Tăng cường công tác thanh tra kiểm tra, kiểm soát nội bộ

Một phần của tài liệu Chất lượng tín dụng tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn việt nam chi nhánh huyện vụ bản bắc nam định,luận văn thạc sỹ kinh tế (Trang 88 - 89)

6. KẾT CẤU LUẬN VĂN

3.2.4. Tăng cường công tác thanh tra kiểm tra, kiểm soát nội bộ

Hoạt động kiểm tra nội bộ phải được thực hiện định kỳ và đột xuất để phát hiện các sai sót và cảnh bảo các dấu hiệu vi phạm. Giám sát các khoản vay một cách thường xuyên và liên tục nhằm phát hiện dấu hiệu cảnh báo sớm những rủi ro để có biện pháp khắc phục kịp thời. Để có một bức tranh rõ ràng về tình hình hoạt động của khách hàng thì việc phân tính trên bề mặt hồ sơ là chưa đủ mà CBTD cần phải thường xuyên đi kiểm tra sau cho vay theo quy định với từng khách hàng. Qua đó có thể xác định được sự tồn tại và tình trạng thực tế của nhà xưởng, máy móc, thiết bị, tài sản đảm bảo, tình hình tài chính của khách hàng. Việc đi thăm thực địa, kiểm tra sau cho vay còn có thể kiểm chứng lại chất lượng và tính chính xác của các hồ sơ tài chính mà khách hàng cung cấp.

Việc tăng cường nhân sự, đào tạo nhân sự có trình độ, đã qua nghiệp vụ tín dụng để bổ sung cho Ban kiểm tra kiểm soát nội bộ là vô cùng cần thiết. Nhân sự Ban kiểm tra kiểm soát cần có trình độ chuyên môn tốt, có kinh nghiệm thực tế làm việc tại bộ phận tín dụng tránh áp dụng một cách máy móc, dập khuôn không vận dụng linh hoạt trong thực tế trong khi kiểm tra. Kiểm tra kiểm soát phải công bằng, minh bạch tránh tình trạng nể nang bởi các mối qua hệ cấp trên mà đưa ra hoặc rút đi những sai phạm mang tính chất nghiêm trọng không được điều chỉnh sửa chữa kịp thời gây rủi ro thất thoát vốn trong tương lai.

Một phần của tài liệu Chất lượng tín dụng tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn việt nam chi nhánh huyện vụ bản bắc nam định,luận văn thạc sỹ kinh tế (Trang 88 - 89)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(100 trang)
w