3.1Mục tiêu và phương hướng hoàn thiện công tác phân tích tài chính đối với Ngân hàng thương mại cổ phần Bắc Á
3.1.1 Mục tiêu và chiến lược phát triển của Ngân hàng thương mại cổphần phần
Bắc Á
Ngân hàng TMCP Bắc Á đã có sự phát triển mạnh mẽ trong những năm gần đây. Bên cạnh việc duy trì tốc độ tăng trưởng qua các năm, BacABank nâng cao chất lượng hoạt động đảm bảo an toàn và hiệu quả. Với định hướng trở thành một
trong những ngân hàng hoạt động hiệu quả hàng đầu, hoạt động có quy mô và uy tín trên cơ sở những giá trị đã được xây dựng và củng cố hơn 15 năm qua, BacABank đang triển khai mạnh mẽ đề án tái cơ cấu và hoàn thiện mọi mặt hoạt động. BacABank đang có những bước chuyển mình mạnh mẽ.
BacABank tích cực thực hiện phát triển mạng lưới với thị trường mục tiêu là các khu vực thành thị trên toàn quốc. Đồng thời Ngân hàng cũng đẩy mạnh nghiên cứu phát triển các sản phẩm dịch vụ ngân hàng mới và hiện đại để đáp ứng những nhu cầu ngày càng cao của khách hàng.
Tiến hành đánh giá mô hình tổ chức hiện tại để hoàn thiện, bổ sung nhằm đáp ứng yêu cầu phát triển của BacABank trong tương lai theo hướng tổ chức khoa học, nâng cao năng lực quản trị rủi ro, đáp ứng yêu cầu mở rộng kinh doanh trên hai mảng: Thị trường Ngân hàng truyền thống và Ngân hàng đầu tư; hướng tới khách hàng, đảm bảo cho Ngân hàng hoạt động hiệu quả và tăng trưởng bền vững. Năm 2007, BacABank đã chính thức thực hiện đề án tái cơ cấu với sự tham gia tư vấn của những chuyên gia kinh tế tài chính nước ngoài hàng đầu đã có nhiều kinh nghiệm và thành công với nhiều tổ chức tài chính ngân hàng trên thế giới . Sau hơn bốn năm triển khai, BacABank đã xây dựng được khá cơ bản bộ khung làm việc theo cơ cấu tổ chức hiện đại, chuyên sâu và hiệu quả.
Bên cạnh đó, việc triển khai phần mềm mới vào giữa năm 2010 thay thế phần mềm cũ đã không còn đáp ứng được nhu cầu phát triển ngày càng cao của ngân hàng đã dần ổn định, các lỗi sử dụng gần như là không còn. Trên cơ sở đó, đa dạng hóa các sản phẩm mang tính truyền thống và phát triển, tích hợp nhiều sản phẩm, dịch vụ đáp ứng nhu cầu ngày nay như: homebanking, internet banking,....
Để thực hiện được công tác hiện đại hóa Ngân hàng và đề án tái cơ cấu Ngân hàng triển khai thuận lợi thì cần phải có một nguồn lực tài chính đủ đáp ứng các dự án. Chính vì thế việc phân tích tình hình tài chính để cơ cấu, phân bổ nguồn tài chính là việc làm không thể thiếu. Có như thế các dự án của Ngân hàng mới thực hiện được thuận lợi, và tình hình tài chính của Ngân hàng được đảm bảo. Và cuối cùng là phục vụ cho mục tiêu phát triển của Ngân hàng.