tính năng nhằm mang đến tính thuận tiện và tối ưu thời gian cho khách hàng. Việc mở tài khoản trực tuyến cho doanh nghiệp là một trong các giải pháp số hóa d ch v ngân hàng nhằm mang đến sự thuận tiện cho khách hàng trong giao d ch tài chính.

> MB cũng đưa ra nhiều chính sách ưu đãi về tài sản bảo đảm đối với phát hành bảo l ãnh và cho vay: MB tín chấp lên đến 100% giá trị tài trợ (cho vay, bảo lãnh thanh toán, mở LC) đối với từng nhóm khách hàng trên cơ sở nhận tài sản bảo đảm là hàng hóa tồn kho doanh nghiệp tự quản lý ho c quyền đòi nợ, khoản phải thu hình thành từ phương án. Đ ại diện lãnh đạo MB cho biết: “Trong chiến lược kinh doanh của mình, MB chú trọng triển khai những sản phẩm chuyên biệt hóa phục vụ cho từng ngành nghề, từng lĩnh vực kinh doanh hướng đến phân khúc khách hàng doanh nghiệp nhỏ và vừa ”. Theo đại diện MB , việc triển khai liên tục, không gián đoạn các gói tín dụng ưu đãi lãi suất cho vay nhằm hỗ trợ cho các doanh nghiệp có phương án kinh doanh rõ ràng, khả thi, hoạt động kinh doanh ổn định.

> Tập trung các giải pháp tài chính vững chắc cho nhóm khách hàng doanh nghiệp nhỏ và vừa là một trong những ưu tiên phát triển của MB. Hiện nay, những giải pháp này đang đem lại những kết quả khả quan và an toàn cho ngân hàng. Các sản phẩm này được chọn lọc theo loại hình hoạt động, cấu tr c lại để ph hợp với

đặc điểm riêng của mỗi doanh nghiệp cùng với một mức giá trọn gói hợp lý, giúp tối đa hóa hiệu quả tài chính cho doanh nghiệp. Việc tập trung tu vấn và cung cấp gói sản phẩm phù hợp với đặc thù của mỗi doanh nghiệp nhất, đang minh chứng cho cách đi đúng huớng của Ngân hàng Quân đội, nhất là trong bối cảnh doanh nghiệp và ngân hàng chua có tiếng nói chung hiện nay.

Một phần của tài liệu 0408 giải pháp nâng cao hiệu quả tín dụng đối với doanh nghiệp nhỏ và vừa tại NHTM CP phát triển thành phố hồ chí minh chi nhánh hà nội luận văn thạc sỹ kinh tế (Trang 52 - 54)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(119 trang)
w